“长安和吉利合作后,会不会联合推出一款新车,取名安利?”这是网友们交流中的一段调侃。
近日,长安与吉利已签订战略合作协议,将围绕新能源、智能化、新能源动力、海外拓展、出行等产业生态展开战略合作,共同推动中国品牌向上,助力中国汽车产业转型升级和高质量发展。
正所谓,不打不相识。从对簿公堂到握手言和,长安与吉利仅用了3个月时间,双方转变之快,给外界带来错愕的同时,也引发新的思考。
今年2月,吉利汽车刚发布中高端新能源系列“吉利银河”,长安汽车就“怼”上了。
一个落款为“重庆百君律师事务所”的律师函显示,长安汽车委托律师事务所向吉利汽车发函称,后者发布的吉利银河“银河之光”原型车存在大量与长安汽车概念车、量产车型雷同之处,涉嫌侵犯长安汽车知识产权。
很快,吉利汽车集团便在官微做出“义正言辞”的回应。吉利汽车称,吉利银河之光为吉利原创设计,完全不存在抄袭和侵犯他人知识产权。
“吉利银河之光基于吉利SEA浩瀚架构正向设计开发,在设计上延承了吉利独特的‘涟漪美学’,有着独立且完整的设计理念体系。”该公告如是说。
吉利汽车还解释了吉利银河之光的设计原理,包括创新性地运用了以“西湖山水”为灵感的独特设计符号,如三潭印月、飞檐虎视、西湖水岸、书山叠嶂、银河画卷、琴弦天幕等。
双方的你来我往也引来网络各执一词。如有网友认为,很多新能源汽车的前脸相似,也不能就此断定为抄袭。也有人认为,确实太像了。段子也随之而来,“仰望银河,那是一抹深蓝”。
随后,外界的关注度逐步聚焦在一个关键人物上。2022年3月,陈政加盟吉利汽车,出任吉利汽车集团设计副总裁。
此前,陈政在长安汽车履职长达20年,先后任职汽车设计工程师,长安汽车创意设计师、长安汽车全球设计中心全球设计总监、长安汽车造型设计院常务副院长等多个职务。如此履历,也不由得让人多了一丝联想。
“江山代有才人出,各领
2022年,长安汽车销量234万辆,同比增长1.98%;其中,自主品牌乘用车销量139.03万辆,而新能源汽车销量27.12万辆,销量占比约19.5%。
吉利汽车销量143.29万辆,其中新能源汽车销量32.87万辆,销量占比约23%。
光从销量来看,长安汽车更胜一筹。但其实,双方的暗中较劲儿一直在进行中。
自2014年长安凭借轿车、SUV和MPV三大产品阵营全面开花获得中国品牌乘用车销量冠军起,连续三年都牢牢站稳“自主一哥”的宝座。
但是从2017年开始,长安败北,吉利一口气连下“四城”成为新“霸主”。
疫情期间,长安却愈挫愈勇,以高增长成为车市中最亮眼的“一抹红”,销量也创下新高。无缘“登顶”的背后原因是,比亚迪斜刺杀出,其“杀手锏”正是新能源汽车。
2022年,比亚迪新能源乘用车销量一跃而上,以187万辆的绝对优势,遥遥领先于一众自主品牌。
不得不承认,长安汽车和吉利汽车在新能源赛道,相对于比亚迪并没有任何优势。而在燃油车市场的优势,反而成为掣肘新能源业务发展的关键因素。
燃油车业务占据了长安、吉利销量的绝对主力,在新赛道切换中,这让企业难以痛下决心。从2022年的市场分析看,新能源汽车正在加速吞噬燃油车市场份额,甚至有专家预估,未来3—5年,将有80%的燃油车品牌“关停并转”,产生大量闲置的生产线。
中国有望成为全球第一个新能源汽车进入“千万辆时代”的国家,而自主品牌全面向“新”已是必然趋势。两家车企先后在新能源上动作频频,试图扳回一局。以吉利为例,就先后推出了几何、极氪、银河等新能源品牌;长安汽车也推出了阿维塔、深蓝、OX(未命名)等新能源品牌。
在长安与吉利的“互掐”中,不少人也注意到,吉利汽车集团高级副总裁杨学良转发了声明并发布微博表示,“要良性竞争,不要内卷内讧;要转型发展,不要同室乱战:要团结一致,不要分裂抹黑”,温和的言语之间,不复刀光剑影。
比亚迪在新能源领域的一骑绝尘,让两家车企都意识到,“互掐”没有真正意义,合作、共赢,才是大家共同的选择。
从长安、吉利品牌内部的新能源渗透率来看,双方都还有很大提升空间。这或许也是促成双方牵手的重要原因之一吧!
双方签署的战略合作透露出几个关键词:新能源、智能化、新能源动力、海外拓展、出行等。例如,围绕新能源,包括电芯、充换电技术、新能源汽车产品安全等合作;围绕智能化,开展芯片、操作系统、车机互联、高精地图、自动驾驶,等等。
双方各自的优势非常明显。如吉利汽车有自研的厘米级卫星高精度定位模组,融合了卫星通信、导航以及遥感技术。吉利还成立亿咖通、投资芯擎科技研制“龙鹰一号”智能座舱芯片,等等。长安汽车则拥有三大新能源动力系统,拥有智能低碳核心技术达到300余项。
值得一提的是,在技术不断更迭的大势之下,车企深度捆绑并不少见,例如,宝马和戴姆勒、本田与通用、大众与福特等就形成一对对CP,在国际舞台“撒狗粮”。
再比如,福特最新推出的全新SUV产品Explorer EV,已在海外市场正式推出。这款纯电动车型是福特基于大众MEB平台打造,这种合作,既省钱又省力。
国内车企,也有过广汽和奇瑞结成战略联盟,一汽、东风、长安汽车合作组建T3出行,广汽联手上汽,等等。一起合作开拓核心业务、新商业模式和海外市场等。
对于自主品牌来说,市场竞争日趋白热化的大背景,车企之间展开合作避免重复的技术投入,能够有效降低研发成本,提升中国品牌新能源车型的市场竞争力。“整个逻辑里面,双方都需要以合作来加速各自在新能源、智能化上的规模效应,从而更好抵御风险、提升产品竞争力。”有业内人士对长安与吉利的这次“牵手”如此分析。
杨学良也再次通过其个人微博发文说,“小风波不影响大格局大方向,前面因为双方工作层面沟通不及时产生误解,经过网络放大后给业界带来误导,凸显了充分沟通与互动的重要性。未来双方将加强紧密沟通,实现优势互补、共赢未来。”
已经“把酒言欢”的长安和吉利,也赢来网友们的真诚祝福:
“长治久安,大吉大利!”
“买长安,图吉利!”
当一个行业逐步进入成熟期,同质化的设计或许不可避免,但也不必过度纠结在“面子”上,而真正的“里子”才更有价值,科技创造、极限制造等等,都将是车企比拼的核心。当新能源车企走过大浪淘沙之后,合作共赢,也就会成为越来越多车企的共同选择。
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