“一个吉利”的背后：品牌整合、技术进阶与效率重构三线推进

近期，吉利汽车可谓是大动作不断。

5月7日，吉利汽车宣布，计划收购极氪已发行的全部股份。如交易完成，极氪将与吉利汽车实现完全合并。而关于实现完全合并后二者未来的发展策略与走向，也成为业内议论纷纷的热门话题。

在5月15日，吉利汽车控股有限公司（简称“吉利汽车”）（0175.HK）发布2025年第一季度财报。数据显示，第一季度，吉利汽车实现营业收入725亿，同比增长25%。归母净利润56.7亿，同比增长264%，盈利能力显著提升。随着新能源盈利能力的改善及规模效应释放，第一季度，公司毛利总额大幅提升至114亿元，毛利率达15.8%。

此外，吉利还公布了新的人事调整，一系列动作都在释放出一个强烈的信号，其在“一个吉利”的战略指引下正在全面加速发展。在说明会上，吉利也表示只有把两个公司合并，回归“一个吉利”，把资源凝聚成一个拳头，才能在激烈竞争中赢得胜利。

可以说，这份扎扎实实的财报数据，显示出吉利整个品牌矩阵的协同作用正在逐步加深，这种协同能力也为集团在多元化竞争格局中稳固自身优势提供了更多支撑。

多品牌协同助力新能源大爆发

除了财报中展示的亮眼盈利水平，更为难得的是《台州宣言》战略深化指引下，吉利汽车正在加速实现新能源全面转型。其不仅通过合并让品牌之间不打架、不内耗，更通过全面的资源整合提升各个品牌的市场表现。

在第一季度，吉利汽车销量70.4万辆创历史新高，同比增长48%，已完成全年271万辆销量目标的26%，销量目标完成率居行业前列。吉利新能源产品（含吉利、领克、极氪）在第一季度销量达33.9万辆，国内新能源渗透率超50%，稳居新能源品牌第一梯队。

特别是极氪科技集团第一季度交付量约11.4万辆，同比增长21.1%，收入达人民币219.6亿元，毛利率提升至18.8%，净利润达人民币5.1亿元，按照港股会计准则，已实现扭亏为盈。而极氪一季度销量超4万台，同比增长25%。这也说明合并的进度并没有影响极氪的发展步伐，而是助力其以更迅猛的势头突破市场边界。合并带来的资源整合优势，正为极氪开辟更广阔的市场空间。

此外，在第一季度，吉利银河系列正式升级为“吉利银河品牌”，其单季度销量近26万辆，同比增长214%，旗下车型热销不断。其中，吉利星愿连续两月月销超过3.5万辆，更是凭借11.7万台的终端销量，成为1-4月累计全品类销量冠军。

并且，吉利银河E5、吉利银河星舰7 EM-i月销均稳定破万，持续领跑A级纯电SUV、A级电混SUV赛道。通过技术突破、产品焕新与价值重构，吉利银河展现出强劲增长后劲，截至4月底总销量已超93万辆，有望成为销量最快突破百万的新能源品牌。

另外，领克品牌新能源转型也稳步向上，一季度销量超7.2万，同比增长19%，其中新能源销量3.8万辆，占比52%。不久前，领克900正式上市，大定已超3万，未来将进一步拉升品牌销量。

可以说，吉利的新能源已经进入销量全面爆发期，而这一增长背后，既有产品力的持续强化，也离不开组织体系、品牌结构与技术路线的逐步明晰。随着极氪、银河、领克在各自细分市场建立起稳定增长逻辑，吉利集团正在以更高的效率推动技术资源共享与品牌协同，为新能源长期竞争力构建更扎实的基础。

有望解锁资源效率新高度

在此次说明会上，吉利也就未来的发展规划进行了系统阐述。随着吉利与极氪完成整合，双方将纳入统一的管理架构。这一调整将显著提升集团层面的资源配置效率，通过打通品牌间的壁垒，实现技术研发、供应链、制造体系与市场运营等各环节的高效协同。

在此前的极氪和领克战略合并过程中，吉利设定了几项关键目标：一是在生产端实现超过3%的降本；二是在研发端实现10%至20%的优化；三是在管理效率上提升10%至20%。吉利方面也强调，此次“大合并”所带来的协同效应，预计将在现有基础上进一步放大，成为驱动集团效率提升与产品力跃升的关键支点。

围绕“智能吉利2025”战略的推进，目前吉利已进入成果收获期，随着各品牌将在智能化和研发端展开更深入协作，加速核心技术的规模化落地。

在智能领域，吉利推出了集团统一的“千里浩瀚”智能辅助驾驶系统，具备5个不同等级的方案，最基本配置即配备超100TOPS算力，具备广泛的产品适配能力，覆盖从A级到高端车型的全产品线，满足不同用户在智能驾驶方面的多元化需求。目前，该系统已率先搭载于吉利银河星耀8与全新银河E8等车型，未来将逐步成为银河品牌产品的标配技术。

目前，吉利已成为全球唯一完成全域AI智能化布局的车企。GEA智能新能源架构、雷神超级电混、星睿AI云动力、AI银河精灵等前端AI科技成果，已应用于架构、动力、底盘、座舱等智能汽车全域。

在电动化核心的三电领域，吉利正式推出“神盾金砖”电池品牌，实现吉利自研自产电池安全系统与电芯产品的“强强合体”现有产品包含金砖电芯超级快充版（800V及以上电芯）、金砖电芯高能量密度版（400V电芯）、金砖电芯超级混动版（混动电芯）。未来，吉利还将基于不同技术方向，持续推出更具竞争力的自研电芯产品，为集团旗下各品牌车型提供技术支撑，强化产品在快充、安全与能效等维度的综合优势。

可以预见，随着整合战略逐步落地、多品牌技术协同持续深化，以及核心自研体系的不断完善，吉利正站在资源配置效率跃升的新起点上。通过打通品牌间的技术链与价值链，吉利不仅提升了自身在智能化时代的系统竞争力，也为整个集团在未来产业格局重构中占据更有利的位置奠定了基础。

速度就是吉利的战略主动权

对于吉利而言，此次合并并非仅仅是极氪和吉利两个公司的战略调整，更是一次深层次的资源重组与战略再平衡。通过理顺组织架构与资源配置，吉利正在为未来更灵活地应对市场变化与行业挑战，构建更加高效的运营体系与决策机制。

业内人士指出，完成股份收购与合并往往是一项系统性工程，涵盖从战略评估、资产整合到运营重组等多个关键环节，每一步都需精细谋划、稳妥推进，才能确保并购达成既定成效。而吉利之所以能够以如此快的速度推动合并进展并且还能保持自身的发展速度，这也说明吉利在长期发展中已构建起强大的战略统筹与执行体系，更反映出吉利管理层卓越的资源调配与风险应对能力。

对此，吉利汽车控股有限公司行政总裁及执行董事桂生悦也表示，“今年这一合并是我们必须要做的事情，为什么这么快？因为时间不等人，对吉利汽车而言，市场不会给吉利汽车容错空间，只有快速解决问题才能提高企业竞争力。”同时，他也表示从公告发出以后，0175.HK的股价连续两天的上涨，而且上涨还有一定的幅度。而资本市场的积极反应，既是对吉利前瞻性战略判断的认可，也体现了市场对其中长期增长潜力的信心。

从一季度财报中亮眼的业绩表现到资本市场的正向反馈，吉利此次战略合并的落地，已不再只是企业内部的一场全面调整，而是正逐步转化为可观的经营成果与市场信心。无论是多品牌之间资源协同的推进、还是技术研发与智能化成果的快速落地，背后都折射出吉利长期主义者的战略定力。

可以预见，随着“一个吉利”战略的持续深化，吉利也将通过更强大的体系实力和资源整合能力来穿越行业发展周期，夯实其在全球智能新能源汽车浪潮中的领先地位。