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车圈流传着一句话
“开不坏的丰田,修不好的XX”
丰田当然不是真的开不坏
但是在可靠性方面确实数一数二
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同样是四个轮子
为什么丰田就是不一样呢?
我们先把时间拨回1929年
时任日本纺织巨头公子哥的丰田喜一郎
被父亲派去英国签约
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公费旅游数月的丰田喜一郎
深刻感受到了欧美工业的发达
对汽车更是情有独钟
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回国后的丰田喜一郎
立志在汽车产业有一番作为
于是陆续购入了多款国外汽车
进行拆解研究
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在“借鉴”克莱斯勒airflow生产出
第一款量产车型AA后
丰田喜一郎在1937年正式成立了
丰田汽车工业株式会社
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一个传奇就此诞生了?
不!
由于质量问题
这家公司刚开张没多久就濒临倒闭
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这时二战爆发了
丰田生产的卡车被军方扫购一空
这场全世界人民的灾难
却恰巧让丰田度过了破产危机
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战后的丰田公司逐渐意识到质量的重要性
于是前副社长大野耐一创建了
丰田生产体系(Toyota Production System,TPS)
在此之前
产品检测是这样
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由于送检时间过长
往往发现了问题也找不出原因了
于是后来
丰田将检测与生产合并到了一起
产品品质有了很大的提高
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当然这只是TPS中的一环
能让丰田成为全球第一大汽车公司
这个生产体系可不简单
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显然
丰田早年是靠皮尺部发家
但其产品的可靠性
才是帮助丰田公司走上正轨的关键
这点值得国内的年轻车企学习
学其“表”也要学其“里”
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