我们都知道小微企业是非常关键的,一个国家没有小微企业,它肯定完蛋,美国、欧洲小微企业占GDP总量的 80%以上。
那么政府和中小微企业之间应该是怎样的关系?如何改善营商环境,让小微企业得以生存发展?
1. 政府应积极服务,提供破产救济、给小微企业免税
小微企业本来压力就很大,这次疫情至少会影响一两个季度的经济活动,所以建议国家免除灾情期间企业至少半年的五险一金费用,缓解企业受疫情冲击的程度。
同时,还建议免除企业2、3个月的税收帮企业减负,此外还建议国家可以规定企业今年计算成本时不将折旧费纳入其中。
放水养鱼,才能真正帮助小微企业。马云也好、李书福也好、我也好,我们的企业都是从小微企业做起来的,等小微企业成长壮大之后,再让它们缴税,到时候它也会心甘情愿地缴税。
2. 银行能贷款就给贷,不要刻意为难
中小微企业是国民经济的基石,他们的存在是为国有企业提供服务,他们的存在是为产品疏散进千家万户解决问题,如果民营企业死亡了,后面就是国有企业。
3. 企业必须自救
对于企业而言资金就是要控制在三个月以内,周转天数一般100-120天,3个月是正常的,捱不过3个月就是你自己的事。
我认为现在肺炎疫情当头,不是中小企业出问题当头,当前最重要的事情是集中全力想办法尽快消灭疫情,我坚决反对这个时候企业给国家提要求、施加压力。
真真正正的救助是自救,建议大家先冷静一下,自立一点,想想企业最大的困难是什么?如何尽最大的努力去解决问题、渡过难关?
实际上做生意不难,关键难在做人。如果能够把贪、嗔、痴、慢、疑这些都戒掉,把人做好了,生意自然好做了。
我认为在中国做企业家,必须要具备几个特质。
1. 文化自信
作为企业家,必须要有信仰,做任何事情都要记住承担责任、遵纪守法,以人为本,尊重天下所有人,包括你的供应商,你的员工干部等等。
2. 行为自信
作为企业家要有担当,不仅仅是做自己企业的事情,还必须要有家国情怀。多关心国家的事情,用心去关心,去爱,这就是企业家的一个行为自信的必备。
3. 能力自信
企业家在战略决策跟管理方面,必须具有能力,特别是在投资决策上,差之一毫,失之千里。
在市场经济里,需求是动态的,当你发现这个东西好卖的时候,其实已经晚了。政策不断在变,要赶快跟着跑,慢了就会被淘汰。
经营是没有规矩的,完全是一种判断。我们会根据某个现象进行判断,现象总是会一环扣一环的。所以企业家必须具备足够的能力自信。
4. 政治自信
我常常跟美国人讲,我是中国人,中国是我的祖国,我爱我的祖国,但是我来你们这边作客,我会很尊重你。
不管是在外国人面前,还是在自己国家,我们做企业的都应身先士卒。我们是社会的一分子,接受国家的管理,对于一些问题,如果没有足够的了解与体验,我们就没有发言权。
5. 不要贪
贫和贪的写法很像,如果你不戒掉贪,一不小心就容易变成贫。
我父亲曾告诉我两句话,一个是人一旦起了贪念,吃亏的还是你自己。再一个就是不要借钱给别人,也不要向私人借钱。
6. 要具有社会责任感
有句话叫“小成靠智,大成靠德”,就是说小老板赚钱可以靠小聪明,但真正做大事的人必须要有德,要靠人格魅力做事情。
做企业家应该有境界、有胸怀,以一种包容和宽容的心态处事。你要真正把企业做好的话,要坚持“不忘初心,砥砺前行”。
中国是中国人的中国,发展中国,保卫中国,建设中国,是每一个中国人的责任。
简单来说,我认为一个企业家的成功之道无外乎就是这几点:具备文化自信、行为自信、能力自信、政治自信;对于所从事的事业有专业经验,告别懒散作风;对于社会要有高度责任感,有一个宽广的胸怀境界。