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6月11日，“2020中国橡胶年会”第三场收官直播隆重召开。中策橡胶集团有限公司董事长沈金荣在本次直播上做了精彩的发言。
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作为中国最大的轮胎企业，中策橡胶未来的走向可以说代表着中国轮胎行业的发展方向。在本次直播上，沈总说中策橡胶目前最想做的三件事，让我们看一下都是什么。
沈总深知品牌对于轮胎企业的重要性，他认为中策橡胶目前最想做的第一件事是提升品牌影响力。沈总表示，疫情是验证企业抗风险能力的试金石，而品牌影响力无疑是企业抵御风险，实现快速复苏的基石。![]()
经历了这次新冠疫情后，在顾客心目中建立强势品牌认知的企业，会在疫情解禁后成为顾客第一考虑的对象。怎样提高企业品牌影响力？沈总称企业首先要转变贸易思维，真心打造品牌价值，同时继续扎根自己的专业领域，建立企业的精度，达到这一领域领先的独特性，精度和权威性，打造自己的品牌优势和品牌影响力。在疫情爆发初期，中策橡胶积极组织爱心驰援行动，为防控车辆及医护工作者提供24小时免费救援服务，也组织全国门店为医护工作者及相关表单位车辆提供免费补胎服务。这些经历让中策意识到提升服务的必要性，沈总表示，在消费者需要你的时候，是品牌展现客户服务和快速反响的最佳契机，而独特性，领先性的产品服务才会真正的连接到客户的需求。中策橡胶是中国轮胎企业数字化进程的先驱企业之一。沈总称，中策橡胶早在2015年就开始布局全渠道数字化营销。目前乘用车胎已经实现了这一目标，所有订单全部可以通过在线交易，所有促销指导政策直达终端。通过数字化，中策橡胶显著提升了渠道效率，也通过互联网协同效应为消费者提供了更好的产品和服务。面对疫情，中策橡胶也积极拥抱数字化，并尝试了直播，这不仅仅是为了带货，在疫情期间基本上无法完成交易时，中策可以通过直播与消费者沟通与品牌建设。此外，通过中策云店开展预售，通过大数据分析实现精准营销，都为中策带来了积极的信号。面对疫情不断升级，不仅仅会对中国轮胎企业造成影响，更严重的会波及全球轮胎原材料的价格。轮胎企业开工不足，上游产品供不应求，造成原材料价格波动较大。
对于轮胎企业和上游的企业，绝大部分都具有成本传导的作用，最终我们将由市场来决定产品价格。不过沈总还表示，在产业链中，只有一方赢，这条产业链将是不可持续的。因此，原材料的波动造成的困难是暂时的，未来我们整个原材料价格一定会回归到相对合理的价位。2020年，中策橡胶提出了“2020中策产品年”、“设计重启”等战略，其核心思想是技术创领、迭代设计。沈总表示，中策橡胶根据市场和用户的需求对旗下产品进行了重新定位，中策橡胶的超越系列，经典系列，非凡系列，冲锋的系列都有各自的代表产品。同时，2020年中策橡胶还对产品进行了脱胎换骨，换代升级，仅仅上半年，中策就推出了七大板块，17款不同功能特性的商用车轮胎，赢得了市场的高度认可。接下来中策橡胶仍将继续推出更多的新产品，把老产品全部更新换代。让中国消费者以合理的价格买到更高品质、超高性价比的轮胎产品。在本次直播上，沈总还提出了“用户主权”的理念。以往轮胎企业营销以往只注重做渠道，做终端的营销。未来企业的营销核心不再只是渠道和终端营销。而是要综合考虑轮胎企业终端营销能力、连接用户的能力、服务用户的能力、满足用户需求能力、创造用户新体验等的能力有多强。据沈总介绍，中策橡胶早在2015元就投入建设了车空间汽服连锁品牌，并实现从线下实体服务到线上数字化平台相结合。目前车空间用中策云店平台，将线下3万多家门店链接起来，每年服务超过四百万乘用车轮胎的用户，全年实现1500万条轮胎的线上交易。从过去提供单一的产品，到现在提供支付能力，物流能力，运营能力，订单获取、培训能力，C端复购能力。全方位帮助我们的合作伙伴提升核心竞争力。同时中策橡胶还围绕用户体验，不断探索推出了中策轮胎保、流动服务车，免费补胎等，尽一切可能提升用户服务满意度。![]()
最后沈总表示，未来中策橡胶在营销端不仅仅是一家专业的轮胎制造公司，还是一家围绕汽车后市场需求提供解决方案的专业公司！![]()
祝您2020年轮胎大卖！
点“在看”给我一朵小黄花![]()
