悍将出山 陈晓波重回长安

如果说“华为公司”是因为领先的技术实力而优秀到被他国“重点针对”，那么对于中国汽车自主品牌而言，确是一件既同情遭遇又羡慕实力的事情。

纵然中国汽车市场百花齐放，无论是何种品牌与技术实力的汽车企业都能在这个庞大的市场里分一杯羹。但事实上，只有身在其中的人才能明白中国汽车自主品牌现在的生存处境依然还是非常严峻。老大难的问题还是那两个：“技术研发”与“品牌向上”。如果再加上客观的经济下行与汽车市场红利衰退，那这一层严峻就是加了几倍之多了。

这样的局面，自然也是中国汽车工业倾力新能源电动汽车的另一个主因。传统燃油车短期内做不到的，期许新能源电动车来弯道超越。即便这只是未来的一种可能性，还是要付出一百分的努力，彼此心理再默念一句，“燕雀安知鸿鹄之志哉”。

如此形式倒逼的转型改革，让传统汽车企业的中国汽车品牌也开始了新的博弈。除了应对政策与未来期许的新能源电动车，多少代汽车人为之奋斗的传统汽车赛道更不可能轻易丢弃。品牌向上，技术向前，既是关乎国家颜面的政治任务，更是一线市场层面没有选择的唯一道路。这是一场“三军领命”的持久战，欣慰的是，伴随着中国汽车品牌倾力向上的，还有一代又一代的汽车人倾情助力。

产品先行 长安接棒品牌向上

一汽倾力红旗，吉利潮出领克，长城重磅打造了WEY，而拥有158年历史的长安汽车，曾经历过“军转民”的第一次创业和“进军乘用车市场”的第二次创业。如今面对这样的变革趋势，更是早已开启了第三次创业。在最需要中国汽车品牌的集体发力时刻，接棒品牌向上。对于他们而言，下一个百年太久，更需“只争朝夕”。

就在5月20日，长安汽车乘用车最具战略意义的高端产品序列“UNI“首款新车——UNI-T正式开启预售。这款颜值得到“后浪们”充分肯定的车型，真的是设计师团队硬生生给扳回了一局。搭配着一个尚且不错的预售价格区间，这是长安汽车向上走的重要一步。

随着更为清晰精准的产品战略布局，长安汽车的管理层也早已然运筹帷幄。产品先行，那么接下来需要的就是长安汽车能实现品牌力的大幅提升。俗话说兵来靠将挡，也是在这个最重要的时间节点，有人选择“重回长安”。这位拥有着近22年品牌公关和营销管理经验的原长安系大将陈晓波，在一个最需要助推器的时刻，出山归来。这对于正在第三次创业的长安汽车而言，绝对称得上如虎添翼。

2020年6月1日，陈晓波正式出任长安汽车乘用车营销事业部副总经理。等待他的，肯定不会是一场欢迎盛宴，而是即刻就要登场上前线的主要战场。

诸如一汽与东风，都是“国家队”队友兼对手。长城与吉利，亦是彼此“联赛中”的直接竞争对手。对于热爱足球的陈晓波而言，也是准备好了上场拼杀的战袍，而不是笔挺的法式西服。

中国汽车品牌，除了还需要在低端局中肉搏，更需要做的，是品牌与产品技术的双双向上。事实上，业内资深媒体人士普遍分析认为，陈晓波确是长安汽车眼前的最佳选择，这也是长安汽车总裁朱华荣在布局企业高端人才方面相当精准与眼光独到之处。

谦逊辅助 助推团队全球视野

作为曾经长安系的大将，陈晓波在目前长安汽车这支优秀成熟的高管团队中，完全能够起到“助推器”的效应。从企业战略层面而言，长安汽车慧眼识才，也开始加速优秀汽车人才的纳入与储备。

陈晓波在回归长安之前，担任的是原雷诺汽车（中国）有限公司市场及销售执行兼大中华区销售及网络总监。他于2017年加入外企雷诺汽车。从雷诺中国到雷诺亚太区，真正走出国门远征海外。三年间，于欧洲，东南亚等地任职，并主导着雷诺汽车亚太市场销售工作。这段海外汽车市场工作经历对于他以及长安汽车而言，都是更为宽广全面的全球视野，也是业内认为他契合未来长安汽车品牌向上的助力关键点。

更难能可贵的是，陈晓波的多元化属性。纵观陈晓波的履历，你会发现他既是一位骁勇的营销悍将，同时也是一位谦逊的团队型高级辅助。

2004年，陈晓波就加入了长安福特汽车，从销售部最基层的“南大区销售分析专员”做起。就是这样，他从区域销售一步一步向上，做过销售大区经理，再直到2013年出任长安福特汽车市场部部长。这一路的事业轨迹，正是对于一线经销商与销售人员的困难与需求最为清晰了解的。比起很多理论派选手而言，陈晓波更有着管理一线作战团队的专业经验。

在他任职长安福特汽车市场部部长的四年时间里，他带领团队实施福特“1515”战略，成功上市12款新车型。而最为荣光的还是销售数据，2016年，他带领团队帮助长安福特创造97万的年度销量历史记录，这也创造了福特乘用车产品中国市场占有率历史最高纪录——4.4%。

而在营销层面，那几年长安福特的大型体育营销和娱乐营销堪称业内经典。2015年赞助中国足协中国之队（国家级足球队），2016年带领长安福特厂商车队卫冕CTCC超级量产车组年度冠军，以及策划执行100公里戈壁超级马拉松等等营销案例，都称得上是长安福特巅峰期的最佳战略举措。长安福特“进无止境”的品牌精髓也因此而深入人心，这也让长安福特的品牌产品标签变得更加清晰立体。

如果说，在长安福特13年的积累打造了一员营销悍将。那么他到雷诺的“外出游学”，则补充了他更为全面国际化的全球视野，也丰满了他多元化的团队属性。

悍将出山，陈晓波重回长安对于他以及长安汽车都只是一个开始。相信对于长安汽车总裁朱华荣而言，一切规划付出都只为中国汽车品牌不断向上才是最终格局。而在未来的人才竞争中，长安汽车显然也敢于打破陈规，吸引专业人才加入和充实团队储备，这样的未雨绸缪，更能确保自己的竞争优势和江湖地位。有此远大格局的睿智掌门人，还能有诸多如陈晓波般的悍将助力，长安汽车的第三次创业，未来可期。

文=陈光耀 编辑=江晓闻

部分图片来源于网络