来看看通用股份的“质量三字经”

车与轮 2020-09-08 18:28:39

通用股份《质量三字经》全文采用三字句，共分4个篇章，包括意识篇、管理篇、控制篇以及结语篇，内容丰富，寓意深刻，易于诵读。

短短144个字将公司优秀的质量文化、严格的质量控制、质量管理实践中的规律高度总结归纳，反映出企业对于质量的专注坚守。

通过琅琅上口的三字句，让员工在朗读、传阅《质量三字经》的过程中，从思想上引导、提升、深化质量意识，激发广大员工的创造力和凝聚力，进一步规范质量行为。

意识篇

“红豆缘，通用情，塑品牌，创佳绩。全员心，全组织，全过程，提品质”

释义：作为中国民营企业500强——红豆集团的控股子公司，通用股份全体员工满怀感恩之情，专注创新，致力于打造民族轮胎高端品牌，通过“三全”，即全员参与、全组织管理、全过程控制进行全面质量管理，提升产品品质。

管理篇

“方针清，目标明，责权利，奖罚公。按体系，标准化，善改进，重预防。”

释义：通用股份以“全员追求卓越，匠心打造精品”为质量方针，以“更优性价比的产品贡献社会”为使命目标。在质量管理中建章立制，每年签署质量承诺书，明确质量责任和目标，积极推进卓越绩效管理体系，落实作业标准化、提升管理效率和效益，同时将质量改进作为提升品质和品牌力的源动力，做到PDCA循环、预防为先。

“建看板，数据化，PK赛，比谁强。关键点，高关注，交接班，五必讲。”

释义：通过目视化、数据化的看板管理，完善质量追溯管理，举办各项质量PK竞赛活动，促进广大员工参与积极性。高度关注影响质量的关键工序控制点，交接班日清日毕、持续开展五必讲工作。

控制篇

“人机料，法环测，重现场，勤巡查。启班前，必首检，护设备，运行良。”

释义：将影响质量的5M1E——人、机、料、法、环、测六要素牢记在心、融入行动，推进落实现场精益管理，按控制计划实施巡查、抽查。开班前要做好首检工作，如发现问题，及时反馈、及时解决。按时维护设备，排除各样故障，保持设备精度，确保各机台运行良好。

“一票制，抓源头，抓过程，抓最终。不良品，不接受，不制造，不转序。”

释义：追求质量零缺陷，严格贯彻“质量一票否决制”，严抓源头采购、过程制造和最终成品，坚持“三不”原则，坚决不接受、不制造、不转序不良品。

结语篇

“善学习，献建议，传帮带，身示范，好产品，誉万里，攀高峰，始足下”

释义：在企业中做好质量管理工作，要善于学习总结，献计献策，言传身教，争当模范代表，只有稳定可靠的产品质量，品牌才能享誉万里，让我们从现在开始，千里始足，力攀高峰。