![]()
当业界都把12月7日即将上市的CX-8看作马自达的救命稻草时,马自达却公布了一个不被看好的预售价格。而且面对寒冷的车市,长安马自达执行副总裁付远洪坚定的表示,将坚持“特色精品战略”,通过价值营销让消费理解产品价值,不会采取价格战。是什么原因让销量下滑的马自达还能如此高冷呢?
对于价格,马自达似乎一直都很坚持。比如CX-5目前终端优惠报价5000元,而此时很多竞争对手优惠都已经达到了10000元。
![]()
俗话说“一分钱一分货”,市场上不乏为好的产品和服务买单的消费者,在产品品质够好的前提下马自达的这种坚持是值得给它点赞的。况且从企业经营的角度来讲,“价格战”意味着要损失部分利润去换市场,最终对大家都没有好处。
当然酒香也怕巷子深,影响销量的因素也不仅仅跟产品有关,营销、渠道都对销量有很大的营销。
![]()
但另一方面市场是产品的试金石,销量从一方面也证明了产品在市场中是否受认可。所以马自达也应该去思考,目前它提供的产品是不是能够适应市场的需求。
去打造品牌价值,增加溢价能力,不能说马自达没有这样的实力!
首先,从历史来看,马自达也是一个有文化底蕴。总部位于日本广岛的马自达,创立于1920年,1931年正式开始在广岛生产小型载货车,20世纪60年代初正式生产轿车,自1981年到2002年,马自达已累计生产了3500多万辆各种汽车。在九十年代之前,马自达汽车公司在日本国内排名仅在丰田、日产之后,也是世界知名的日本汽车品牌之一。
![]()
然后,马自达的转子发动机技术可以说是很牛的,第一代创驰蓝天发动机技术将动力和省油提高了15%,均质压燃将发动机整体燃效提升了30%。2003年马自达也曾经大火了一把,马6一直是被业界津津乐道的神车。而且近年推出的昂克赛拉、阿特兹也圈了不少粉。
马自达也将近成立一百年了,为什么却没有像丰田本田那么“火”,在国内达到了120万+的销量呢?
马自达的偏执经常被拿来调侃:马自达的主业是研究发动机,副业是卖车!
“有钱了就研究转子,没钱了就卖车,周而复始”,这是对马自达偏执的形象总结。
![]()
在上世纪60年代,马自达为了在技术创新方面取得突破,花大价钱从德国人手中买断了转子发动机技术。从此,马自达如同得到珍宝似的,呕心沥血地钻研转子发动机,殊不知自己其实为自己挖了一个填不满的坑。
转子发动机打破了传统发动机通过往复式活塞运动带动曲轴的方式,让偏心轴可以直接被转子带动而旋转,这种技术在当时看来简直是逆天的黑科技。但是由于转子发动机实存在太多太多的技术难题,马自达用了20多年的时间依然没能让其应用在量产车上。
而在在马自达研发转子发动机的这20年里,本田、丰田、日产这些企业却借着日本经济高速发展的大趋势,在技术上得到的极大的优化,规模上也扩大了不少,经济实力更有了空前的提升。
![]()
当然马自达的坚持,最终给我们带来了业界翘楚的创驰蓝天技术,通过奥托循环与米勒循环的切换实现实际压缩比可变,最高可达到13:1的超高压缩比(国外为14:1)。
放眼看看同为日系的本田、丰田,在产品上无论是外观还是空间都根据本土市场做了差异化的改变,营销也是更接地气的思路。但是马自达的车骚气的外观、牛逼的动力,对应的却是狭小的空间、缺乏竞争力的配置,加上不菲的价格将很多消费者拒之门外。所以即使发动机技术再牛逼,做不好宣传和营销,做不到全面发展,也会很少有消费者买账。