抗疫日报丨长安生产口罩，传祺、上汽大众持续推关爱政策，多企业复工有奇招

疫情播报

截至2月17日11时：

现存确诊58002，现存疑似7264，现存重症10644；

累计确诊70637，累计死亡1772，累计治愈10863；

疫情下的车企

一、长安汽车

生产防护口罩

长安汽车决定联手合作伙伴，集聚资源，生产防护口罩，为满足社会对防护物资的迫切需求尽一份力，直至疫情结束。

二、广汽传祺

全系车型升级“病毒防护罩”

这段时间除捐献物资驰援一线外，广汽传祺还迅速地为旗下车型的“病毒防护罩“进行技术升级，推出了N95级别防护能力的滤芯技术。即日起购买传祺全系车型，将免费升级滤芯技术，预计3月1日起陆续搭载在全系车型上，赋予旗下全部车型N95级别的病毒防护能力。

三、上汽大众

推出多重车主关爱礼

在2月15日-3月31日期间，大众品牌推出包含面向普通车主、医护车主与重点疫区车主的关爱礼，守护健康出行。

1、针对防疫一线医护人员：

防疫一线医护人员车主可获赠基础保养、车内消毒服务、空调系统清洗、PM2.5空调滤芯更换等免费服务。此外，VIP绿色通道、24小时道路救援、悠享晚班车等一系列贴心服务为防疫一线医护人员提供更多便利。

2、针对重点疫区车主：

重点疫区进店车主可免费更换PM2.5空调滤芯，高效过滤空气中PM2.5等有害微粒，吸附有害气体，为车主营造更安心的车内空气环境。

四、广汽本田

不产生一个疫情，也不错失多生产一台车的机会

广汽本田计划于2月17日起恢复生产，并将在100%确保安全的前提下，综合考虑各地政府复工要求、零部件供应、特约店开业等情况，以最短时间恢复正常生产水平，尽最大努力保持生产稳定，减少影响。

2月10日，广汽本田顺利复工。管理部门以疫情防控安全为第一原则，仅安排维持疫情防控、安全保卫、生产准备、销售支持、后勤服务等相关的最低限度必要人员回司办公，其他人员利用电话、网络、公司邮箱、多方视频会议、桌面云等手段远程办公。为保证远程办公效率，广汽本田在春节假期已迅速安排各领域开展提升网络带宽、邮箱容量、快速铺开云电脑、外部视频会议工具等工作。目前4套“红外热成像测温系统”已投入使用，为厂内安全筑起了第一道堡垒。同时，在各车间入口，凡进入人员，也会再次探测体温。

五、广汽丰田

扫码就餐，便于追源溯流

广汽丰田为顺利复工复产攻坚克难，经营层召开3次全体会议，专题研究疫情形势、市场销售、供应商库存、物流等课题，经中日双方共同同意将于2月17日开始复产，计划从2月17日开始，在确保员工、供应商等体系相关人员健康安全的情况下，分阶段陆续恢复生产，努力满足顾客对凯美瑞、汉兰达等明星车型，以及雷凌、致炫X等热门首购车型的需求。

为迎接17日正式复产，大批车间员工即将回归的前提下，广汽丰田在错峰就餐、“高考”式就餐的基础上，还推出了“扫码就餐”。为便于追源溯流，广汽丰田在7个食堂均推出扫码用餐，就餐人员在就餐前和就餐后均要扫码，以记录员工的就餐时间，就餐地点等信息。该二维码于2月16日正式推出。此外，广汽丰田在员工宿舍腾出一栋宿舍170个房间，将用于新冠病毒肺炎疑似病例或接触过疑似病例的员工隔离，并且每天由食堂配餐到家，给予员工亲人一样的特别关爱。

六、广汽乘用车

员工须参加防疫知识在线考试

1、红外线测温装置：广汽乘用车紧急导入红外线测温装置，可以同时实现多人体温感应，人群中谁在发热一目了然。再配合人工体温枪进行复测。

2、“高考式”就餐：原来一张可坐六个人的大桌，现在只能由一人独享，且统一朝向窗户，避免面对面。同时用餐过程中不能交流，用餐前后都要佩戴好口罩。

3、防疫知识考试：广汽乘用车专门策划了传祺智学APP疫情防控知识专栏，各种防疫知识、复工指引、信息辟谣、心理疏导内容应有尽有。认真学习疫情防控课程，每位员工还需要参加在线考试，没考到100分满分则视为不及格需要重考。

七、广汽新能源

做好总务后勤服务商从业人员健康管理

在17日公司将迎来正式复产，就餐人员预计将大量增加的情况下，广汽新能源也积极检讨开放多功能厅等区域进行就餐的方案。交通车管理方面，严格执行“上车前测体温、全程戴口罩、固定人员乘车，尽量分散乘坐”，每天对车厢进行2次以上全面消毒，运行期间保证开窗通风。服务商管理方面，对约150名总务后勤服务商从业人员进行动态的健康及流动去向有效管理，保证后勤人员在健康安全的状态下进行服务。

同时公司也建立发布了《新型冠状病毒感染肺炎疫情防控应急预案》，成立应急组织机构、建立了隔离点、落实防控物资，做好了应急准备。

八、广汽菲克广州工厂

层层“关卡”确保就餐安全

广汽菲克广州工厂坚决落实“五个到位”和“八个一”的要求，制定了《GF2 2020年春节长假后防控期复工方案》；制定了员工返穗防控标准和复工出勤安排及指引，从2月1日开始，利用问卷调查等形式，及时掌握员工健康状况、旅行史和接触史，鼓励非疫区员工尽早返回工作居住地，“早隔离、早观察、早上岗”，对于驻场供应商人员，视同公司员工进行去向和健康状况的跟踪管理。

食堂供餐方面，按照“最少接触、最小交叉”的原则安排就餐，各部科及驻厂人员就餐须严格按照“规定时间、规定地点、规定区域”的“三定”原则执行；食堂供餐前要把好防疫物资关、人员健康关、设施设备关等“三关”；供餐中的人员要过体检关、食材溯源关、规范操作关、消毒关、就餐安全关等“五关”，以及供餐后的场所要做到消毒关、菜肴留样关、餐具清洗消毒关等“三关”。

宿舍管理方面，按照“一人一房”标准调配；防控区返回的员工单独设置隔离宿舍；物业人员对宿舍及公共区域每天消毒一次；小区出入口设置体温测量站，严格管控人员进出。更衣室管理方面，员工按指引分批更换工服；对更衣室每日消毒2次；服务人员提前自然通风，定时增加机械通风。