2018年,北京现代全年销售79万辆,今年,其年销目标锁定在86万辆,从数据来看,北京现代依然游离在百万阵营之外。但笔者认为,86万辆的目标恰恰说明这家车企日益成熟,在经历了过山车似的震荡后转入主动调整期,为重返百万阵营积蓄能量。
理想固然丰满,但中国市场已进入优胜劣汰期,北京现代凭什么重返百万阵营,在第四代新胜达试驾会上,北现常任副总经理刘宇给出了最清晰,最关键的答案:技术!技术!还是技术!
▲北京现代常任副总经理刘宇
假如没有亲测过第四代新胜达,笔者或许不敢为现代技术纸上贴金,但事实胜于狡辩,这款换代车型体现了现代在动力总成、底盘调校、智能驾驶方面全方位的技术实力。
▲即将上市的第四代新胜达,搭载2.0TGDi+8AT
现代的技术实力,甚至超过大众
首先,我们得承认现代与大众在品牌上的差距。在中国市场,当聪明的大众通过黄金组合给国人洗脑的时候,现代还沉迷于用价格换销量的喜悦之中。但不说、晚说不代表现代技术弱鸡,很简单的一个道理,光靠性价比,现代汽车难道就能冲进全球第五?
客观讲,现代汽车的技术储备并不弱于大众,传动系统、新燃料,智能驾驶技术甚至超过了大众。以第四代新胜达为例,新车所搭载的8AT变速箱是现代自产的,要知道,传统系统的研发难度远远高于发动机,尤其是AT技术,所以搞双离合的多,做AT变速箱的少。
同样,现代汽车发动机的研发实力远超过我们的认知,历经半个世纪的沉淀,已经形成了自己完备的动力谱系,不仅有1.4L/1.5L/2.0 L自吸发动机,同时也包括1.4T/1.6T/2.0TGDi三款黄金排量缸内直喷发动机,以及搭载在捷恩斯车型上的3.3T V6大排量发动机。2017年,1.4 Turbo GDi登上“沃德十佳”,这足以证明,就算放在全球范围,现代动力研发技术依然处于领先水平。
在新能源领域,现代汽车最傲娇的就是氢燃料电池技术,代表车型Nexo已经在韩国正式销售,补贴后销售20多万(人民币),超过800公里的续航里程彻底弥补了纯电动车的最大短板。在这里,笔者不遑论现代与丰田谁的燃料电池技术更牛,但至少可以肯定,在节能环保技术推进中,韩、日车企一样执着,并且成果显著。
▲现代汽车首款量产型氢燃料电池SUV——NEXO
除燃料电池车外,现代汽车纯电、油电混动、插电式混动三大驱动系统同样成熟、完备。2017年,现代新能源车在欧洲、北美、韩国三在市场共销售24万辆,这个数据足以佐证,现代汽车在新能源领域同样有自己的坚实地位。
现代智能驾驶技术完胜大众。以第四代新胜达为例,新车首次搭载世界领先的3D指纹采集、识别系统,可实现解锁、车门开启以及车辆启动三大功能,同时搭载最新的“Hyundai Smart Sense”智能安全驾驶辅助系统,其中,后排乘客安全下车提醒、后排乘客被锁车内警告、后防交叉防撞辅助三大系统同级独有,主动解决了第三空间的安全后遗症。
当然,这仅仅是窥斑,事实上,现代汽车在美国硅谷的黑科技中心“现代摇篮”才称得上见豹,这里专门研发AR增强现实、HUD等核心技术,为智能驾驶、自动驾驶技术、场景提供最先进的研发成果。据刘宇介绍,L4级量产车型已经规划到位,目前还不方便透露具体车型。
毋庸置疑,中国车市正在经历第四轮消费升级,消费者越来越精明,最后必然要回归到技术以及科技层面的较量,刘宇一针见血指出,品牌并没有太长的有效期,技术强、产品强,品牌自然强。反观,这也是北京现代打翻身仗的信心所在,毕竟最忠实的伙伴是一位实力派,有技术,有产品,才有百万理想可言。
新产品新体验,北京现代告别旧时代
今年1、2月份,北京现代销量突破14.58万辆,同比增长29%,同期大盘下滑近两位数,强烈的反差印证了刘宇的观点,车市行情并不会直接冲击企业销量,关键还是在产品和用户。
今年是北京现代的产品大年,全年将投放8款新车及改款车型,覆盖SUV、轿车以及新能源车。SUV阵营,最重磅的车型就是第四代新胜达,它标志着北京现代将再次冲击中高端市场,同时全新换代的小型SUV ix25将于第三季度上市;轿车阵营,北京现代的深水炸弹,索纳塔十将在年底入市。此外,领动、悦纳等三款主流轿车也将完成改款,虽说是改款,其实尺度还挺大。
▲第十代索纳塔在2019年底正式登陆中国
新能源车型是北京现代近几年的重心,今年它将一口气推出三款新车型,领动PHEV将于5月份正式上市,昂希诺、菲斯塔两款纯电车型将随后跟进。
准确来说,菲斯塔是北现新旧产品阵营的分水岭,全新的设计语言,小钢炮的性能实力向中国用户勾勒了北京现代年轻热情、积极向上的新模样。这种变化在去年或许不够彻底,但今年以月计算的上新速度一定会引发质变,曾经熟悉、老气的韩系车从此退出,取而代之的是技术与全球同步,甚至更早,设计语言更国际化的新现代,新形象。
▲菲斯塔成为北京现代新旧产品阵营的分水岭
如此密集的新车投放背后一定有先进的保障体系,首先是本土化的研发速度,其次是完备的技术,设计,以及供应体系,最后是标准化的生产。在这里,笔者只说一个重点,我们可能更早了解宝马、大众、通用在中国的战略版图,但事实上,现代早已完成了中国布局,位于烟台,成立于的2013年的现代中国汽车研发有限公司就是最好的证明,成功研发的代表车型正是菲斯塔。不要偏执理解“中国特供”,烟台研发中心汇集了现代汽车大量的优秀工程师,造型设计师,中国用户是他们唯一的上帝,为什么菲斯塔有高低功率之分,为什么第四代新胜达内饰更豪华,智能驾驶辅助系统更全面,皆源于中国用户的特殊需求。
产品进阶,随之而来的是用户体验也得跟上。全新一代的产品上阵后,北京现代幡彻底意识到用户体验的重要性,从终端店面到销售服务能力,再到试驾体验,北京现代正在迅速优化用户体验环节,据刘宇介绍,今年“现代日”主题体验活动将下沉到三四线城市。对这一套打法,笔者的评价是,方式并不新颖,但接地气,只要产品本身够强,效果起码可以保证。
说说观点
笔者一直认为,北京现代所经历的低谷期并非完全是坏事,它在高速发展中所淤积的问题早晚都会爆发,现在是车市调整洗牌的初期,只要现代不断用好的技术和产品刺激市场,不断提高用户的体验感和价值感,三步并作一步跑,花一两年重新树立自己新的品牌形象和用户口碑,到2020年,重返百万阵营完全有可能。当然,在这个过程中,舍与得,增与减,或许是抛给现任领导层最艰难的选择题。
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