任何行业都有优胜劣汰,汽车行业也不例外。2022年伊始距新年仅剩十几天,在拖欠供应商款项、停发员工工资、数月前工厂已停工后,华晨雷诺金杯有限公司的破产重整案迎来最新进展。
未绽放,先枯萎
2022年1月12日,沈阳市中级人民法院12日受理华晨雷诺金杯汽车有限公司(简称华晨雷诺)重整申请,标志着这家中法合资车企正式进入破产重整程序。法院裁定指出,债务人华晨雷诺金杯汽车有限公司自行申请破产重整。公司不能清偿到期债务,资产不足以清偿全部债务,且具备重整的必要性和可行性。
根据相关审计报告,华晨雷诺金杯汽车有限公司截至2021年10月31日资产总额约37亿元,负债总额约43亿元,公司未清偿到期债务已导致涉及大量诉讼和执行案件。此前,华晨雷诺就出现了拖欠供应商款项、停发员工工资、数月前工厂已停工等,这也是华晨雷诺走向破产重整的开始。
曾经巅峰时期的华晨金杯可是中国轻客市场第一品牌,但是此后由于江铃汽车等商用车企的入局,再加上产品力竞争力不足,使得华晨金杯年销量一直在下滑,2016年的年销量只有2.3万辆,净利润也从2015年的0.36亿元下滑至亏损2.08万元。
当年华晨金杯急需一个突破口,在这个时候雷诺集团出现了,不仅带来了充裕的资金,还能为华晨金杯带来技术帮助,可谓是久旱逢甘霖。
2017年,雷诺集团与华晨中国两者一拍即合共同出资成立华晨雷诺金杯,双方持股比例分别为49%和51%。另外,华晨集团还以1元人民币的价格将华晨金杯49%的股权转售给雷诺集团,希望双方未来进一步投资15亿元,实现轻客业务扭亏。
在华晨雷诺金杯成立之初,华晨集团与雷诺集团信心满满,想要在轻客汽车市场大展身手,并计划以金杯、雷诺和华颂三个品牌生产销售轻型商用车,到2022年实现年销售15万辆,产品涉及MPV、中型厢式客车及货车和大型厢式客车及货车。
可惜理想很丰满,现实却很骨感。虽然雷诺集团为华晨雷诺金杯带来两款MPV商用车Master、Trafic,还有两款中国提供车,华晨雷诺观境和电动车领坤EV,但这些车型仅仅是在车展上亮过相而已,实际进展特别缓慢,还将雷诺品牌首款车型的投放时间则在2022年。
雷诺集团的加入只带来了资金,并没有带来技术帮助,雷诺车型的引入也是一拖再拖,反成了华晨金杯的累赘与隐患。
华晨雷诺金杯本想在轻客汽车市场大干一场,谁知道第二年销量就开始下滑,并且一发不可收拾。数据显示,2018年华晨雷诺金杯销量为4.3万辆,同比下滑30%;2019年华晨雷诺金杯销量为4.02万辆,同比下滑6.5%;2020年华晨雷诺金杯销量约为2.3万辆,同比再下滑42.8%。长久的入不敷出,让华晨雷诺金杯走向了破产重整的结局。
牵一发,动全身
因为华晨雷诺金杯与华晨雷诺无直接关系,所以受影响最大的还是华晨系企业,其中包括金杯汽车和申华控股。两者作为华晨雷诺金杯的供应商,金杯汽车主要为华晨雷诺金杯提供汽车座椅等汽车零部件产品,而申华控股则与华晨雷诺金杯开展汽车整车以及配件采购业务,由于华晨雷诺金杯长期入不敷出,也导致了两者只收到小部分回款,可以说其他资金算是直接打水漂。
另外,华晨雷诺金杯的“老大哥”华晨汽车也在2020年11月20日就被法院裁定破产重整,也就是说如今华晨集团有心而力不足,没有任何多余的资金,也没有能力帮助华晨雷诺金杯渡过难关。同时,随着华晨雷诺金杯的破产重整,也意味着华晨集团又失去了一个轻客汽车市场板块,让华晨集团雪上加霜。
2020年4月,雷诺集团在国内的合资公司东风雷诺宣布解散,再到如今华晨雷诺金杯被制裁破产重整,也就意味着雷诺集团在中国市场发展再一次被收缩。但是,尽管雷诺集团在中国汽车市场屡屡受挫,但是雷诺集团依旧不会放弃中国汽车市场,毕竟中国汽车市场是全球最大的汽车市场之一。
随着电动化的白热化,雷诺集团凭借着纯电小型车在欧洲市场取得不错的成绩,所以雷诺集团打算弃“油”从“电”,将重心放在国内新能源市场上。除了华晨雷诺金杯之外,雷诺集团在国内还有两个合资公司,其中分别是易捷特新能源汽车有限公司、江铃集团新能源汽车有限公司,两者都是专注于新能源汽车领域的车企。
易捷特新能源名义上是中外合资公司,但却是利用国内电动汽车产业链的优势,在国内汽车整车生产,挂着合资品牌的标志,将整车卖到海外市场,算是雷诺集团在国内市场的曲线发展。
而江铃集团新能源则专注国内新能源汽车市场,旗下首款纯电车型雷诺江铃羿已经在2020年9月份上市,该车型不仅在国内销售,还在欧洲市场销售。不过,尽管雷诺江铃羿的产品力还不错,但是该车型并没有在国内市场掀起太大的波浪,几乎没有热度,销量也一般般。
百姓评车
华晨雷诺金杯的失败,一小部分来自华晨集团,而大部分是来自雷诺集团,从最早的三江雷诺,到东风雷诺,再到如今的华晨雷诺金杯,一次又一次的失败,说明了雷诺集团从本质上没有重视中国汽车市场,只为华晨雷诺金杯带来了资金,却没有引入车型和技术,让华晨雷诺金杯在市场上失去了合资车企的竞争优势;再者,此前在东风雷诺时期,雷诺集团没有认真调研过国内汽车市场和消费者,高估了自己的品牌力,导致了引入的产品各种水土不服,此后雷诺集团也没有做过改变,这才让雷诺集团在国内处处碰壁。
中国市场乃是国内外车企兵家必争之地。如今伴随着中国车企合资股比从限制到开放,其中宝马、现代等车企对合资股份在虎视眈眈,自主品牌同样也在慢慢蚕食外资份额。受到特斯拉和国内造车新势力的冲击,无论是自主品牌,还是合资品牌都在积极布局电动化,雷诺集团想要在新能源汽车市场找到突破口就更加难上加难,退出中国市场只是时间问题。