该来的还是来了!近日有消息称,长安PSA旗下DS品牌将与神龙汽车旗下标致、雪铁龙品牌并网销售。
前些日子特工还看到友媒发声:DS继续在中国市场挣扎,这个中国汽车业最失败的合资品牌,并不甘心彻底退出市场。且不说观点是否正确,DS在中国市场发展极不顺利却是事实。销量不断下探,经销商纷纷退网。特工早年跑4S店业务时,认识的好几个4S店店总、销售总、市场总,无一例外都另谋高就,足以说明问题。
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犹记得初识DS品牌时,我们这某和集团的4S店头停车场,白漆刷的“DS女神车位”,可当时论坛上就已经有不少人把DS吐槽为“屌丝”。这才多长时间,退网、并网,以后开DS车回去做保养,一头钻进标致雪铁龙的售后车间,DS真成“屌丝”了。
1、并网可喜,退网残酷
并网销售,DS不是第一家。虽然在华合资的中方公司不同,一个是长安(长安DS)、一个是神龙(东风标致、东风雪铁龙),但毕竟三个品牌同属PSA集团,操作起来,得心应手,自然也就不会介意对方销量不断刷新底线的现实。
话又说回来,标致雪铁龙的保有量怎么着都比DS大。搞不好还容易促成改善型车主转化(第一台车买了标致雪铁龙,第二台车买DS)。
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不过截至目前,所有并网消息都来自于实地走访,官方尚未承认。但这种情况会给人一种错觉:不承认也不制止,是不是等于默许?
在特工看来,长安DS并网到东风标致、东风雪铁龙4S店销售,是同时操盘DS、标致或雪铁龙的经销商没有办法的私下办法,毕竟停掉要死不活的DS店面可以大大降低成本。但长安PSA的DS、东风PSA的标致或雪铁龙官方整合到一家4S店,可能性很小。如果有可能,也会是神龙汽车占主导。
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判断依据就是谁拳头大听谁的。2015年,DS品牌在华4S店数量达211家。目前,DS官网显示,国内DS品牌4S店数量仅60余家,经销商退网幅度高达近7成。而标致雪铁龙呢,显然不止这个数。
2、低价卖车,路径依赖
事实上,并网销售消息的背后,是DS品牌在华面临的销量窘境。
作为法系车在华唯一高端品牌,2014年DS品牌在华销量在达到2.7万辆销量顶峰后,便一路下滑。数据显示,2018年,DS品牌全年销量仅为5478辆,环比下降18%,月均销量仅几百辆,在所有品牌中排位第99,该年销量成绩甚至还不如其他品牌单一车型月销量。
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深究背后的原因,与其尴尬的产品定位不无关系。一边标榜自己是二线豪华品牌,一边又在与标致雪铁龙共享三大件。没有公主命,得了公主病,大抵就是这感觉。
与雷克萨斯、凯迪拉克相比,DS缺乏一些豪华车的特色,又限于营销策略等原因,给消费者留下的印象也并不深刻,以至于市场份额越来越低,当然这是所有法系车都面临的问题。
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卖不动怎么办?别的不会,路径依赖谁不会,大幅优惠呗!特工查了一下DS7、DS6以及DS5的资源公司报价,随便下个7-12万跟好玩似的,相信实际到店谈,成交价还会更低。而这种行情,已经持续很久,也就不难解释为什么大马路上DS5的身影不时出现。
3、二线豪华的挣扎,DS起模范带头作用
为了提振销量,神龙汽车提出了“重回赛道”计划,DS也想过办法,比如“7年无忧计划”、“DS信任计划”。但很遗憾,种种措施都收效甚微。
此前,长安PSA总裁孟诺曾表示:“PSA集团永远不会放弃中国市场,中国市场对于集团而言优先级是最高的。”并称:“保持DS品牌的独特性,让DS的豪华品牌战略得以贯彻。”这番话现在看来,多少显得有些无力。
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总而言之,并网只是权宜之计,其目的是向市场要销量,而这恰恰与其他车型想拔高品牌的立意相反,对于品牌力本就不强,降维后进一步损伤品牌的DS而言,此举前景并不乐观。
但眼下没有其他更好的选择,倘有神龙汽车做主导,倒也有一定的可取之处。关键在于领导面子拉不拉的下。
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相信特工,这事没完,在中国豪华车市,处在水深火热中的车企并非DS一家。随着市场格局变化,这些在华混的不如“屌丝”样的二线豪华,目测坚挺不了多久,迟早都得下水。从这一点上看,DS确实起到了模范带头作用。
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