在过去,每当谈及新势力品牌的用户思维时,我常写到的观点是:品牌和用户建立关系的第一载体,永远都是产品。强调做好产品的重要性,拒绝本末倒置的可能性——因为,在我看来,品牌用户逻辑的基石,应该被理性地安放在产品之上,而非如今随处可见的用户神话,神话的本质,事实上是危险的用户功利性化和泛营销化。
事实上,这个观点还有半句没说完的话:产品和用户建立关系的第一载体,则最好是实体店——真实体验之于产品、之于用户是不可替代之物,汽车产品更是如此。换而言之,对于希冀在新能源淘汰赛中生存下来的品牌而言,做好产品和注重体验都至关重要。而在探访完理想广州旗舰级零售中心后,我以为它有资格作为教科书来讲讲。
对于理想汽车而言,关于“做好产品”的话题,它似乎是最有发言权的新势力品牌之一,至少,市场是认同它的,关于这点,是有客观销量数据佐证的——根据理想汽车官方数据显示。截至2023年12月31日,理想汽车累计交付量超过60万台,是交付量最高的中国新势力品牌,在2023年12月,理想更是达成了月交付5万台的壮举……
同样的,关于“注重体验”的话题,理想汽车同样有资格作为正面教材让我们来讲讲,数据显示,2023年,理想汽车在全国已有467家直营零售中心,覆盖140个城市,这是中国最大的直营销售体系。直营交付中心92家、直营售后维修中心111家……简而言之,现如今的理想汽车,在“做好产品”和“注重体验”这两件事上,都已经可算作是中国新势力的天花板了,但谁会拒绝更上一层楼的可能性——
产品层面,已经亮相的理想MEGA、还未亮相的理想L6都在摩拳擦掌,准备在2024年施展拳脚。体验层面,理想汽车于今年01月在广州、深圳、北京和上海拉开了旗舰级零售中心布局的序幕,我们所到访的正是位于广州市级核心商圈和头部汽车城(广州市天河区广园路博汇街3号)的理想汽车广州广园路零售中心。
两层的设计,但这家理想广州旗舰级零售中心,却向我们展现出更多汽车4S店的可能性,去繁就简的建筑设计,让空间之内,人与产品、人与品牌、人与AI、人与人的连接由此产生,并变得更为亲密。理想汽车自带的“家庭”标签,更是在这两层空间中,得到了淋漓尽致的表达——零售中心内设有家庭区、沙发区、儿童区等区域。
注重科技感的表达,这是新能源时代的产品趋势,而理想汽车之所以能成功的原因在于,它的产品在这种科技冰冷感中注入了由家庭理念衍生而来的温馨感。同样的,这也是理想旗舰级零售中心所触及到我的地方——家庭元素的融入,让它在豪华、舒适的空间体验以外又多了份温馨,而这种氛围恰是让关系(用户和品牌、用户和产品)萌芽的最佳环境,这或许正是理想汽车能够成功的秘诀——
中国人所理解的汽车生活,更像是将家里的感觉,进行缩小并复制到汽车之上,理想汽车对于产品的理解恰是如此,将我们所熟悉的“冰箱电视沙发”搬到车之上,将产品塑造成“移动的家”,这是理想汽车产品成功的原因所在。而在产品体验层面,理想汽车又将家里的感觉放大复制到了店面之上,对“家”有执念的群体便能因此找到共鸣。
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