文/Chavez
“利用5年时间,哈弗品牌实现单年销200万辆。”在保定哈弗技术中心“哈弗全球战略发布会”上,魏建军宣布了这一代号为“5-2-1”的全球化战略目标。
虽然哈弗品牌已于今年1月13日完成了全球销售500万辆的积淀,但年销200万辆的目标,却是2018年长城整体销量的近两倍(含WEY品牌)。要知道,2018年长城卖了105万辆,其中哈弗品牌只有76.6万辆,距离200万辆还有133万辆的距离。5年之内,完成这个任务,并非易事儿。
不过,按着长城目前的发展趋势,如果将这200万辆层层分解,层层下放,具体到哈弗每一个系列的每一款车型身上,实现年销200万辆也并非没有可能。
H系列将是销量核心支柱
目前H系列是长城的销量担当,2018年拿到了55万辆的成绩,其中哈弗H6更是一家独大,录得45万辆的业绩。但是未来几年,哈弗H6恐怕难以保持继续增长,在保持目前的销量状态或者微增长的情况下,哈弗H6大约可以贡献50万辆,这个成绩考虑了哈弗H6遭遇的压力,以及内部对哈弗H6的减压分流。
哈弗H7/H8/H9系列,目前已经处于疲软状态,哈弗H8甚至已经停产,H7和H9的销量也很低迷。未来几年内,长城将对哈弗H7/H8/H9进行全面换代,以提升产品力和竞争力。不过考虑到哈弗品牌对于20万以上产品的支撑力,考虑到WEY品牌对哈弗大中型SUV的压力,对于H7/H8/H9依然不能抱有太高期望,如果三款车月销量合计达到5000辆,年贡献6万辆应该是一个可预期的数字。
未来哈弗H系列的主要增量,应该源于比哈弗H6定位更低的车型,典型比如哈弗H4。哈弗H4其实是一款非常优秀的车型,它的产品力和性能甚至比哈弗H6有过之而无不及,但由于上市初期产品定位和价格策略的偏离,使得这款车型的销量被辜负。
不过自从广州车展以智联版的方式对哈弗H4进行降价,并且推出价位更低的手动挡车型之后,哈弗H4的销量开始回暖, 未来销量上万应该也是大概率事件。哈弗H4具备年贡献15万至20万辆的能力。
哈弗H系列更大增量应该源于哈弗H1和哈弗H2。哈弗H1此前销量也曾过万,后来因为调整产品结构,H1逐渐淡出。哈弗H2几年前曾经是小型SUV霸主,月销曾超过2万辆。最近随着竞争激烈,哈弗H2销量低迷。但是随着哈弗H2S等高性价比车型上市,哈弗H2的销量开始回暖,未来如果哈弗H1换代成功,联合哈弗H2每年应该可以贡献25万至30万辆的成绩。
此外,哈弗系列还有一个H5,这款车是一个典型的硬派越野SUV,价格便宜,皮实耐用,通过性极强,可惜就是产品太老,导致销量越来越小。未来几年,如果长城对这款车进行一次换代,赋予更新的技术和外形,这部车实现年销5万辆也并非没有可能。
如此哈弗H系列,即便不爆发太惊人的潜力,正常发展,5年之内,也可以录得每年大约100万辆的销售成绩。
F系列将是增量生力军
哈弗品牌的未来主要增长,应该来源于今年刚推出的F系列。作为哈弗H系列的青春版和兄弟版,F系列和H系列共享底盘和动力系统,但是外形更激进,更年轻,更迎合年轻消费者的需求,同时价格定位也更加务实。
今年刚刚推出的F7和F5已经取得了初步成功,两款车型上市不久,双双进入万台大关。未来随着影响力提升,这两款车型每年有望分别贡献10万至15万辆的成绩。
可以肯定的是,F系列未来还会推出更多级别的车型,比如F3、F2或者F7、F9等,其中小型SUV F3将会非常值得期待,即便它的销量和哈弗H2保持平衡,那么一年也可以贡献15万辆的成绩。至于F2、F4以及未来更大的车型,即便保守估算,一年卖出10万辆应该不是太难的事情。
简单相加,长城F系列,未来的年销量应该可以达到五六十万辆的规模。
M系列,继续发挥余热
除了H系列和F系列,长城还有一个M系列。这个系列是一个典型元老院,它将已经停产的上一代H系列,进行重新升级包装,然后以非常低廉的价格出售,类似大众的捷达和桑塔纳。
虽然主流市场会觉得M系列太老,但中国市场是一个高度多元化的市场,有人坐飞机坐到吐,但也还有几亿人连飞机都没坐过。所以M系列的问世满足了四五线城市、郊县市场以及广大乡村市场的需求,销量也比较理想,目前M系列只有M6一款车型,仅仅2018年12月份就卖了超过1.5万辆。
M系列还给长城带来一个始料未及的好处,就是对一些三四线品牌进行了扫荡和淘汰,顺便培养了更多的潜在客户。
因为M6的成功,长城势必会扩张M系的队伍,并且和H系列对应,未来M2、M5、M7的上市必定也不会让市场等太久。如果M6能够保持目前月销过万的水准,那么一年也可以贡献15万辆左右的销量,其它几款车型累加再贡献15万辆,应该也并非难事,如此一来,M系列每年合计贡献30万台销量同样成为大概率事件。
拓展全球市场,为200万辆赋能
除了哈弗的H系列、F系列和M系列持续深耕国内市场之外,长城董事长魏建军还在哈弗战略发布会上,掷地有声地宣布长城将会全力进军全球市场。这无疑给哈弗的销量额外赋能。
目前长城在俄罗斯、东欧、中东、南美已经有了一定的知名度,也投资建设了一批工厂,未来随着战略重视,海外发展或将迎来快速发展。假设5年后,海外市场能够占到哈弗销量的五分之一,将达到年销40万辆左右的规模。
如此一来,哈弗三大系列,加上海外的销售规模,200万辆的目标并非不可期待。
早日重启轿车市场
必须特别指出得是,这200万辆仅仅是哈弗品牌的销量,而哈弗仅仅是长城名下的一个子品牌。除了哈弗,长城旗下还有WEY,还有皮卡,还有新能源欧拉,还有和宝马合资的光束,每个版块都将成为未来长城的重要版块,或许5年后的长城,已经成长为一株根深叶茂的参天大树。
当然我们最期望的,是长城能够重启轿车战略。作为比SUV市场更大的细分市场,轿车市场始终是乘用车的中枢,如果长城启动轿车板块,以目前长城现有的技术、工厂、品牌和营销渠道,它几乎可以在极短时间内获得销量的强劲提升。至于实现200万辆的销量目标,只是时间问题。
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