"公关爸爸"上位之谜

铁打的营盘，流水的兵，很少有人能在某一岗位干一辈子。

特别是对自嘲“吃青春饭”、透支厉害的公关岗位来说，不干要后悔一阵子，干了要后悔一辈子；不干不好，干久了也不好。

车市寒冬和疫情之中的裁员潮中，企业公关人的出路、退路、转型，很令人纠结和心痛。 

笔者结合20年的观察和研究，将企业基层公关人员分为四类。

其一，笔杆子型。

这种人，多存在老板直管、分管的部门，比如总裁办、企业文化部、党群工作部、公关部、品牌部等。

由于公关离不开写作，领导、老板也离不开笔杆子。每当企业有重要岗位空人或发展机会时，即使笔杆子想去或去竞聘了，领导、老板也不会同意。

其逻辑很简单、很现实：他走了，写稿找谁？谁还能写？谁还能写过他？

其二，兵油子型。

这种人多存在销售公司、营销公司、市场营销部。

由于有专业的乙方公关、广告代理公司，甲方多会有相应的市场公关人员对接，但不需他们自己策划、写稿、执行，多数情况下是按老板、领导的要求直接下单。

在这种销售领域做公关，由于见不到大老板，接触不到核心、战略、财务等业务，再加上没有销售业绩——最多是辅助销售，所以想升迁会很难。

其三，万金油型。

这种人情商比较高，会来事，人缘好，人脉广，什么事都能干两下子，但什么都不精通。

实践证明，这种人混得好，吃得开，善摆平，往往会出其不意地得到提拔。

其四，啄木鸟型。

这种人是科班出身或受过专门训练的专业公关人，他们或来自高校新闻、公关、中文等专业，或来自媒体，来自公关广告公司，他们能用公众视角来审视企业亮点、痛点，并会用大众沟通、公共传播的手段来与外界良性互动。

但这种人常被视作“乌鸦”，不受人待见。

再来看这四种人的中期职业发展。

笔杆子型人，由于文采好、文笔佳、脾气大、抱怨多，如果长期得不到企业重用，会选择另攀高枝，多能得到新发展。

兵油子型人，那一副油腻模样，不受人喜爱，会被调到销售或区域工作。这种人搞市场、公关可能不用心，但做起干多利多、卖多奖多的销售，会特别卖力，他们中会用涌现出一些销售奇人。

万金油型人，如果干个吃吃喝喝、迎来送往的“公关”经理，或兵来将挡、水来土掩的“攻关”经理还算可以，一旦遇到企业真正的危机来临，就会显得力不从心，惊慌失措。倘若上阵，多会把“微机”变成“危机”、灾难。这种人当时多会被转岗。

啄木鸟型人。正是时穷节乃现，日久见人心，路遥知马力。通过一场危机或大病，啄木鸟型公关人，得到老板重视，成为企业不可或缺的专才，进而成为公关经理、部长，令同龄人好生嫉妒和羡慕。

最后，再来看这四种人的最后归宿。

笔杆子型人，命运悲催。笔者多年后发现的一魔咒是，一旦公司每个人都认为你是依靠自己的文字能力生存，你就只能永远呆在文字岗位上了。从事新闻报道或专职或兼职，也是较好的转型。

但已故的经济日报原总编艾丰最忌讳的就是别人把记者称为笔杆子，认为笔杆子就是没头没脑的，别人怎么说，自己就怎么记，要有思考。

由于笔杆子们性格孤傲，独立特行，又不甘心长期替人代言，为了自由洒脱、直抒胸臆，往往走上文艺创作的自由撰稿、自由作家之路。

兵油子型人，由于干好销售得到提拔，奇葩般回来后又管市场，也顺便管公关了。

万金油型人，因为曾在公关上混过，老板一看没有合适的人可用，奇迹般又给了个机会，就让管更大部门，包括公关了。

啄木鸟型人，靠专业吃饭，发展多元。

少数企业非常仰仗公关和企业形象，这类企业会将他提拔为公关副总裁，成为企业领导之一。

有以公关专业为生的，跳到更牛、更有钱途、更有前途的更大公司出任公关经理、部长、总监。

有成立自己的公关公司，利用专业、经验、资源和人脉，服务甲方公司。这其中也有以一己之力服务甲方的。

有厌倦甲方、乙方公关，金盘洗手，干点非公关以外的，比如干自媒体的，也有转行做保险的。之前做公关的一些积累，也往往能得到较好发挥。

以上，并非杜撰，如有雷同，请勿对号入座。

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