前几天,负面缠身的碧桂园,举办了一次媒体活动,希望借此机会让媒体对自己少写负面,多弘扬正能量。谁知,个别与会的媒体人,把碧桂园“拉拢”媒体的手段曝光,反而让碧桂园陷入了更深的公关危机。
这件事告诉我们两个道理:第一,置酒容易,请客难;第二,“洗地”是一个“技术活”。
而东风本田当下的处境,比碧桂园好不到哪去。继CR-V、思域召回之后,东本刚刚宣布,UR-V也加入到召回行列,而召回的原因之一,也是发动机“机油异常增多”问题。
本田,这个号称“买发动机送车”的品牌,却在发动机上遭遇了前所未有的危机。
所以,当收到东风本田“参观工厂”的邀请函时,我心里是有点忐忑的。毕竟,在这个节骨眼,东本邀请的“参观”活动,其目的不言自明。
鉴于碧桂园“洗地”洗的底儿掉,如今要给自己“洗地”的企业都压力山大,对于东风本田这样的“工科男”来说,尤其如此。
而这次“参观”活动之初,也证实了我的猜测:东本将“企业社会责任”作为此次“参观”活动的发力点,总装车间、环境展示馆以及青少年汽车知识见习基地的参观行程,主题只有一个——告诉大家东风本田是一个有社会责任感的企业。
但事实上,真正的消费者最看重的并不是你的生产线多先进,或者多栽了多少棵树。就像买碧桂园房子的,并不在乎碧桂园是不是像恒大或绿城一样赞助了中超球队。
对消费者来说,买的东西物有所值,质量有保障,起码用的时候不至于提心吊胆,比什么都重要。
所幸,在活动行程的最后一站,东本方面在厂区安排了一场简短的媒体沟通会,就外界关心的话题进行了正面回应。
鉴于敏感时期的特殊背景,未避免词不达意引起误会,,我尽可能地使用沟通会上的原话:
一、
东本:目前CR-V召回实施了67%,思域召回进度为23%,对车主有送免费保养与代金券,还没有收到因为召回而导致的投诉。
解读:涉事车主群体表示情绪稳定
二、
东本:目前没有发生一例因为机油增多而导致的发动机损害,但是对给客户造成的困扰表示遗憾。
解读:这事其实没有引发任何严重后果,鉴于你们太担心,这样做只是为了让你们放心。
三、
东本:目前工厂设计产能为51.2万辆,但去年销量达72万辆,超过设计产能达20万辆。但是没有压缩生产流程,延长了工作时间,“把车辆的品质放在第一位”。
解读:萝卜快了不洗泥,东风本田是特例
四、
被媒体质疑,“机油门”问题出在设计环节,而非生产环节,但东本沟通的重点,仍在生产环节。
东本:这款发动机的研发是在日本完成,但在销售地市场会进行适应性调整。
解读:问题是我们自己的,不要打扰到我的同事
五、
东本:本田以发动机作为造车根本,以后的发动机不会再出现这个问题,以后东本会有纯电动车型推出……这兴许是解决问题的根本之道。
解读:确实是从根本上解决了
六、
东本:目前终端销售恢复良好,7月份回暖趋势明显,CR-V的销量已经过万。目前CR-V大幅的终端优惠,是为了“回馈用户”,最终会达到“销量与售价的平衡”。
解读:别看之前骂的欢,优惠之下销量窜。