携手员工共创、增强组织韧性，上汽大通获“中国杰出雇主2022”认证

      智能化、数字化浪潮席卷全球，汽车行业转型升级速度持续加快，移动出行场景也在被用户不断重新定义。如何在新赛道中创造新价值以满足市场的消费升级？成为企业必须思考的问题。业务模式的转型升级，也对组织的韧性与创造力提出更大挑战。1月20日，“中国杰出雇主2022”榜单正式揭晓，上汽大通凭借富有生机的企业文化、长远的人才战略和创新的人才机制等卓越表现获此殊荣，再次荣膺“中国杰出雇主”称号。

【上汽大通荣获“中国杰出雇主2022”】

“杰出雇主”由全球知名杰出雇主调研机构（Top Employers Institute）权威打造，成立至今已有31年，致力于提升企业人力资源实践，旨在帮助企业打造一个更好的职场环境。“杰出雇主”认证过程基于客观调研，共涉及六大领域20个话题，包括人才策略、工作环境、人才招聘、学习、福祉、多元化与包容性等全方位的调研，而企业必须通过严谨规范的标准认证流程，方能达到杰出雇主调研机构确定的统一标准，最终获此殊荣。

能在“中国杰出雇主2022（Top Employer China 2022）”评选中脱颖而出，是对上汽大通在雇主文化、组织管理、成长发展、薪酬福利等维度为员工带来优质工作体验的认可。顺应“新就业”形态，2021年上汽大通在打造组织韧性和复原力上进行了更多创造性尝试。

用户驱动时代，如何与消费者产生更切实、更紧密的联接？上汽大通在C2B用户共创定制模式的引导下，围绕用户端需求不断进化，创新提出“321战略”，引领业务模式、数字化转型、组织文化建设不断进阶。通过工程师直连用户以及设立直营店的方式让更多员工走入一线，建立用户连接、倾听用户需求、定制用户服务、优化用户体验。同时，通过“CXO创造营”选拔出一批具有经营意识的员工，为企业建设用户直联能力储备了丰富的人才。

除了与C端客户产生更多直连，上汽大通也在不断拓展员工能力的边界，通过一场场活动不断为员工“充电”，开展了一系列如“种子班”计划、“Offer自定义”、“星级运营师”等100多场员工赋能、员工共创活动，线上触达5万余次。通过“种子班”赋能员工，进一步选拔、识别高潜人才；“Offer自定义”和Z世代玩在一起，让年轻员工有机会尝试职场新角色；“星级运营师”项目，给予员工不断突破自我的机会，助力员工成为营销领域的星级运营师；同时，倾力打造了“内容合伙人”项目，召集了一批上汽大通自己的“KOC”们，助力全员在抖音、小红书等自媒体平台上成为粉丝无数的流量宠儿……通过一系列人才培训项目，让“大通青年”有机会成为“斜杠青年”，赢得丰厚报酬的同时，也为未来的职业发展拓宽了无限可能。

【上汽大通丰富的员工赋能活动】

顺应汽车行业新四化发展趋势，上汽大通不断调整人才结构。在技术创新领域已集聚近800人的软件人才队伍，倾力打造软件与智能中心、数字技术转型中心等新型组织，集聚资源加速新四化、智能网联、数字化的业务推进。与此同时，公司90后人才比例达到40%以上，推动企业成为一个更有活力、更年轻化的舞台。在这个舞台上，大通人可以收获成长和信任，拥抱包容和快乐，在工作中不断实现自己的价值。

“让每个人被看到，让每个意见被听到”，在这样充满奋斗精神的创业型平台上，每位大通人都可以感受到来自企业的尊重和关怀。2021年上汽大通启动了6场“突袭行动”，为来自30余部门的员工送上700多份惊喜，让员工感受到被尊重、被看见。在上汽大通，不仅有奋斗，更有成长的快乐。通过员工赋能与员工共创，培养企业经营意识，团队新四化、年轻化转型，对员工充分尊重和关怀等举措，上汽大通增强了组织的韧性和复原力，让企业得以持续焕发活力。

持续为员工提供发展与成长的机会，而员工也以“主人翁”的姿态参与共创，为自己和企业创造了更多价值。2021年，上汽大通MAXUS以“全年总销量182,837台、同比大涨30%”的成绩圆满收官，并带来全球首款全尺寸豪华智能纯电MPV MIFA 9、硬核越野“双子星”上汽牛·魔王和D90 Pro亚马逊版等用户与员工共创的全新车型，显露品牌于新赛道上的向上韧劲与潜力。

【上汽大通MAXUS以“全年总销量182,837台、同比大涨30%”的成绩圆满收官2021】

幸福是奋斗出来的。成立十载，上汽大通能在汽车行业数字化转型的浪潮中勇立潮头，不仅得益于前瞻的创新企业思维，更离不开员工业务能力的拓展提升与组织强大的凝聚力。此次荣获“中国杰出雇主2022”殊荣，正是权威机构的对上汽大通企业文化、人才培养等方面的极大认可。未来，伴随着C2B用户共创定制模式的持续深入，上汽大通仍将持续为员工打造可持续发展的工作环境，实现企业和员工的共同成长与突破。