先生尔时年三九,收拾琴书离陇亩;先取荆州后取川,大展经纶补天手;
纵横舌上鼓风雷,谈笑胸中换星斗;龙骧虎视安乾坤,万古千秋名不朽。
在《三国演义》中,"三顾茅庐"是个经典桥段,207年冬至208年春,当时驻军新野的刘备在徐庶的建议下,三次到隆中(今南阳卧龙岗或襄阳古隆中)拜访诸葛亮。前两次都没见到诸葛亮,第三次终于得见,最终打动这位天下第一智者出山,辅佐刘备建功立业,奠定天下鼎足三分之局面。
古往今来,凡成大事者无不高瞻远瞩,眼光长远。刘备之所以能在后来独霸一方,诸葛亮无可匹敌的战略布局能力,无疑在其中起到了极其重要的作用。
正可谓,商场如战场,商道即人道。一个品牌如果在发展布局中能有先人一步的战略思维,具备统揽天下的胸怀和气魄,当然就能占尽先机,在攻城拔寨的过程中处处领先。而长城汽车,就是这样一个善于布局的个中高手, 让我们一次次看到这个优秀自主汽车品牌的出众实力与过人风采。
2月5日,长城汽车首次登陆第十五届印度德里国际车展,此次车展长城汽车采取独立包馆的形式,参展面积达到创记录的3150平米,不但为印度市场带来了哈弗系列、长城EV系列等新产品,更推出全球首发概念车哈弗Concept H,印度首发概念车哈弗Vision 2025,以及长城电驱动系统、无钴和四元电池、智能转向DP-EPS系列等核心零部件产品,展示了长城在产品开发、设计制造方面的全面实力。本次展会上,长城汽车还宣布了进军印度市场的战略目标,由此,长城汽车全球布局的棋盘上,正式落下印度市场这重要的一步棋,同时这也代表着给印度汽车市场增加了一个有力的竞争者,新一轮的印度市场群雄之战即将开场。
兵马出,敌万人
作为长城汽车的领路人,董事长魏建军曾经多次公开表示,"全球化是中国汽车企业发展的唯一出路" 。他是这样说的,也确实是这么做的。从2019年起,长城汽车就马不停蹄地展开了开拓海外市场的各种动作。2019年6月5日,长城汽车俄罗斯图拉工厂正式投产,标志着中国汽车品牌海外首个全工艺独资制造工厂诞生。9月10日,长城汽车携WEY品牌及旗下四大零部件集团亮相2019德国法兰克福车展。到本次宣布进军印度市场,长城汽车已经在美国、德国、日本、韩国等国家建立了研发中心与生产基地,建立起一张涵盖美、亚、欧等各大洲的全球化布局战略地图,如同完成版的车界隆中对,为长城汽车未来的进一步发展奠定了坚实雄厚的基础。
蜀国的建立是在诸葛亮战略思想指导下按部就班的进行, 长城汽车布局印度之战同样并非一蹴而就。早在2016年,长城汽车建立于印度班加罗尔的研发中心便已开始正式运营,主要从事新能源和自动驾驶软件的开发制造。今年1月17日,长城又与通用汽车达成协议,收购包括塔里冈工厂在内的通用汽车印度公司,再到印度德里车展宣布全面进军印度市场,一切步骤进行得有条不紊、水到渠成。
伏弩齐飞万点星,上射雄兵
战略智慧固然重要,但勇气同样不可缺少。印度作为全球人口第二大国,原本就有着令人垂涎的巨大市场,近年来印度经济的迅速发展,更为汽车消费提供了强有力的增长引擎。然而市场虽然巨大,竞争对手的实力却不可谓不强。前有占据市场大片份额的日本铃木、韩国现代,后有印度本土品牌塔塔等其他汽车厂商,长城汽车参与市场博弈的底气从何而来?
应该看到,尽管铃木等小型汽车目前在印度市场居于绝对的领先地位,但形势正在悄悄发生变化。据印度汽车制造商协会数据显示,2019年印度汽车销量同比下降19%,创下历史新低,乘用车销量从2018年的224万辆下降到2019年的181万辆。然而在汽车市场整体不景气的情况下,SUV销量却逆势增长5%,显示出印度民众对汽车车型的需求开始走向多元化,这对于以SUV见长的长城汽车来说,无疑正是一个扬其长处的绝好机会。
进退行莫测,道口斩王双
此次长城汽车在印度市场布局的另一个重点是新能源汽车。在德里车展上亮相的长城汽车中,就包含有两款长城EV系列车型,分别是长城EV R1和长城EV iQ。众所周知,印度是全球环境污染最严重的国家,2018年全球20大污染最严重的城市中有14座位于印度,此外印度石油资源的匮乏,也迫使政府急于进行新能源汽车的发展。见招拆招、切中痛点,这正是长城汽车面向印度市场使出的第二招必杀技。如此智慧的战略不正如1000多年前的武侯诸葛亮,面对曹兵,巧施妙计,进军有方,瓦解敌营、智退强敌。
高手不打无准备之战,行军打仗讲究的是运筹帷幄、决胜千里。长城汽车正像是手摇鹅毛扇的诸葛孔明一般,将自身的长处放大,把对手的弱点一一洞悉。尽管来路依旧坎坷,前方可能荆棘丛生,我们却有理由相信,长城汽车这个国内自主品牌的领军急先锋,能够走好印度市场这步棋,并将自己的全球战略布局之路,走得更加从容与自信。