而企业若想实现高质量发展,同样离不开企业内部体制、机制的改革。
“近两年来,广汽集团一直在经历重组改革发展的过程。其中,广汽工业、广汽股份两个集团进行了机构调整,可以说机构压缩一半,领导压缩一半,这大大提高了我们的工作效率,也降低了成本。”曾庆洪说。
据了解,广汽集团从去年12月开始,实行了职业经理人制度,总经理、副总经理已完全市场化,他们的工资、考核已完全与市场接轨。“完不成任务是要承担责任的。”曾庆洪说。
2018年12月14日,广汽集团发布第五届董事会第9次会议决议公告,披露审议通过了《关于实施公司职业经理人方案的议案》,同意实施公司职业经理人方案。
此前在国有企业改革领导小组印发的《国企改革“双百行动”工作方案》中,广汽集团入选“双百企业”名单,成为广东国企混合所有制改革、股权多元化改革的“急先锋”。
今年两会的《政府工作报告》提出,要推进工作体制改革,建立职业经理人制度。广汽集团目前已经在行动。