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在现在经济增长放缓的市场情况下,经销商日子确实不太好过,今天小邦给大家聊一聊关于这方面的问题。
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记得前段时间看过马云讲过一段话:“现在不好的问题是生意不好做,现在好的问题是大家都不好做!”重要的是在这种前提下我们应该干什么?坚持做对的事情,少做错误的事情,调整我们的近期目标,但方向不能变。
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现在市场难做是普遍存在的问题,好多经销商在去年底或今年初和厂家签订了宏伟的年度销售目标,现在随着时间推移,英雄气短啊,2018年已过半,年度任务是何其艰难啊!那么在这种时候可以说是厂家和经销商、销售人员到了做选择的时候,到底要怎么玩?下半年怎么走?
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俗话说:“识时务者为俊杰”,在现在的市场行情当中,经销商应该积极调整销售策略,避免弯路走的太远,我们经常说不要与趋势为敌,胳膊终将拧不过大腿。不要奢望通过我们的低利润或无利润、甚至负毛利的前提下来苦苦支撑我们奉认为“无上光荣”的业绩。重要的是这种情况,我们能坚持多久?在这种时刻:活下来,才是最重要的!不要总奢望着,下个月会好过,下个月要是更难过,怎么办?
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我们也注意到,今年年初,好多企业发生了小的离职潮、辞退潮等现象,为什么呢?归根结底问题是,员工挣不着钱了!企业不挣钱了!销售很简单任务完不成,拿不着奖金。企业销售不能增长,肯定缩减费用支出。
那么现在关于经销商生存的问题是,经销商的钱怎么赚,经销商赚不到钱怎么办?
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就剩下半年了,好多经销商经营困难,不能如期完成厂家下定的销售任务,如果经销商各季度无法完成任务,年度任务无疑将是非常艰难。有些经销商为了完成季度及月度任务,开始了疯狂的压货、窜货,可是压货之后怎么办?
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厂家在管理经销商,管理市场的时候,经销商的配合度都是在:跟着厂家走,有钱赚的前提下,形成的,那么一旦发生低价窜货、无利润销售,面临销售任务连续完不成的情况,情况就非常遭了!厂家拿什么来管理经销商?毕竟厂家和经销商合作的前提是求利润,没有利润支撑,还有几个愿意陪着厂家玩的?
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作为游戏规则的制定与实施者,厂家要为经销商、零售商、消费者制定合理的战略定位。作为开拓和维护市场的坚强力量,经销商首当其冲,毕竟这些人都是拿着钱来陪厂家玩的,他不等同于销售人员,大不了少赚一点,经销商可是要养活一帮人的,同时也要为投资者的资金服务,更何况好多经销商还有贷款,一睁眼每天就得多少多少钱呐!![]()
鉴于上面的这些大道理,我相信每个人都很清楚,经销商联盟在这里呼吁,面对未来,我们应该认清方向,不要为了短期利益而放弃长期利益,更不要为了一时私欲,而放弃了自己多年来的行业形象,成为大家征讨的对象!加强行业自律,提升盈利水平,且行且珍惜!
祝您2020年轮胎大卖!
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