古人云："宜未雨而绸缪；毋临渴而掘井。夏则资皮，冬则资絺，旱则资舟，水则资车，以待乏也！"用这两句话来形容今年长城由内而外的变革或许再合适不过。三十而立的长城汽车，在特殊的2020年站在了企业命运的十字路口，向左还是向右，其实魏建军早已为长城汽车指明了方向——变革。

《长城汽车挺得过明年吗？》特别电影

在今年瞬息万变的市场背景下，自主品牌中要数长城汽车"动作最大"，从品牌营销到平台技术升级，从大胆的车型命名到企业文化的改造，从前那个保守、固执的长城汽车变得开放、包容；挣脱束缚和禁锢，唯有"破圈"方能寻找生存之道。

今年，长城汽车在营销上尝到了甜头之后，也轻车熟路的继续在企业文化推广方面做足了准备。近日，长城汽车以"一场21个字的发布会"，正式公布全新的使命愿景——"绿智潮玩嗨世界"、全新的核心价值观——"廉信创变共分享"、与"每天进步一点点"的企业精神，这21个字共同组成长城汽车全新企业文化。

今年7月，当无数汽车人还沉陷在魏建军忧虑"长城汽车挺得过明年吗？"的灵魂拷问时，长城汽车却在自己的根据地——保定亮出经过30年积累的压箱底的"宝贝"，也就是最近大家熟悉的"柠檬"、"坦克"和"咖啡智能"。三者涵盖了汽车研发、设计、生产以及汽车生活的全产业链价值创新技术体系。一句话概括就是类似于丰田的TNGA架构。

从魏建军发起脱胎换骨的变革之后，长城汽车似乎显得更加年轻、朝气、有活力了，看上去后劲十足。因此，在营销方面也开始"玩起了花样"，品牌推广也做得有声有色。

长城炮

哈弗大狗

第三代哈弗H6

欧拉好猫

WEY 坦克300

从长城皮卡——炮的命名开始便不可收拾，于是新车哈弗大狗、欧拉的白猫、好猫、WEY坦克300以及三大技术平台新奇的命名方式和组织文化上，实施内部称谓"去总化"，鼓励员工结合角色/岗位属性取花名等等。从产品命名到技术的全面升级再到企业文化的改造，方方面面都让消费者见识到了不一样的长城。

为此，长城汽车提出全新的企业使命和愿景"绿、智、潮、玩、嗨世界"，从五个维度来"破圈"，力求与Z时代的年轻主流消费者群体站在一起，去发掘年轻人用车的需求、去陪伴年轻人共同探索这个世界以及提供更个性化、智能化、更有创意、有价值认同感的产品及服务。

魏建军认为，汽车企业变革的关键在于思维理念和组织机制的变革。为此，长城汽车变革从机制动刀，历时四个月，构建了以用户为中心的全新组织架构，产品、技术、营销等各领域向"以用户为中心"转变。目前的事实证明，长城的方向显然对了。

小结：

随着电动时代的到来，自动驾驶、车载互联技术的深度融合，车在日常生活中扮演的角色不仅仅停留在代步工具上，人和车之间关系也开始发生变化，因此，车企和用户间的关系也产生了颠覆性的变化。用户参与的已经不仅仅是销售环节，逐渐向生产、研发等全产业链延伸。因此，长城汽车也意识到，唯有"出圈"才成获得长久发展和用户认同。

长城通过在更多领域展开大刀阔斧的改革、细致入微的调整，持续推进长城汽车由"中国汽车制造企业向全球化科技出行公司"转型的步伐。同时也让我们看到国产汽车未来的希望。

图文：代同令