落马的祁玉民之所以被称为“祁大炮”,不仅仅是他时常在媒体面前吹牛,而且他也是一位敢于为国家利益向外方开炮要技术的汽车掌门人。而仰融则是上一个世纪中国汽车业的传奇,他是玩转实业与资本的第一人。
在华晨汽车任职长达14年之久的祁玉民终究是没有躲过牢狱之灾,9年前当某位大人物被立案调查之时,祁玉民意外“过关”了,原本以为“祁大炮”能平安退休,可惜世事难料。相比祁玉民的下场,他的前任——传奇企业家仰融就要幸运的多了,如今在美国依然是锦衣玉食、悠哉悠哉,时不时还跳出来要重整山河、回国造车。可当初仰融要没那档子事,他能带领华晨汽车进入中国汽车集团第一阵营吗?他能实现中华品牌汽车享誉世界吗?![]()
说起造车,仰融曾经是个门外汉,一个初中毕业的资本炒家,比不了现在造车门外汉大学生何小鹏、李斌,高中生李想。可仰融当初的成就却远在三位之上,仰融有多牛?“社会主义国家第一股”是仰融缔造的,华晨汽车旗下四家上市公司有三家是在仰融手里上市的。鼎盛时期,华晨旗下有金杯客车、中华轿车、宝马项目、金杯通用、三江雷诺“五朵金花”,旗下业务则涵盖整车制造、发动机生产、零部件供销以及汽车分销等领域,被同行惊呼为“第四汽”。如今,“五朵金花”仅华晨宝马还在绽放,其他项目或死或残。当初的仰融要多牛就有多牛,李书福与仰融抢罗孚汽车,罗孚汽车不但选择仰融,而且还“倒贴”,倒贴到什么程度?罗孚发动机给中华轿车用,发动机打“中华”商标;罗孚在中国生产的车售价不得高过欧洲;华晨可以使用罗孚的零部件供应体系,且无需承担额外费用。就是当下拥有沃尔沃的李书福也没有这份“倒贴”的殊荣。假如当初仰融没有与某位大人物闹翻,仰融手里第一款新车海狮,在干翻一汽“小解放”客车成为轻客市场老大后,顺势与丰田汽车合资,金杯客车在轻客和中客市场纵横几十年不成问题。假如当初仰融与沈阳市政府仍处于蜜月期,仰融手里的中华轿车或许真会超越一汽“红旗”成为“中华第一车”。大家去看2001年申请的中华汽车商标,多么有汉文化的底蕴,至今依然是中国品牌当中最有文化底蕴的车标。要知道,当初宝马负责人去沈阳考察后说“走遍中国,只有中华轿车的生产设备可以共线生产宝马“。假如当初仰融不打算将罗孚放到宁波,仰融会是第一个利用洋技术壮大中国品牌的人,李书福收购沃尔沃当下这份风光可能19年前就让仰融名垂中国汽车发展史,也不会有后来上汽与南汽被英国人狠狠坑了一把,各自花大价钱买了罗孚同一技术。想起过往,我不甚唏嘘,假如仰融早一步解决产权问题,仰融会出局华晨吗?假如仰融如李书福掌握吉利汽车那般,或许华晨汽车能如他所说“到2010年销售100万辆汽车,有200亿利润。2010年在华晨培养100个亿万富翁、100个百万富翁”,华晨汽车不是今天破产重整的华晨汽车,中华品牌不是今天彻底边缘化的中华汽车。可惜没有假如。「 本文仅代表作者个人观点 」
「 图片 | 来自网络 」
商务合作
微信 :fx666m
邮箱 :2836974739@qq.com
版权声明
文章版权归道哥说车所有
转载请注明来源及作者