一提到安全性,广大车迷们总能想起“沃尔沃”三个字。所谓“沃尔沃的发展史就是汽车安全的发展史”,对沃尔沃的无条件信仰,向来是政治正确的。可惜,老司机也有翻车的一天。
去年11月30日,南京的一辆沃尔沃XC90插混版爆炸,车辆的前后机盖与四个车门严重受损,周围车辆也受到波及。一周后,成都一辆沃尔沃S90 T8接力,用“自燃”再度为沃尔沃引以为傲的安全牌蒙上一层阴影。至此,曾经无数沃尔沃的死忠粉,信仰也开始有了动摇。旧时代,沃尔沃的安全性无人能敌;而在新纪元,这个神话却没能被守住。
“安全”的沃尔沃,跟你想象的其实不一样
不知道大家还记不记得,之前沃尔沃发布的7辆XC60叠放在一起的营销视频。视频里,沃尔沃亚太区总裁袁小林坐在最底部的XC60里,悠然自得地跟吉利董事长李书福视频通话,而上方则承受着6辆XC60施加的近13吨的压力。当时这版广告一出,确实惊艳了不少人,独特的营销方式让沃尔沃又一次成功出圈。不久后,袁小林故技重施,上演了自己站在悬挂空中的XC40的车顶、并大喊“只有不断进化的安全,才能让科技更具想象力”的戏码。
有一说一,作为用生命打广告的车企老板,袁小林的精神值得点赞。但仔细想想,当一家车企需要靠“噱头”出位的时候,是不是也就到了弊病缠身的时候?事实也正如此。
讲几个大家耳熟能详的例子:2020年3月,因自动紧急系统发生故障,沃尔沃找回超15万辆V60、V90;2020年7月,因安全带存在安全隐患,沃尔沃召回超24万辆车型,几乎覆盖旗下所有产品;2020年9月,因前挡风玻璃雨刮存在安全隐患,沃尔沃召回超13万辆XC60;2021年8月,因存在设计缺陷,沃尔沃召回超400辆S60和S90;2021年10月,因存在设计缺陷,沃尔沃召回部分XC90和S90;2021年11月,因存在安全隐患,沃尔沃召回超7000辆进口车型,包括2004款及2009款S60、2004款及2006款S80等......过去几年来,沃尔沃一次又一次大批量召回问题车辆,有车迷认为这是品牌负责人的表现,也有车迷觉得这也是品牌不可靠的征兆。
而在海外市场,沃尔沃的日子同样不好过。J.D.Power的车辆可靠性调查报告显示,近几年沃尔沃已多次在车辆可靠性研究排名的末尾徘徊。换言之,外国朋友对沃尔沃信仰的崩塌,也许比我们来的都要早。一个不得不承认的现实是,如何继续讲好“安全故事”已经成了摆在沃尔沃面前的难题。不过,相比之下如何顺利让品牌完成电动化转型,更为棘手。
转型电气化,沃尔沃起了个大早、赶了个晚集
沃尔沃转型电气化的决心有多大?除了是全球第一个宣布全面电气化战略的豪华车企,沃尔沃还对外宣称“2025年实现纯电车型占比达到50%,2030年成为100%纯电车企,2040年成为气候零负荷标杆企业”。很早以前,沃尔沃集团总裁汉肯·塞缪尔森就说过“电动汽车是沃尔沃汽车未来发展的方向,终结单一纯内燃机是我们的目标”,而同样的内容也被袁小林在公众场合多次提及。看得出,沃尔沃是真的很想急速掉头。至于背后的原因,大概只是为了“赶超”。
由于历史原因,沃尔沃一直被人看作是二线豪华品牌,不仅地位比不过BBA,就连跟雷克萨斯、凯迪拉克等并排站也抬不起头。憋屈太久,新能源风口带来的机遇只能“All in”。于是乎,沃尔沃的动作比谁都快:跟宁德时代和LG化学签订长期电池供应协议、下一代旗舰车型将成为首批搭载英伟达DRIVE Orin芯片的产品、自研集成式车载系统「VolvoCars.OS」、建成数据工厂、在亚太区研发中心建立电池和电机实验室、积极推动线上直售模式......不得不说,在转型电动化这条路上沃尔沃确实卯足了劲儿。但问题是,决心、战略布局有了,却缺少一个核心:纯电平台。
目前沃尔沃在新能源赛道的做法是全部押宝Recharge系列,在刚刚过去的2022年1月和2月里,Recharge系列车型确实有了不错的同比增长水平,但两个月加起来不到3万台的销量成绩,还是无法掩盖Recharge系列车型基数低的事实。对大多数国内车迷来说,知道特斯拉、懂得蔚小理、也了解威马、哪吒、五菱,但就是对沃尔沃一无所知。这种尴尬局面背后的根源,正在于“油改电”。无论是XC40纯电版还是C40车型,其本质都是基于XC40改造而来的“油改电”车型。当然了,其实迄今为止沃尔沃推出的所有纯电车型都是油改电产品,虽然这是传统车企转型的通病,但谁会管你呢?市场要的只是结果。
欧洲地区由于汽车的工具属性更强,所以“油改电”还能勉强蒙混过关。但在中国,消费者已经习惯了走在前列的汽车电动化和汽车智能化,“油改电”天生自带的智能化缺憾和车辆安全性等顽疾,显然是不能被接受的。
不过沃尔沃在新能源领域其实不算小白,在电池技术、智能驾驶技术、自研车载系统等领域沃尔沃都做了长期布局,况且还有吉利这个大靠山,沃尔沃直接把SEA浩瀚架构拿来用也是可以的。可惜,沃尔沃的决心下得太早,而行动却没跟上。
退一万步来说,即便市场能接受“油改电”产品,但沃尔沃给的诚意也并不够。以XC40 RECHARGE为例,在智能科技、续航、三电技术方面,它的表现都平平无奇,既打不过标杆特斯拉,也干不过其他造车新势力。
不少沃尔沃的车迷都奇怪,袁小林升任沃尔沃亚太区总裁兼CEO的2017年,品牌就同步官宣了全面电气化战略。按理说,手里有金刚钻才敢揽瓷器活,可彼时的沃尔沃仅有XC40 RECHARGE一款纯电动车型在售,选择唯一的情况下,沃尔沃的目的难道是为了终结用户的选择困难症?更奇怪的是,后续接连推出的S60 RECHARGE、S90 RECHARGE、XC60 RECHARGE、XC90 RECHARGE等,均为插混车型,说好的“电动汽车是沃尔沃汽车未来发展的方向”呢?插混车型与纯电车型倒挂的局面,不得不说恰恰跟国内新能源车型销量的结构相反。
这还只是沃尔沃错判中国市场的第一步,第二步是“以价换量”。比如上市初期定价过高的XC40 RECHARGE,后来被市场倒逼连续两次官方降价,幅度近7万元。结果怎么样?大幅官降仍无法提振销量,去看看当下XC40 RECHARGE的月均销量就知道了。
而沃尔沃错判中国市场的第三步,则是谜一般的营销方式。XC40 RECHARGE上市请来了华晨宇,C40 RECHARGE亮相请来了高圆圆,和高晓松、黄健翔、许知远等文人大咖互动,所有的一切,都是为了“破圈”两个字。但最后,依旧毫无用处。
至于沃尔沃错判中国市场的最后一步,是最为致命的:产品更新缓慢。隔壁奔驰都已经将“电动优先”升级为“全面电动”战略了,可沃尔沃在看到XC40 RECHARGE不温不火后,还是没及时让C40 RECHARGE登场。就连第三款纯电产品XC60,预计也要明年才会入华。如此慢工出细活,2025年袁小林能否把品牌50%的销量框定在纯电产品,真的要打一个大大的问号。
EV说:
沃尔沃的粉丝一直说“品牌已经进入了电气化转型的加速期”,但从目前的成效来看,沃尔沃要走的路还很长。回想袁小林刚刚站上台面的2014年,彼时的沃尔沃还是二线豪华品牌领域里的头牌选手,如今近8年的时间过去,沃尔沃已经掉队,曾经俯视的红旗、凯迪拉克,最终也成了被沃尔沃仰视的对象。
诚然,沃尔沃在新能源赛道的布局,比很多同级对手都要早,无论是纯电动、插电式混动以及48V轻混阵营,沃尔沃都有完整而充分的准备。但消费者内心真正的需求,沃尔沃好像总是差一点才能捉到。假如继续按照这个势态发展下去,沃尔沃只能离红旗、凯迪拉克等二线品牌越来越远。留给沃尔沃和袁小林的时间,已经不多了。
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