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门店小参谋丨新员工招聘，是年前开始还是年后再做？

AC汽车 2020-01-15 09:37:18

第084期

门店遇难题，就找马奔！

《五分钟小案例》每周三为您答疑解惑

马奔

AC汽车培训师，汽车后市场店面运营顾问，“奔奔在店”品牌主理人。

今日话题：

新员工招聘何时做？

本期分享

作者：马奔

案例描述：

年前店里除了忙着做产值，还要考虑招人的事情。新员工的招聘，是「年前开始」还是「年后再做」呢？

海宝的老王分享了他的建议和经验。

老王的建议

1、新员工的招聘，年前就要抓紧开始去做了。

如果店里缺人，招聘新员工这个事情最好是在年前1~2个月就要开始去做了。

因为如果其他店里的员工有离职的打算，那会儿就已经开始在网上投简历了，如果看到有合适的就可以先接触一下，看看是不是合适。

正常情况下，年前放假前自己的员工也要深入的谈话，确认一下会不会缺人，如果有要离职的员工，老板就要抓紧时间开始招聘了。

2、年后再找人，稍微会晚了一些，但是也能招到。

如果店里用的是网络招聘，年后能不能招到人的关键是：你的招聘简章会不会出现在第一页。

当然，这个是有费用的。

老王的经验

1、网络招聘最常用，不过真正留下来的比较少。

网络招聘的渠道，老王用的比较多的是58同城和前程无忧。

一般情况下，58同城上招聘的都是学历比较低的岗位，而前程无忧招聘的多数是技术性比较强的工种。

如果是看简历的话，老王个人觉得「云南、贵州、湖南」这一带的员工好一些，能吃苦，比北方的员工要务实一些。

但是，网上招聘来的员工，说实话留住的比较少，跳槽的比较多。

2、「员工带员工」的关键是老员工能学到东西，挣到钱。

一般情况下，只有在店里做的时间比较长的老员工才会给你带新员工，多数也是他周围的同学、亲戚和朋友等等。

而能让老员工给你带新人来，关键是他在这里能学到东西，挣到钱。如果有这样的老员工，就要给他们交流，如果他们觉得店里比较好，就让他给你介绍和带新员工来。

同时，一定要问问他周围的兄弟姐妹们现在都是在什么环境下工作，是在工厂、工地还是在娱乐场所、酒店。这些都是他的朋友圈，也会给他带来不同的影响。

当然，关于新员工带人来给发奖励的这种做法，老王个人的感觉是不太好的，因为如果到时候店里的员工都知道的话，会感觉是在“卖人”。

3、最好的方式是找院校，刚毕业的学生还是一张白纸，比较好培养。

结合老王的经验，目前在店里工作稳定性好的员工多数都是从学校招聘来的。

其实，学校年前都在开年会，这个时间是已经开始找学校“订人”了。

重点是要给学校说：我们一直要人，招聘过来了也会培训上岗。而学校比较关注的是员工的工资这块，有些学校会收些费用，不过都还是合理的。

4、培养人的成本还是很高的，精力还是要放在如何把员工留下来。

需要招新人是因为没有把人留住，而真正能留住的员工，还是哪些从洗车工干到美容工，再干到机修中工的员工，这样人才能留得住。

培养人的成本其实还是很高的，还是建议各位老板把精力放在如何把员工留下来。

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