这家工厂对问题轮胎一票否决

车与轮 2020-12-12 13:42:18

在通用股份泰国工厂，一台台机器在快速运转，一个个身影在埋头忙碌。在国内国外双循环战略的深入推进下，通用股份泰国工厂销量呈现强劲势头，来自全球各地的订单纷至沓来。

为满足全球市场的旺盛需求，泰国工厂于今年8月实现一阶段满负荷生产，各生产线火力全开，加班加点赶工生产，在海外同业中创立了投产速度快、产能提升快、盈利能力强的良好口碑。

出色的市场表现背后，是产品质量的强劲支撑。作为通用股份在海外建立的新工厂，泰国工厂自开业以来，积极探索、勇于创新，走出了一条不断提高质量的发展之路。

2020年9月，泰国工厂以"千条万条无废次品"为主题，以提高产品质量和效率为中心，深入开展特色质量提升活动，通过"意识提升、过程管控、质量标准、评比考核"四步走，在异国他乡掀起了一场质量风潮，也涌现出了一批质量成就的优秀员工。

01提升质量意识

为了让当地员工快速融入质量管理体系，泰国工厂结合自身生产运行及工作实际，开展了系列质量培训活动，以典型质量案例教育、结合现场操作指导，规范工作标准，提升操作水平。

对制造过程中出现的问题点，班组内部每天开展总结，及时反思不足和整改措施，形成了浓厚的质量氛围。

02完成过程管控

泰国工厂通过明确工作重点，制定分阶段提升目标，建立质量异常反馈机制，实现生产全过程质量管控，员工自发提前到岗做好开班首检，确认上一班组生产的不良情况，确保机台运行良好，对胶部件、胎胚开展自查自检，有效降低产品不良率。

03严格质量标准

通用股份严苛的产品质量标准，在泰国工厂同样得以体现，从原材料采购到产品出厂，全面贯彻"质量一票否决制"，一旦有产品质量方面的问题，绝不允许进入下一道工序。在生产过程中，泰国工厂员工坚持"三不"原则，坚决不接受、不制造、不转序不良品，从源头上做到对产品质量的直接把控，确保为客户提供高质量的优质产品。