复工后，我担心的事还是发生了
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疫情持续一个多月，给许多行业造成了不小的冲击。
几乎每天打开网页，几乎都能看到类似的新闻：
年前谈好的新工作，忽然飞了。
老板说公司困难，人事部和员工，挨个儿协商降薪。
还有的老板，直接在公司群大谈亏损，号召大家自愿降薪，至于降多少，自己报到群里。
降得越多，说明对公司越忠诚。
公司有困难，从老板到员工，大家是一根绳上的蚂蚱，共克时艰是应该的。
但我发现，也不乏有些黑心老板，明明日子还不错，却借机哭穷，狠敲员工的竹杠。
随着多地新增归零，我不担心疫情，反而更担心某些公司利欲熏心，借疫情做文章！
-1-
哭穷和真穷不一样。
真穷是说，如果我们不降薪，公司就要倒闭了，活不下去了。
而故意哭穷的老板，想的却是：既然我可以给大家降薪，干嘛不省点钱呢？
2月3日，也就是在疫情爆发的第9天，就有人在网上吐槽：“别的公司都在为疫情捐款捐物，我们公司却号召员工给公司捐款。”
这家公司是干嘛的呢？
给婴幼儿洗澡、按摩。平时生意特别红火，顾客经常要排队预约，才能轮的上号。
就是这样一家公司，因为正月初十没开业，竟然声称活不下去了，要求全员放弃2月份工资，还要给公司捐款，好让老板缴纳门店的租金和电费。
合着这老板当的，连电费都没打算出？
平时赚钱的时候，不说跟员工同等享受成果，风险来了，却要员工和自己一样承担？
-2-
喜欢哭穷的老板，比喜欢哭穷的老公还可怕。
他们不光趁着疫情，跟员工说自己亏钱，就算平时也喜欢向员工哭穷。
我刚毕业的时候，待过一家公司，一开始在人事部协助招聘，天天听人事经理画大饼，感觉公司前程远大，说不定下个月就能上市。
后来去了行政部，立马不一样了。
老板待在行政部的时间比较长，经常晃来晃去，唉声叹气——
“咱们这个真不赚钱！”
“上个月又赔了多少多少。”
“要不是为了养活你们这几十号人，我早就不干了。”
妈呀，那感觉，仿佛公司明天就会倒闭，多亏他凭一己之力苦苦支撑，就为了我们不被饿死。
后来听得多了，我从震惊变成了麻木，心想：既然老板天天赔钱，又那么累，干嘛还要做呢？
至少就我个人来说，每天勤勤恳恳，还用不着别人说“养活”我有多不容易吧。
年底，有同事提出想涨工资。
老板依然哭穷：“我们现在是创业期，公司很困难，连我自己都一分钱没赚呢。”
我一打听，原来所谓“创业期”，已经创业四年了，年年都是创业期。
所以没多久，我就辞职了。
而那个喜欢哭穷的老板，依然在收割着刚毕业的廉价劳动力。
-3-
哭穷，和画大饼一样，是很多老板的法宝。
最近，一家号称“中国房地产500强”的公司，被曝集体降薪。
我对房地产行业不了解，不知道疫情造成的损失具体有多大。但听说内部员工，已经骂声一片。
有的员工从初七开始线上办公，结果公司按照事假扣工资。
有的员工二月份完全没有休息，不但没有加班费，工资也被打折扣。
更过分的是，还有孕期、哺乳期的女员工，直接被辞退了。
看到这里，你一定以为，这家公司可能真的遇到资金困难，不得已保命吧。
但他们又出了一项奇葩的政策：“员工没工资，生活困难不是吗？可以向公司贷款，利息从以后的工资里扣。”
有钱放贷，没钱发工资，这波操作着实优秀！
而且据@电商报 报道，该房地产大鳄给个别员工降薪降到40元，然后转身买了一辆豪豪豪车……
这样的公司，借着疫情的幌子，连脸都不要了。
所有创业当老板的人，在决定创业的那刻起，要应该一种担当：公司可能赚钱，也可能赔钱。无论结果如何，都只能自负盈亏。
这是创业者最起码的觉悟。
在收益方面，不跟员工平等，在风险方面，就没资格跟员工谈平等。
-4-
机遇和挑战，往往并存。
同样一场疫情，蠢人只会占小便宜，自砸招牌，聪明人却能看到时机。
今天中午，作家杜子建发微博——
“复工在即。很多小公司不在了，有些失了业的人，可以来我公司。预计今年扩招1000人。”
担当，魄力，情怀，瞬间跃然纸上。
随后，我又看到消息，华为给部分员工，发了高额补助金，用来奖励他们冒着危险，在疫情一线现场办公，保障了那里的通信工程。
从1月23日开始，每人每天补助1000元至2000元不等。
网友们纷纷眼馋：“又是别人家的公司。”
说到这，就必须提到正月十五，“老乡鸡”董事长高调撕毁了员工的降薪申请。
一则视频，在各大平台圈粉无数！
连我也忍不住许愿：“等疫情结束，去吃老乡鸡。”
有些人问：“这算不算炒作？”
其实，就算这是炒作，又有什么问题呢？
员工领到了足额的薪水，老板借机做了一次品牌营销，围观群众集体鼓掌，简直皆大欢喜。
这样的炒作，越多越好。
至少，比那些明明没有山穷水尽，却急着让员工买单的老板，强多了！
疫情对你的工资有影响吗？
留言区告诉我，摆摆一直很牵挂你们哦。
-End-