广汽传祺在郑州解读金三角战略

□大河报·大河客户端记者 史歌

当前，汽车市场正面临着从增量市场到存量市场竞争的转变，叠加疫情的持续性影响，全球汽车产业链布局和中国汽车产业格局都发生了剧烈变革。与此同时，汽车产业正在经历百年一遇的变革，以电动化、智能化、网联化、共享化为特征的“新四化”浪潮正深刻改变着汽车行业的面貌。

日前，广汽传祺在郑州发布了品牌新营销战略——“金三角战略”，以“e-TIME行动”计划为指针，通过产品增值、科技增值、服务增值三大版块的增值，正式打响了中国品牌价值战的第一枪。

何为“金三角战略”？

根据广汽传祺官方说法，“金三角战略”包含1个中心、3大举措、3大目标，即一切以顾客体验为中心，通过产品增值、科技增值、服务增值3大举措，实现为消费者增“值”、为经销商增“益”、为主机厂赋“能”的3大目标。

显而易见的是，三个环节组成环环相扣的完整链条，而一切以顾客体验为中心则足以说明，“为消费者增值”一项处于链条的初始端，其增值的效果如何将直接影响到整条脉络的发展。

正因如此，“金三角战略”提出背后，广汽传祺重新思考了客户、经销商、主机厂之间的根本关系，试图通过为消费者带来更高价值的产品、更高价值的科技、更高价值的服务，推动广汽传祺成为消费者愿意选择、值得信赖的高价值中国汽车品牌。

今年以来，为了让消费者更直观地体验到广汽传祺产品的高品质、高价值，广汽传祺推出多款“增值版”车型，在原有版本基础上，配置增加、价值增加、价格不变。如全新升级的传祺GS3 POWER，配置价值感知提升22000元；传祺GS5新增科技智领版，整体配置价值感知提升15000元。而在北京车展前夕，广汽传祺正式提出了全新营销战略——“金三角战略”，通过“产品增值、科技增值和服务增值”三大举措，实现“为消费者增值、为经销商增益、为传祺发展赋能”三大目标。

面对豪华品牌和合资品牌的价格不断下探，品牌和产品价值更被消费者重视，广汽传祺以附加领先科技的高价值产品、高价值的数字化服务体系为消费者增值，这不但为广汽传祺冲刺第四季度注入强势动力，更为新一轮的可持续发展激活“新动能”。

打造超越消费者期待的高品质产品

自成立以来，广汽传祺就坚持定位高端、品质优先、创新驱动。2016年，广汽传祺正式发布传祺GS8，一举打破20万元中国品牌价格天花板。作为中国品牌SUV迈向高端旗舰道路的引领者，传祺GS8是突破20万元价格天花板的中国品牌SUV中第一款达到20万级别销量的车型。截至目前，传祺GS8销量已超过22万辆。

由传祺GS8、传祺GA8和传祺M8组成的三“8”旗舰家族，进一步助力广汽传祺在中高端市场赢得了市场的认可。截至目前，传祺GA8、GS8、M8组成的三“8”旗舰家族，累计销量已突破30万辆。

随着“金三角战略”的提出，广汽传祺将以顾客体验为中心，聚焦产品增值、科技增值、服务增值三大板块，通过带来高价值产品、科技和服务，进一步推动广汽传祺品牌的升级向上。其中，9月23日，传祺GS8推出“20万车主纪念版”，在价格不变的基础上，增加科技配置、舒适配置和安全配置，价值感大幅提升。

以“金三角战略”为起点，广汽传祺将聚焦消费者价值，将过往的“价格战”转变为“价值战”领域，从而引领中国品牌的价值升级，并引领中国品牌的向上发展，向更高端市场进击。