“八大举措”包括:
取消指标,保障需求。2月份不设定提车及零售目标,减负运营,按需分配。
取消捆绑,保障运营。2月份奖励与达成率取消捆绑,“零压力”上阵,保障经销商伙伴非常时期稳定运营。
取消考核,保障稳定。取消一季度综合考核,休养生息。
强化融资,保障资金。协助经销商与三方合作金融机构共同解决票据到期问题。
加快结算,保障周转。加快各项返利结算,提升资金使用效率,进一步缓解经销商资金压力。
调整市场费用使用规则,保障宣传。强化对经销商的支援,保障经销商疫情期间防疫、宣传等资金需求,确保“粮草先行”。
追加支援,保障安全。准备专项“安全启动基金”,支援各专营店购买防护用品及客户关怀用品,对疫情严重地区实施双倍支援。
驰援物资,保障救济。针对各专营店在防控过程中对防控物资的需求,实施口罩等相关物资支持。