价值战对广汽传祺也是一场翻身战

在艰难时期，总要有些新战略，来扭转局势。

当前，汽车行业已由增量竞争转变为存量竞争，为争夺市场份额，合资车企在产品、价格、品牌三个维度不断下探，对中国汽车品牌形成巨大压力，市场份额一再被挤压。与此同时，汽车产业“新四化”酝酿的浪潮，已成大趋势。

在此背景下，一方面，中国品牌通过构建领先的科技“护城河”，以附加高价值产品，改变当下主要以价格战，为博弈手段的方式；另一方面，通过打造高价值的数字化服务体系，以创新的消费者、经销商、主机厂三者之间多向互动服务体系，改变过往三者传统线性的关系。

面临巨大市场压力的广汽集团自主品牌——广汽传祺，在集团领导层的重视下，似乎看到了方向，迅速采取行动。

9月24日，广汽传祺在北京举办了品牌新营销战略发布会，并发布新战略——“金三角战略”。

根据介绍，该战略包含1个中心、3大目标、3大举措，即一切以顾客体验为中心，聚焦产品、科技、服务增值三大版块，致力于实现为消费者增值、为经销商增益、为主机厂赋能的目标。

为推进战略落地，广汽传祺将持续深化“研产销一体化体制”，聚焦资源、整合资源、提高效率，以更贴近消费者、更把握消费者需求的方式，将强化在整车研发、生产制造、市场营销等全价值链版块的战略协同能力。

目前，广汽传祺围绕产品增值、科技增值、服务增值三大版块已经有所动作。产品增值方面，为了让消费者直观的感受到广汽传祺产品的品质与价值，今年以来，广汽传祺针对SUV和MPV车型均推出“增值版”车型，在原有版本基础上，配置增加、价值增加、价格不变。

如传祺GS8，升级ADiGO智驾互联生态系统，并增加了ADAS系统、电动尾门等配置；第二代传祺GS4，则可选装“震天翼”竖格栅，可升级黑棕内饰、侧气帘、等离子发生器等配置，整体价值提升6千元；传祺GS5，增加智能驾驶辅助系统、侧气帘、电动尾门、全景天窗等多项科技、安全和舒适配置，整体价值提升1.5万元；传祺GS3 POWER，配置价值更是提升2.2万元。

科技增值方面，广汽传祺通过全新广汽全球平台模块化架构GPMA、ADiGO智驾互联生态系统、动力科技三大科技为产品赋能。

服务增值方面，广汽传祺对在2010年发布的“加分服务”服务品牌进行全面升级。将以数字化为核心，依托人工智能工具，打造包含一键掌控、一键触达、一键尊享三大板块的传祺数字化特色营销服务体系。

不仅如此，广汽传祺还将基于大数据和数字化技术，对“4S+S”的集群营销网络进行深化创新；同时，将持续推进渠道下沉，力争在2025年前建成4S店580家、星级站850家、二网2500家，实现10万以上县域乡镇网络覆盖，且覆盖率达100%。

值得注意的是，以新战略推出为起点，广汽传祺能否通过“价值战”的方式，不断提升品牌价值，在消费者价值维度正面应对合资品牌的下探竞争，提升品牌、提振销量，仍有待时间验证。

根据广汽集团公布销量数据显示，8月广汽传祺销量为3.25万辆，同比增长8.64%；今年前8个月，其累计销售新车19.88万辆，同比下滑18.36%，销量降幅进一步收窄，情况有所好转。

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