春季征稿 | 为《门店老板内参》谱写序章

后市场能否有一本参考书？

让门店老板经营有迹可循，管理有据可依

我们一直在思考，不断探索实践

为经营管理策划有长期价值的内容

2019年，AC汽车编辑部策划的最新栏目《门店老板内参》正式启动，本栏目将针对老板最关心的50个话题，分别从门店日常运营、人员管理、跨界案例、数据报告等板块呈现。每个话题内容以采访、约稿、调研等多种形式完成采编。

征稿类型：门店经验管理，有长期参考价值的作品

发布平台：AC汽车

截稿时间：2019年5月30日

1、字数：1000~2500字

2、保证文章由作者原创，并由AC汽车原创首发

3、作品风格不限（可以脑洞文言文、诗歌、散文、叙述文、议论文等）

4、话题须与后市场服务门店经验管理有关，有案例&实践作为论据尤佳

5、征文数量：限10篇

• 洗车引来的客户，怎么才能转化成保养客户？

• 帮老板算一笔账，免费保养/免费机油的成本有多高

• 成本比我低，卖的比我贵！县域市场会是后市场蓝海吗？

• 知道你的客户为什么离开吗，如何建立问题反馈机制？

• 你的门店是在加项目还是减项目？

• 你还记得做过回报最高的促销活动是什么？

• 作为老板，2019年你最担心/操心的是什么？

• 每家店有3000多个客户，我能不能卖新车呢？

• 对客户影响最大的三个因素，你是怎么排序的？

• 些让你觉得不可思议/意想不到的选址，如：日本的汽修店开在高架桥下面

• 嗯，你也可以自定义选题

1. AC汽车保留对文章录用权益，以及在与作者沟通后，对标题/内容调整的权力；

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3. 为了保证文章质量，AC汽车将对文中可能涉及的软文部分进行调整，并最后与作者确认后发布；

4. 如投稿作品不符合《门店老板内参》主题，AC汽车将以其他方式发布。

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查看样稿：2019汽修门店生存指南：读不懂这四个核心点，不如早点关门大吉

年末，我们将为每一位对内容有贡献的作者和支持单位奉上一本印刷版《门店老板内参》或《2019中国汽车后市场年鉴》，感谢大家支持~

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