本报告最后一篇,来聊聊公益能见度与什么才是最好的教育。(其实更像是观后感)
之前写的两篇文章 联合引擎 | 中国农村教育系统调查报告(上) 、 联合引擎 | 中国农村教育系统调查报告(中),感兴趣的可以看看。
什么才是公益?(能见度)
想聊这个话题还是与94年同事的思辨,他说我们这次捐赠的物品价值太低,只是50箱牛奶、风扇这些小玩意,根本算不上公益,有“作秀”的嫌疑。而我认为每个企业都需要有社会责任感,而公益更应该量力而行,最大的关键问题是偶发性公益对帮扶对象产生影响其实聊胜于无。
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确实,50箱牛奶和风扇对于四乌小学250位孩子而言简直就是杯水车薪,人均一瓶多的牛奶也只能在儿童节当天乐呵一下,风扇则是在上课时减轻天气炎热带来的热感,与那些大企业相比,这根本算不上公益。
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但试想一下,如果我们可以支持孩子一年周期的牛奶,又能改变什么?把风扇换成空调又能改变什么?企业的开支在加大,而孩子们除了在营养与环境方面得到稍微改善,似乎对他们的世界观、人生观、价值观起不了任何的波澜。那做这件事情的意义又在哪里?
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我觉得真正的公益或许是马云老师的乡村教师计划,真正的公益是任正非口中“教育是最好的国防”,日本明治维新后,实行教育革新,在马关条约中把所有的清朝赔款用来做两件事情,一件是将银本位改变为与欧美列强一样的金本位,另一件就是教育上的全盘西化,两亿四千两白银没有用到军备国防上。
大中小企业的定向扶贫只是受之以鱼,教育力量的更新迭代才是孩子们未来的所在。而量力而行也是企业社会责任感的体现。广东话中“救急不救穷”是指帮助那些急需用钱的人和事物,穷并非指穷人,而是思想上的穷人。只有思想上的开眼看世界,才能让孩子们见到明天的太阳,心灵上的自我认知与否定,往往都是综合教育力量薄弱导致的。
什么才是最好的教育?
父母永远是孩子最好的老师,四乌小学的孩子们每天上学8小时,在家时间接近16个小时,回家做功课,还是与电视为伴,能否与父母沟通,父母在孩子成长中扮演了哪些角色,都决定孩子未来能去哪里,环境确实能够改变一个人,环境也深刻影响着每一个人。
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像自己小时候,父母总是言传身教的孝道与做人礼仪,每逢周末的家庭活动就是去四位长辈家蹭饭,期间饭前能父母帮助爷爷奶奶、外公外婆做些家务,饭后接受长辈们的苦口婆心教导,例如要在上思想靠拢党组织,行动上尊重长辈老师,日后工作创业一定不能偷税漏税。
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还记得自己当年家里都是使用液化煤气罐,一个重达30公斤的煤气罐,都是由我一个人分别背上六楼、三楼,相反隔壁邻居的孩子总是不需要干这种体力活。时间长久后掐指一算,原来这个动作已经做了5年。而父母在长辈住院时,总是第一时间去打点一切,这些场景至今仍然历历在目,直到自己出了社会工作,也会按照父母当年照顾长辈那样,自己也在重复着父辈当年的所有动作。
至于学习成绩,父母大多不操心,直接各种补习班与兴趣班走起。所以,为什么说父母才是孩子最重要的老师,教育体系的教学力量,随着年龄的增长你可能会遇见上百位老师,但作为父母,如果不肩负起孩子老师的责任,将错过孩子三观形成的关键时刻。
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总结:任正非说,教育是最好的国防。马云也说,中国的未来在乡村,如果没有阿里巴巴他将继续中国的教育事业。我当然没有两位中国企业家如此高瞻远瞩的水平与格局,但这不妨碍我喜欢做亲身做公益与思考工艺。相反能知道这些企业家对公益的思考,其实也受益匪浅。
教育是突破瓶颈,遇见更好的自己的平凡之路,也是成本最低的康庄大道。哪天有机会能去香港或者日本接受再教育,也是我30岁前后最想做的事情之一。回到由长安欧尚参与的四乌小学爱心之旅,收获颇丰,这是汽车媒体难得参与、有幸参与的爱心活动。一方面让参与者感受到中国教育在某些位置的短板,另一方面对参与者思想的冲击也值得思考许久,更能让自己为人父母后,对自己与孩子的角色定位有一定的正面作用。此行,对人对己百利而无一害。
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而长安欧尚作为长安汽车的又一乘用车品牌,不仅肩负为中国大家庭提供优质7座用车的使命,也在社会责任感上带着大家做了一场品味独特的心灵之旅。COS 1°在6个小时的爱心旅途上,不仅体现惊人的装载能力,也让座椅上的自己感受到百年育人的责任并不轻松,话说COS 1°这种7座空间的家庭用车在家用方面不仅得心应手,关键在动力总成上使用了进口爱信6AT变速箱。这一点,别家似乎都没有。