【有车以后 科普】随着“工业4.0”时代的全面到来,信息化、数字化、智能化的理念已逐渐深入各行各业,对于汽车行业也不例外。以汽车制造为例,虽然一条生产线同时生产数款车型已不是什么新鲜事,但是如果它可同时生产8款不同车型,您是否会感到有些吃惊呢?今天编辑就来到北京密云区的宝沃汽车工厂,参观了这条“工业4.0”时代诞生的智能化生产线。
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宝沃汽车工厂简介
宝沃汽车工厂于2013年开启项目建设,整个厂区占地面积110万平方米。2018年二期项目完工后具备年产36万整车的生产能力。该工厂可兼容传统能源以及新能源车型的生产,满足欧盟、北美、中国标准对于智能驾驶辅助、车联网的检测要求以及未来的拓展空间。2019年3月,宝沃汽车工厂通过VDA6.1质量认证,质量体系获得德国权威机构认可。
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通过半天的工厂参观,编辑认为这条生产线有两个最为突出的亮点,下面就和大家分享一下。
3分钟完成全生产线自动换模
文章开头提到的一条生产线可同时生产8款不同的车型,其中最重要的因素是自动化。我们都知道,不同车型的零部件位置都不尽相同,而在共线生产中难度最大的就是装配零件的定位安装。
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那么宝沃是怎么解决这个问题的呢?据官方介绍,其车身车间装有443台互联机器人,配合柔性NC机器人定位系统,可精准定位零件位置,进而做到准确装配。而在夹具的切换上,通过采用十字型、口字型滑台、四面体等多种夹具切换形式,进而做到无节拍损失自动柔性切换。根据官方提供的数据,整条生产线自动换模时间可控制在3分钟之内,可满足复杂的车型造型需求。
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智能物流助力生产效率提升
在宝沃的总装车间内,我们很少见到工人开着小车来来往往运输物料,取而代之的是4条SPS地面自动输送线。通过地面的黄色感应线,工厂内的智能化机器人可将内饰物料、车门、仪表零件等自动运输至生产线相对应工位旁边,有效降低了人工干预,提高了运输效率。
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另外像发动机、轮胎、座椅等大型零件,则通过6条大件空中自动输送线自动送至工位。据官方介绍,通过空中自动输送线的运用,减少了2400m的地面人工配送距离,有效降低了地面物流的复杂程度和零件磕碰损伤的几率。
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而上述只是宝沃智能物流的“冰山一角”,通过整合基于GPS定位技术的运输管理系统、JIT准时化配送模式、基于RFID无线射频技术的出入库管理、自动化立体仓库、SPS地面自动输送线以及空中自动输送线等,供应链体系效率大幅提升。官方表示物流配送准确率可达100%,供货响应时间缩短80%,零件从进厂到上线时间不超过4小时,大大降低了工厂的库存压力。
写在最后
在参观完宝沃汽车工厂后,编辑最大的感受就是这是一座高度智能化的工厂。作为“中德智能制造合作试点示范项目”,宝沃汽车工厂处处散发着工业4.0的气息,其生产模式已经从过去的机器辅助人慢慢走向人辅助机器。这对于生产效率的提升以及产品品质的稳定都有着巨大的提升作用。
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诞生于1919年的宝沃可谓“命途多舛”,它辉煌的时候曾一度占据德国汽车销量前三甲,没落的时候因破产而沉睡50年。2014年,宝沃品牌被福田收购,正式开启复兴之路。然而天不遂人愿,宝沃的复兴之路也遇到了不小的困难。2018年12月,福田挂牌出售宝沃67%的股份,被长盛兴业买下。2019年3月,神州优车又以41亿元收购长盛兴业所持有的宝沃汽车67%的股权,成为宝沃汽车的控股方。
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在收购之后,神州优车对宝沃内部资源进行整合,并通过自身原有优势带动了宝沃汽车的销售。不过神州优车在收购宝沃后,一直都未公布未来的战略规划,正因为坐拥如此先进的工厂,也让我们对于宝沃未来的发展战略格外期待。
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