第五期招生名额仅剩20位
开年以来,AC汽车同学会的各地游学活动不断,从宁波的200人大课到武汉、南京、杭州等区域同学分会的线下互访交流。
4月,重新再次回到学校——上海交大,走进春意盎然的校园,生机活力与青春气息显得尤为浓烈。本次课程是第3期毕业旅行的最后一课,三期同学与第4期学弟一起享受最后一次在校园的学习生活。
最后一本新课本&同学赠送的书籍
特邀导师
本次课程特邀请两位导师授课:新关点创始人,上海交大客座教授关苏哲老师以及前盘古集团/国美车福网总裁胡刚老师,他们分别在企业管理以及财务运作两个方面展开教学指导。
关苏哲
1
胡刚
2
在两天的学习中,同学们对关老师的课程感触颇深,并总结了让人受益匪浅的“八大金句”:
提出好问题比解决问题更重要
解决问题,首先必须界定清楚问题
管理者首先要管理自己的思维,激发他人 的潜能。而不仅仅是技能提升。
学会构建自己的教练式领导8项核心能力,并以此实践
与队友同在,有同理心,才能更好聆听
成就他人才能更好地成就自己
要在实践中落地:GROW模型,IOGSMT模型,不实践,一切学习等于0
问题的分为5个层级,永远不要在同一层级解决问题,而是要升级到上一级或者多级去解决问题
那么,这次课程到底讲了些什么内容呢?小编从现场为大家带来课程速递:
教练式领导力课程
指数型组织重新定义管理及教练式领导力
如今,外部环境不断变化,加上对企业内部新一代员工的管理模式也发生演化,靠一个强势的CEO打天下的日子也一去不复返,这些变化强迫组织在整个内部发展新领导能力。
人才成为赢得竞争优势的唯一最重要因素
“内部培养人才、提供员工培训和发展、改善员工敬业度”成为解决人才需求的3大策略。而要实现高效的管理,通过调查发现——采取有系统的“教练”能减低员工流失率及改善整体表现!
图:选自老师教学PPT,如有兴趣可以报名咨询相关课程和导师
目前世界500强中有过半的企业采用了教练管理技术,针对500强企业高管的调研显示,高达93%的企业认为教练型领导这种新的领导技能显著提升组织整体运营绩效和个人能力,并提升员工忠诚度和客户满意度。
教练是一门通过完善心智模式来发挥潜能,提升效率的管理技术。
在整整一天的学习中,关老师通过对比传统与教练型领导、分析领导力模型、打破传统认知、问题处理流程等内容,并加入互动问答、情景模拟让同学们思考演练并总结自己所学。
视频:上课小花絮(先竖着看再横着看!)
还有一个小番外
用不同的角度思考问题,AC汽车还邀请到浪然资本创始合伙人潘育新先生作为特邀讲师,为大家零售之“新”!
小番外就不透露更多内容啦,希望了解私享内容报名咨询吧!
课前小聚
每一次课程前夜,就有同学陆续赶到上海,是为了能一早起来准时上课更是为了能和同学们有时间聚一聚。
每一次课程第一天,结束一天的课程后也必不可少约一场交流会。
“你要和我们做同学吗?”
那就一起来吧!
第五期招生名额仅剩20席!
7月盛夏开学
回归学校
“出走半生,归来仍是少年”
报名第五期
与230位行业资深决策层做同学
一起,是一个温馨而自信的词。
⬇一起互动的喜悦
⬇一起交流互访
⬇一起感受运动的快乐
⬇一起学习成长
⬇一起郊游享受生活
下一次精彩,期待你的一起加入
230余位学长等你一起做同学!
more+
私享聚会
小姐妹的饭局
漫步樱花之下
热烈的讨论
积极的互动
仰望天空与未来
点击“阅读原文”即可报名咨询!
文章推荐
最新文章