如何支撑一个品牌的未来？东风标致周海波有话要说

在5月20日的超级品牌日活动中，东风标致品牌总经理周海波与媒体进行会谈采访，采访主要就2018“品牌激活年”及“东风标致520超级品牌日”进行概念性阐述，并公布了东风标致未来的产品规划。

去年东风标致遇上了一些麻烦，神龙汽车2017年全年总销量43.4万辆，同比跌37.2%,其中东风标致同比下滑29.2%。好在下半年，以5008及4008两款SUV为首的数款热门车型拉动市场，销量向好发展。但为品牌能有更长远、更良性、更健康的发展，东风标致必须做出一些行动。

 “品牌保有客户口碑及满意度，是支撑一个品牌未来的基础”。周海波表示，“口碑激活年”是东风标致在“升蓝向上”中长期品牌规划中的一个新定义，首要目的是回馈东风标致255万的新老用户，提升消费者的品牌认可度。自2018年3月起，东风标致就已陆续在五个城市，以“狮粉体验营”的形式开展了一系列活动，本次“东风标致520超级品牌日”也并不仅限一天，而是希望将每年的520定为东风标致消费者的专属节日。

“从今年开始，东风标致做的一系列活动更多的都是在贴近客户，我们做的所有活动都是希望能拉近跟客户之间的距离，让大家认可、提升口碑。”从周海波的话语中我们不难看出其对“口碑激活年”战略规划的满满信心。可光有信心并不一定能让消费者买单，能够吸引目光的永远是带着诚意的优惠政策。

本次“东风标致520超级品牌日”的活动现场，东风标致公布了截止到5月31日共三项的促销政策。其中5008五座版专享终生免保养，而4008部分车型可参与原值置换。东风标致2018年年销售目标为30.65万辆，任务量不可谓不大，而两款热门SUV车型大放价，是否能减缓销售目标带来的压力，只有等促销截至才能见分晓了。

再好的销售政策也是需要相匹配的产品力来作为支撑的。从2002年成立至今，东风标致在国内已拥有很完整的SUV及轿车产品矩阵，能够满足足够多细分市场的消费需求。但周海波具有很明晰的产品计划，“在具备完整产品矩阵的基础上，我们也迎合市场趋势，对现有产品进行不断升级”。

“我们将保持每年至少一款新车的投放节奏，并推出新能源车型，包括插电式混合动力及纯电动车型。”东风标致确实有所动作：3月份推出了5008五座版车型、4月份北京车展前夕推出的全新2008互联版车型、确定引入在日内瓦车展上受关注度最高的海外版508、即将推出的全新408再加上有望在2020年推出的量产电动车。其中，周海波还透露2019年初推出508时，新车将根据中国消费者的需求而做出相关针对性的优化，这一系列产品规划若能顺利执行到位，应该能助力东风标致提高消费者的产品价值认可度。

520的盛大party是一个新的起点，从各个方面我们都能看到东风标致企业文化中透露出的活力，这或许与他们贯彻的——“设计之美、品质之实、科技之悦”——核心品牌价值有所联系，这一系列的目标计划是否切准市场痛点有待观察，但只要厂家是从消费者角度出发思考问题的，那么对消费者来说总归是个利好消息。而这一系列举措能否支撑起东风标致的未来，这头立着的雄狮能否实现自己的“狮”和远方，让我们拭目以待。