跑步看成都 | 和不爱“舒适”的人，一起越关山
“用双脚去丈量城市”《跑步看世界》之成都
“
没有永远的舒适区。
”
文 | 袁桂远
我以为我跑马拉松很“佛系”，不争不抢，出一身汗，拿块奖牌，完赛就好了。
但这一次的成都马拉松，我发现我变了，我变得有目标了，完赛这样的佛系心态，被另外一种情绪所替代。而且，这种情绪愈发清晰，是一种进取心，是一种PB心（个人最好成绩）。
为什么会这样呢？回想跑马拉松比赛，在一年多前，我仅仅是欢乐跑的欢乐一员，就算是5公里，跑得也并不舒适，而且内心也是拒绝的，大概原因就是不舒适，不舒服，何必为难自己呢？当时是这么想的。
但是这一改变来自于一次“不可抗力”的马拉松，彻底改变了我后来的马拉松参赛进程。
去年年底的长沙马拉松，我还是报了5公里的欢乐跑，但是在跑的过程中，因为错过了出口，只能硬着头皮向着跑。其实，当时有两种选择，要么上收容车，要么往前跑，向着半程马拉松方向。
这两种选择，也意味着两种状态的选择：上收容车可以享受舒服，还是继续半马让身体处于不舒适。
结果，可能是碍于面子，可能内心有那么一刻是想挑战的，最后选择了继续跑。这就是我人生中的第一次半马，半主动，半被动。
但是这第一次半马，虽然我身体很不舒适，但我竟然跑下来了，成功拿到了一块半马奖牌。即使没有官方成绩（因为报的是欢乐跑），我还是享受了胜利的喜悦，那种来自内心挑战成功的喜悦，酣畅淋漓。
大概每个人天性都喜欢舒适区，但是如果一直在舒适区，你又如何预知自己的能力极限呢？
再说，一直在舒适区，人容易变得颓废，如同鱼缸的鱼一样，永远固守在一方鱼缸往外看世界，看到的世界是弯曲的，狭隘的。因为视野决定了格局，而格局决定了思维。
让身体乃至思维脱离舒适区，于个人，于企业都是有益的。在这样一个不确定的时代，追求舒适，终究会被时代的巨轮碾压。
每个人，每个企业都应该与时代共鸣，付出自己的价值。
这过程像极了马拉松，每个经营自己的人，每个经营事业的企业，都在持续跑马拉松。东风日产副总经理陈昊在天津大学演讲时说道，“人生是场长跑，认定方向，就走到底。”
这次成都马拉松，陈昊也在赛道上，我不知道他在跑马的时候会想什么？但可以确定是，他是个不爱“舒适”的人，他目光是笃定的，方向是笃定的，内心也是笃定的。
他在带领一个百万级的汽车公司在持续长跑，采用什么节奏，什么策略，都是为了目标服务。如同我在成马，也会设定一个速度目标，在什么时候进补给站，以什么配速跑5公里，10公里，15公里，和最后冲刺，都会有策略，但在实际的过程中，我也会试对试错，最终找到最适合自己的模式和方方法。
跑马拉松和经营企业，其逻辑也有相似点：比如不盲从，不追随，按照自己的节奏“越关山，领势行”。
东风日产已经连续几年赞助成都马拉松， 在我看来，从外部的方向它大概是想通过中西部最重要的马拉松赛事，把东风日产活力品牌形象深切植入当地消费者；从内部的方向，它大概是通过马拉松表达一种持续长跑的企业文化，而且要保持领跑的头部姿态。
行业竞争异常激烈，越到后半程，参赛选手是否足够优秀越发明显，没有积淀的选手很快被甩开，直至淘汰。无论是作为马拉松参赛者，还是作为创业者，我深以为然。
我想东风日产，也是如此，越关山，持续领跑。但要持续领跑，并不是一件容易的事，要有足够健康的体魄，要有足够应对任何不确定的节奏策略，要有强大的后援团队，要有笃定的共同目标。
这一次成都马拉松，我仍然跑出了在下半年个人马拉松的最好成绩。我是高兴的，我以为我不在乎成绩呢，其实，我是在乎的。只是，我现在的水平还不足以跟优秀选手比，我就只跟自己比，有进步也就可以了。
而且我发现，现在半程马拉松对我来说，相对轻松，跑得起来也没有那么费劲了，已经有享受比赛的感觉了。这一切，都是突破了自己原有的舒适圈，达到的另外一种舒适。
但是，我又不想“舒适”了，因而已经在准备明年的布拉格全马训练了。所以说，没有永远的舒适区，大概领势才是永恒的舒适。
和不爱“舒适”的人，一起越关山，多有趣啊。
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—— 当你开始“霸蛮”迫使自己向前时，仿佛全世界都在助推你前进。
—— 在国外的马拉松看起来更为炫酷。
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