功夫汽车丨“做最好的自己”，才能成为寒冬中“不一样的烟火”！

最近，被戏称为“小破站”的B站，以一场形式“别出心裁”的跨年晚会，在网络上引发轰动。随后，这场晚会更被《人民日报》、共青团中央点名表扬：《这场“跨年晚会”很懂年轻人！》

从“一个ACG相关的弹幕视频分享网站”转型成“中国年轻人聚集的文化社区”，B站的崛起，不仅是一场尊重年轻人的胜利，更多的是折射出在愈趋多元化的社会形态下，消费者与产品提供者之间的主动性、互动性、平等性以及内容风格，正从精英主义到平民精神发生变化。

这种变化的最突出表现，浓缩为一句话，即“做最好的自己”——只要活出自己的特色，活得精彩，便是真正的“成功”。

这一点，与“做自己的逍客”的内核精神无疑同出一辙。

深耕中国市场长达11年以来，逍客一直以精准的市场定位以及均衡的产品力，在SUV细分市场中难逢敌手。

在刚刚过去的2019年，迎来中期大改款的逍客，全年以182133辆销量完美收官，继续蝉联15万元区间合资SUV销冠的宝座，同时整体销量同比增长高达9.9%！

在车市整体持续下行的恶劣形势中，逍客的这一业绩颇为难得。

那么，到底逍客怎样做到“不被市场所改变”，让越来越多的中国消费者接受“最好的自己”？

在“流量逻辑”盛行的当下，如何追求最大化的曝光量，几乎成为了每家有着互联网思维的企业的必修课。

而B站早前大获好评的跨年晚会，尽管其节目和嘉宾设置都与各大卫视的跨年晚会一样，但B站完全舍弃“流量明星”这一套路操作，真正通过大数据给到观众他们真正喜欢的内容，才是使其能够在竞争中胜出的关键。

这正如逍客的每次产品的升级思路，都是基于百万用户的大盘下，真正配备那些对用户起到实际作用的功能。如此拒绝“套路”，注入真情的操作，才能博得越来越多消费者的喜爱。

首先，在逍客本次中期大改款推出的车型配置上，东风日产仅推出了三款车型，而且全部搭载2.0L的发动机，在动力升级的同时，也让消费者不再有“选择困难”这一烦恼。

其次，我们看到，全新逍客上市之际，东风日产提供了包括3年0息、置换补贴和日产智联10年免费基础流量等额外优惠。这带给消费者的实际价值，不是简单的性价比那么简单。尤其对年轻消费者而言，不但降低了购车门槛、减轻购车压力，更重要的是击中了“兴奋点”——对智能网联日常使用的“无忧”。

再者，全新逍客在轴距不变的情况下增加了73mm的车内空间，同时换用了更大的中控液晶屏，升级了日产“智行+”车载互联系统。全新逍客还将预碰撞系统、智能刹车、移动行人监测等主动安全配置，从顶配车型下放到了主销车型中；而入门车型的舒适性配置，也同样有所提升，令全系车型的性价比更进一步提高。

这一系列基于用户行为、喜好等各方面分析的“改变”，被东风日产乘用车公司副总经理陈昊评价道：目的是“不想被改变”。

“我们希望继续保持逍客在15万级SUV区隔里面的冠军地位，所以我们还是不断的进化、迭代。”陈昊表示。

一年打拼下来，新逍客真的做到了，而且整体销量还较2018年有着9.9%的增长，令业界为之侧目。

在逍客上市的这11年来，东风日产的产品虽然随着市场大环境变化而不断地迭代、进化、改变，但始终不变的，是逍客一直所坚持的“精准化差异定位”。

事实上，在功夫汽车看来，逍客舒适性比小型SUV好，但价格又比一众合资紧凑级便宜；加上日产在燃油机方面的优势，动力够油耗低，基本可以说是一款没有短板的SUV。这样有着出色均衡性的产品，无疑正好顺应着时下消费者对可靠性高的产品更为青睐的趋势。

任情自由，不为行役。

就是这么一款一直以来坚持“做自己”的车型，成为了这个车市寒冬中“颜色不一样的烟火”。

在大家看来，B站此次跨年晚会之所以能够大获成功，并不仅仅是二次元文化的胜利，更是尊重其真实用户的胜利。B站最大的价值，是创造了一个令年轻人舒适的氛围，同时他们也已经与这个网站建立起强烈的情感联系。

这种用户思维，不仅仅在互联网行业，在汽车业也同样重要。

“存量时代”之下，像东风日产这样的头部车企更为深谙，谋求新的增量应该源自“内部升级”。

于是，在逍客身上，东风日产通过更具诚意，更多元化的服务，来争取更多新老用户的喜爱。

例如，为了进一步吸引东风日产的老车主前来置换，东风日产打出“售后7折”这一优惠力度颇大的服务政策。同时，此次全新逍客推出的“一键呼叫，3年全天候免费救援服务”，也是一次对消费者真情实意的回馈。事关在15万级别这一细分市场，能够为消费者提供该项服务的SUV，几乎少之又少。

更为值得赞誉的是，在去年全新逍客推出的时候，正值一众汽车生产厂商面临国五国六切换的“高压阶段”。然而，东风日产并没有把这一切换增加的成本转移到消费身上，反而在全新逍客上增配将近一万元的基础上，仍然维持原来的市场指导价。

这样的诚意显然被消费者所感知并逐渐接受，从全新逍客去年上市后一路走高的销量趋势中我们便能一窥。

“最好的不一定合适，但合适的一定是最好”，正是逍客多年来坚持与市场共成长，并努力与新老用户达成情感共鸣。

这一点一滴累积的客户口碑和价值，才能铺成逍客这条不为外界影响的逆市增长之路。

同时，这也无疑正在践行着东风日产如今一直追求的“价值驱动力”。

作为伴随着车市上个十年成长起来的关键车型，逍客的成功无疑具备着教科书般的意义。

我们回过头来看，B站此次的跨年晚会之所以能够引起各方关注及共鸣，背后实际是一种厚积薄发的水到渠成，更是基于强烈的文化自信被市场所接受的结果。

由此，在2020年初，我们从B站到逍客，都发现了一个共同的“成功之道”—— 不用同一种模式去衡量所有人的成功，只有发挥了自己的兴趣和所长，为社会带来贡献，便能成就“最好的自己”。