月销过万，凭什么不能是奕派？

2024年9月最后一天，东风奕派迫不及待的对外宣布，其9月销量突破1万台。

这一成绩不仅让市场为之瞩目，更让奕派在竞争激烈的新能源汽车赛道中站稳了第一步，并进一步巩固了“奕派速度”的行业印象。从品牌发布到销量攀升，奕派用不到一年的时间证明了其作为新兴品牌的巨大潜力。

总的来看，也许明后天交出出色答卷的企业还有不少，有些可能在绝对数量上比奕派更加亮眼。但奕派却是一个值得深入思考的对象。

过去很长一段时间，国有车企往往被贴上“效率低”“步伐慢”的标签，东风更是常常在舆论场上被认为“怎么做都不行”。但诞生于东风集团的奕派却打破了这一偏见，让外界看到了国家队造车的全新面貌，证明了国有车企也可以凭借创新和高效执行，实现突破。因此，今天看奕派的加速成长，可能不仅是品牌的胜利，更是对东风当前新能源转型事业的一次有力佐证。

奕派从2023年11月品牌发布，到2024年3月14日奕派007纯电版交付市场，再到6月14日奕派008的上市，奕派在短短几个月内连续推出多款车型，并在8月9日完成了奕派007增程版的上市。这样的产品发布节奏在造车新势力中极为罕见，尤其是奕派背后是东风这样一个传统车企，其扩展速度尤为引人注目。

月销破万，累计销量突破4万辆，覆盖了纯电与增程、轿车与SUV等多种细分市场。2款车型，9个配置 ，涵盖15-25万元的市场区间，使奕派迅速占据了多个细分市场的有利位置。尤其是007纯电版在15-20万元级中大型纯电轿车市场销量稳居前列，上市3个月销量突破万辆，008车型更是在一个半月内实现销量8000台。

这一表现不仅展示了奕派的市场执行力和东风背后强大的资源支撑，也证明了国有车企可以拥有“速度”与“效率”，打破了许多人对央企“效率低下”的刻板印象。

近年来，市场舆论对国有车企的表现并不友善。许多人认为，国有车企由于其体制的束缚，无论在创新还是效率上，都无法与其他所有制车企竞争。东风作为国有车企的代表，也曾长期面临“怎么做都不行”的舆论压力。这种观念在某种程度上被视为“国有车企天然劣势”的标签。

但奕派的崛起正是对这一观点的有力反驳。奕派不仅仅通过销售数据证明了其市场适应力，更以实际行动表明国有车企在新能源领域同样具备极大的创新和发展空间。奕派以不到一年的时间，在销量、产品更新、市场扩展等多个维度上完成了其他新势力品牌几年才能实现的目标。

今天分析奕派，其成绩不仅依赖于营销创新，安全性与创新性更是奕派区别于其他品牌的核心竞争优势。特别是奕派007增程版发布会上那场引人注目的“飞跃海平面”演示，向市场展示了奕派在动力、结构、安全与操控上的卓越性能。这一演示不仅体现了奕派的技术硬实力，更向市场传递了品牌始终坚持“安全是最大的豪华”的理念。

奕派从品牌发布以来，始终将安全性作为核心卖点，通过多重冗余设计确保车辆在极端情况下的可靠性。奕派007在中国汽车技术研究中心的C-NCAP评价中，以93.78%的得分率刷新了15-20万元级轿车安全得分，并获得五星安全认证。在乘员保护领域，奕派007的表现优异，侧面柱碰撞测试和儿童保护项目均获得满分。这一成就进一步强化了奕派在消费者中的信任度，也为品牌树立了坚实的安全口碑。

当然，奕派能够成功的另一个重要因素在于其灵活的市场响应能力。在推出007车型后，奕派迅速听取消费者意见，快速推进增程版车型的上市。奕派008增程版凭借1300公里的综合续航能力，成功满足了家庭用户城市通勤与长途旅行的多样需求。此外，奕派008的宽敞车内设计、智能配置（如64色氛围灯、座椅通风加热等），进一步提升了用户的驾乘体验。

奕派的成功不仅仅是数字的胜利，更是东风作为国有车企在新能源转型中成功实践的一个缩影。奕派通过其速度、安全性、创新性和市场灵活性打破了舆论对国有车企的偏见，证明了国企在新能源领域的巨大潜力。

未来，奕派需要继续保持其快速的市场反应能力，推出更多符合消费者需求的创新产品。同时，东风在新能源战略上的进一步深化，也将决定奕派未来的市场表现。奕派的加速成长不仅是品牌自身的突破，更将成为东风整体新能源战略成功的标志之一。

奕派用不到一年的时间向市场给出了答案：凭什么是奕派？为什么是奕派？奕派不仅代表了东风的创新精神，更是国有车企在新能源转型中取得成功的有力见证。汽车强国梦，国有企业如何挑大梁，奕派给外界展现了一种不一样的可能。