当你在凝视深渊的时候,深渊也在凝视着你。
价格战是扩大市场版图最简单粗暴,也最行之有效的捷径,通过价格战让通用、大众在中国市场轻松获得数百万份额。
这些,都是在20万以内市场中横行霸道的强势品牌。
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在获得更大版图的同时,这些品牌也用最强势的价格优惠力度,让用户丧失抵抗力,市场从来都没有轻而易举的强者,要么通过循序渐进的过程强化服务、品牌、产品综合实力,真正塑造有价值的产品综合形象,要么通过越级之战的手法,来挑起不公平竞争焰火。
2017年,长安首先挑起价格战,让当时火遍大江南北,同时又遇到增长压力的CS75降到了8万级,随之而来的长城也进入到这一价格战中,一时间,紧凑型SUV从过去死扛的10万高度迅速降到10万以内。
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当时这起价格战,我认为是去泡沫化,国产车在当时想要以高价位争夺市场,还是有很强的压力。去泡沫化未必不好,对市场任何一方都是友好的,只是在当时企业来看,利润率被压缩了。
但这反向驱动了行业更快地发展,过去三年,被卷入价格战的一线自主品牌开始了反思,合资品牌反思是因为对手有成熟的模块化平台,工艺、生产、供货体系成本更低,同时本身配置不高尺寸不大,降价只是人家在割让利益,割让之后人家还是那个参天巨树。
但自主品牌本身配置高,生产成本巨大,降价无异于自断后路。
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这几年,中国品牌都在讲模块化,同时也在巩固品牌价值,让自己产品实力方面更具有吸引力,让生产工艺更好一些,让成本更低一些,让自己也步入时代发展浪潮中。
可以看出来的是,长城、吉利、比亚迪、长安等自主品牌都开始塑造自己的品牌形象, 同时在产品价格上更加的稳定。以长安为例,标准尺寸的紧凑型SUV价格,稳稳地守住了10万大关,并且开始在13万SUV市场尽情挥洒魅力。
而且,消费者还非常支持,成功买单,这是品牌自我成长的最有力见证。
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不被对手的举动而干扰,是目前中国品牌发展的状态,所以在如今朗逸已经降到8万,探界者已经降到13万的乘用车市场中,长安逸动PLUS保持了8万的稳定起步价,哈弗F7的价格稳稳保持在均价12万的高度。
在价格上,中国品牌与外资品牌保持了同一高度,有意思的是这些优秀的中国品牌在销量上开始追赶外资,长安逸动PLUS与英朗的价格差距不断缩小,哈弗F7高配车型销量甚至追平了探界者。
对于中国品牌来说,过去是一个最坏的时代,但今天是一个最好的时代。
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在这个时代中,中国品牌不再以单纯的价格优势来吸引用户群体的眼球,在品牌塑造过程中,我们塑造了更好的服务体系,品牌认知度以及产品设计美感,这能够在市场中创立更好的价值表现。
一线自主品牌卖车,靠的是实力,而不是价格。
而那些优秀国产车的购买者,更看重中国品牌的核心产品力,我们在质量稳定的基础上保持了更好的科技感、美感以及动力表现,而这些是合资车所没有的优势。
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所以说,过去打价格战并没错,中国品牌崛起也是一个不断试错的过程,我们在撞墙之后掉头选择更好的方向,价格战之后,让他们意识到核心技术储备力量的重要性。
过去三年,一头扎根到核心技术研发上的中国品牌,在今年也开始慢慢采摘胜利的果实。所以,任由你合资对手降价,我也要坚持我的原则与战略方向。