从一款车升级为一个品牌,捷达是中国车坛独一份。
而立之年。而是过往的辉煌,立在当下面向未来。
车坛常青树、汽车老炮儿等美誉的精彩,是对老捷达作为一辆神车的褒奖;未来可期、品牌进击,是对升级为一个捷达品牌未来精彩的期待。
精彩来之不易,捷达焕新再出发。
2021年,在压力叠加大势之下,受资源供给的影响非常明显,乘用车市场呈现高开低走态势,在捷达所处的十万元级细分市场中,卖得好的竞品几乎全是新车。捷达在没有全新车型的情况下,仅凭借VA3、VS5、VS7全年销量预计同比增长10%,是同级三个正增长品牌中唯一靠“老将出马”跑出佳绩的品牌。
正如一汽-大众捷达品牌副总经理、捷达品牌销售事业部总经理王浩所说:“这一年,捷达很难,但很精彩”。
除了芯片、疫情等行业共同因素,捷达很难,且难处多,多有捷达个体的因素。
2021年车市增长多靠新车,捷达所在的细分市场无不都是靠新车打天下,但是完全没有新车的捷达,有新款、有新意,有诚意,以“三有”实现逆势破局。
从一款车升级为一个品牌之后,捷达在短时间内投放了VA3、VS5、VS7三款新车。2021年没有新车的难只有捷达人能体会得到。破局之道是,捷达根据客户与市场需求的实际,玩出新花样,推出VS7黑锋版、黑锋Pro、熊猫版、两周年定制版等车型……
捷达因需而新,升级版、定制版,款款深情。比如两周年定制版VS7车型,进一步诠释了“德系好车真实力”的定义,彰显定制版的独特之处。外观特别采用亚光蓝漆,时尚个性,配合高亮黑logo、行李架+车顶等;内饰上,仪表板、门板上框架、前排中扶手、座椅等采用翻毛皮材质,触感独特舒适,展现出更加高级的效果,细节尽显捷达的德系匠心态度。
精准发力才能破万难、有精彩。截至12月中旬,捷达品牌已销售整车16万辆,预计全年17万辆,收获了无数用户的认同,同时也成为一汽-大众销量增长的新势能。
捷达的品质源自德系基因。
捷达有皮实耐用的口碑积淀,有以大众生产、制造标准把控整车质量的品质,有440万辆庞大基数的背书,这些都是捷达的金字招牌。
好基因,是先天优势,坚守品质靠后天作为。捷达品牌两年,3款车型36万辆销量成绩斐然。
捷达品牌各款新车的造型设计,由德国大众操刀;生产制造来自一汽-大众成都分公司;制造质检配件完全遵循大众标准,并配备“大众三大件”,以纯正德系品质打造产品。
第一件大件大众EA211 1.4T涡轮增压发动机,在动力性与燃油经济性方面表现出色;第二件大件第三代爱信6AT手自一体变速箱,实现传动效率和燃油经济性进一步提升;第三件大件大众经典MQB平台,诞生众多大众经典车型,采用短悬长轴设计理念优化车内空间,满足前后排驾乘人员的空间需求。
捷达独有的科技加持,确保每一辆捷达都“可靠、好开、省心”。
SUV前后独立悬架系统、热成型钢板HSB高强度安全车身、Front Assist预碰撞安全系统(含CEB城市紧急制动)、ACC自适应巡航、360°全景影像、ESP车辆电子稳定控制系统、EPB+Autohold电子手刹与自动驻车、J-link车联网(含Car-play)……科技让品质升级。
捷达基于用户的需求场景进行反向开发,是一个从用户中来到用户中去的品牌。为了更好接近市场、服务客户,捷达形成产销一体化品牌模式。
2021年年中,捷达品牌营销部门从一汽-大众销售公司大众品牌旗下并入到一汽-大众成都分公司,销售端对于产品制造的话语权变大,也就意味着,作为直接与消费者接触的销售端,能更快速将客户需求反馈到生产端,有助于品牌的快速调整及改进,这对捷达品牌来说是很重要的转变。
王浩说,“更明显的变化是更贴近用户、快速反应。”
用户思维,体现在顶层设计,还体现在深层沟通。成都工厂专门成立几个突击队,快速处理客户抱怨;昆明基于2S服务共享店,每月组织一次客户观影活动,每季度组织一次短途自驾游………
30年过去了,捷达不再是那个少年,但以客户为主导的信念没有一丝丝改变,且有新发现。
捷达新营销,巧而精、稳而准,品牌不大,动静不小。
因地制宜的一城一策、自上而下的全员营销、区域管理由控到导,是捷达创新营销“八字经”。
今年11月广州车展,品牌代言人演员黄渤出现在捷达展台,这是实力派演员和真实力好车的双向奔赴。黄渤贴近生活、真挚亲切、幽默诙谐的形象,和捷达品牌调性“一脸配”。
捷达和体育精神也很配。2021年10月捷达SUV官宣冠名2021成都马拉松;2020年9月,捷达成为中国国家田径队官方合作伙伴;2020年11月,捷达VS7作为成都大运会“官方指定工作用车”。
借势黄渤代言,依托体育赛事,捷达多次上热搜。这就是用对了巧劲儿。
从车展展台到市场舞台;从体育赛道到营销赛道,捷达创新“4P模式”。4P即英文单词首个字母均为P的四个关键词:探查、细分、定位、优先。
“探查Probe”,结合大数据和小数据,准确用户分布,用“地图映射”方式一城一策调研,根据用户生活场景和购车决策场景实施品牌的露出。
“细分Partition”,对经销商层面分类施策,不搞一刀切,按需分配资源,支持大经销商的同时,对小的经销商有“辅小计划”。
“定位Position”,区域管理者由管控型向指导型角色转变,目的是让经销商放得开手脚,最终实现厂家与经销商的双赢。
“优先Priority”,在营销策略上分出轻重缓急,形成资源倾斜的优先级,让少数优秀经销商先做起来。
捷达新营销成果,在西南区显出成效,2021年1月至10月,累计销量同比提升22%。
2021年,捷达不易,但很精彩。
成立两年的捷达作为全新品牌实现逆势增长,跑赢了市场大盘,成为近十年来销量增幅最快的全新品牌。
数据显示,截至12月中旬,捷达品牌共销售整车16万辆,全年有望实现17万辆,成为一汽-大众销量增长新势能。
未来精彩才是真精彩。
未来3年,捷达品牌将推出2款新能源车,1款三厢车,助力捷达品牌形成轿车、SUV、新能源汽车“三驾马车”,共同驱动的产品阵营。捷达品牌还将赋能数字化创新,求新求变,拥抱未来,与摩斯智联、斑马智行三方签署智能网联战略合作。捷达将发挥其在车联网领域自主研发能力,在以摩斯智联为载体对外打造车联网IP的同时,通过斑马智行将AliOS引入汽车产品,借助斑马智行的AI技术,全面提高捷达品牌车型的智能网联产品力。
此次战略合作不仅为捷达品牌赋能,同样为汽车行业的协同与融合方面带来新范例。
承品质经典,启实力新境。
站在两周年新起点上,捷达品牌使命必达,稳扎稳打,以更高品质产品、更贴心服务,为更多消费者带来高价值感的德系好车。
捷达的精彩是经典传承之上的创新,是品质制造前提下的营销;捷达的精彩是单品车型的集体记忆,更是独立品牌的未来可期。
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