团队能成长,理想才会更丰满。
昨晚,理想汽车CEO李想在微博发布长文,谈“理想汽车的驱动力”。李想表示,我们的核心驱动力只有两个字:成长。成长是两部分组成的闭环:一个是学习,一个是训练。
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文章很长,但将理想这些年操盘的过程都说出来了。李想不仅直言问界M7的发布和操盘直接把理想ONE打残了,理想从没遇见这么强大的对手,还承认理想一路走来是在向华为、BBA、比亚迪等企业学习它们的管理模式等等。
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可以看出,李想本人的格局还是很大的,愿意在社交平台上把自己这些年来的思考分享给大家。而在篇长文中,我们能看到的一个关键词,那就是“学”。
这种“学”的策略的成效也直接体现在理想的销量成绩上。
在昨晚李想长文发布之前,理想的周销量就已经公布了。数据显示,理想6月第二周的销量为8400台,截止6.11日,理想6月份的销量已经达到了1.19万辆。这么算来,理想6月份销量破3万已是板上钉钉的事了。
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当然,有了销量作底气,李想本人更是信心满满。
李想不仅表示,随着纯电车型及理想L6的交付,有信心在2024年实现总销量超过BBA。此外李想更是放言友商那三瓜两枣的销量不值一提,核心关注的还是BBA。
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有人说李想太狂了,但大事君不这么认为,李想虽然狂,但是它有狂的底气和资本。而且从产品上来看,理想车型的售价是30万以上级别的,基本和BBA保持在同一个水平线上,所以李想对友商不感兴趣也很正常。
但不管怎么说,李想虽然狂,但是理想汽车能当上新势力一哥,确实有值得大家学习的地方。
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都说学无止境,我们也看到理想这一路走来都是在“学”。学习其它车企的技术、模式其实并不丢人,或许在学习过程中,就能发现自己的不足,并及时改进,不断地将自身的产品力提升上去,这对整个汽车市场的发展才是有益的。
虽然李想在长文中将自己和公司形容成“笨蛋”,但就目前理想在市场中的表现来看,理想靠的不仅仅是运气好那么简单了。