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2019年11月11日,在这个“光棍节”变成“购物节”的日子里,首张中国4S店二手车业务全景图推出了,在伍车学府App上,购买并获会员首发。
在11月厦门的中国汽车流通协会年会上,这张图大放异彩获得了众多汽车经销商集团和行业匠心人的关注,获得了一致好评,在此,小胖仅代表团队表示对大家的忠心感谢。
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拿到图的各位兄弟姐妹们,有人说这是“葵花宝典”,我觉得还是叫做“九阳真经”比较好,因为更贴切哈。
这个4S店二手车业务全景图根据实战业务出发,从客户信息源头挖掘到最终成交处置的每个环节进行了2-4级的延展梳理,知识点和结构化非常清楚,对于4S店的二手车业务发展有着非常重要的价值。
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如果您是4S店投资人,你可以清楚的了解自己店的二手车业务发展潜力和整体利润构成点的链接价值,有利于正确的方向判断和资源调配。
如果您是4S店总经理,你可以更为深刻的理解二手车业务的核心价值和利润来源,能够更好的制订计划,调整资源,匹配产品,实现整体业务盈利合理性和结构成长的健康持续性。
如果您是4S店的销售经理,你可以更好的了解二手车部门的业务运营流程和置换协作的关键点,能够更好的帮助你实现新车绩效的增长和团队的战斗力提升。
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如果您是4S店的二手车经理,你能更好的提升自己的业务高度,实现更好的系统化成长和管理,与上级领导和新车部门、售后部门以及衍生业务部门实现共战协同,达成自身和部门以及企业的共同成长。
如果您是4S店售后部门、金融保险部门、市场营销部门、人力财务部门,你能从这张图看到你所需的业务结合点和实战所需的提示,比如人员分工以及绩效匹配,市场营销活动的数据分析,金融部门的二手车增值,售后部门的整备翻新流程等等。
如果您是新车销售和二手车评估师这些一线员工,得到此图好好修炼,你的奖金即使今天不增加,你的能力也会大幅提升,等你发现的时候,你已经可以独步江湖纵横四海了!加薪升职是早晚的事了!
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不论是4S店的高管还是普通新人,这张图的研习和日常的学习积累都能够帮助您实现质的飞跃和量的提升,尤其是在新的发展阶段,中国的汽车4S店正在由资源依赖型转变为运营主导型,这张图的运营能力提升价值必然是刚刚的。
请各位具体看视频的分析吧!
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