长城回应经销商联名信，坚定信心共克难关 | 行业

 撰文 | 宋雨婷

“投我以木桃，报之以琼瑶”，这句话因中国决定援助塞尔维亚后频频登上热搜，此中含义沉淀的是千百年来底蕴深厚的中华文化，事实上这样的故事也日日存在于你我之间。

相互鼓舞，攻克艰难

比如在中国疫情最严重之时，长城汽车为国家出钱出力，对用户细致关怀，甚至考虑到经销商的苦衷，不断为其简化考核业务，种种表现让长城的“家人们”动容。

 

如今，长城下属经销商以《致长城魏董、王总及营销团队的一封信》感谢长城汽车在此期间做出的努力，并决心与长城汽车携手共同向前攻难克艰。

 

信中显示，“特殊时期厂家及时出台对经销商的倾斜政策，高层连续召开品牌营销会议，营销公司用心关切终端防疫复工，如同一颗定心丸，增强了我们攻难克难的底气和动力。”

 

品牌温暖持续升级

确实，长城始终坚持与供应商、经销商等全产业链之间的合作关系，始终认同其与供应商、经销商之间相辅相成、共存共生的紧密关系，并在疫情阶段推出“三减三赋”等政策，积极为经销商减压。

 

后续复产复工之际，长城汽车又成功推出了全新的云购车营销模式。

 

同时长城各大经销商也没闲着，积极配合厂家，推出“零接触”购车、线上购车、售后上门、送车到家等服务，持续为长城汽车服务一线提了供坚的实保障。

 

“大家昂扬的斗志和大局意识，令我们深受感动，也备受鼓舞！”

长城汽车股份有限公司总裁王凤英、长城汽车股份有限公司该机副总裁兼销售公司总经理李瑞峰在《致长城汽车全体经销商的一封信》中高度肯定了全体经销商做出的努力，并表示，“‘三减三赋’是为了经销商能迅速恢复健康的经营环境而制定”。

 

 

对于“三减三赋”的真正意义，长城经销商向外界表示，疫情期间，长城汽车对旗下四大品牌经销商日常考核项目进行减负、延长三方还款期限、调整消费者购车金融政策以及远程培训线上销售业务、通过设立专项基金激励团队、给予湖北经销商最大的政策支持。

 

种种“有爱”的行为，无一不体现着长城品牌的社会感染力和品牌温度。

 

“长城人”潜力无限，成行业表率

正是因为这次疫情，激发了无数“长城人”的潜能，从积极转型线上买车，减小疫情影响下的销量损失，到积极研发N95级空滤，尽显大企业的社会责任。

 

疫情也让长城汽车乃至各大车企明白一个道理，人生不能没有Plan B，传统营销模式容易受到外部影响打击。

 

所以长城汽车极速响应市场需求，通过一口价、VR看车、直播看车、大咖解读、线上云购车等模式，将线下常规营销方式转入线上，成为行业表率。

 

不仅如此，针对线下，长城汽车旗下四大品牌推出了上门试驾车、无忧看车、上门取车保养等举措，让线上与线下无缝衔接。

 

长城汽车方面认为，“没有好的渠道和高质量的网络，没有忠诚的队伍为用户提供真诚的服务，企业就无法有效的提升，品牌价值就无法向上走”。

 

而全新的营销模式，让经销商也赞不绝口“长城汽车开展的线上‘VR看车’+‘云购车’、直播等让用户足不出户的看车、买车，另外长城汽车还拿出6亿元为线上营销进行补贴，这一系列的政策都让我们可以不断的收集客户订单，和线下的上门试驾预约等，很好的促进了订单转化。”

 

并且，为了更好的回馈用户支持，长城汽车还举办了多场线上优惠购车活动，其中包括“哈弗千场云团购6亿补贴直播送”活动。

消费者不仅能享受到一口价至高2.41万元的优惠、线上订车至高再享2000元补贴，还有推介购车至高优惠1000元的叠加礼包，做到了真正的顾客至上。

 

事实上，除了车企自身的努力，面对车市的销量减少，有关部门也出台了一系列车市利好政策，购置税减免、汽车下乡补贴、取消限购等等。

并且广东、湖南等地已经率先实施，让不少原本处于观望或者暂无购车计划的消费者，加入到了购车的行列之中。

 

所以说，疫情对企业的打击是暂时的，随着经济的复苏，疫情的慢慢退去，车市终有回暖的一天。【END】