在亚布力论坛上，王传福讲了梦想、说了坚守，还有勇于责任担当

文｜人间烟火

王传福在亚布力论坛中国商业心灵全会发表主题演讲

从一部企业愿景片说起

在2008年，王传福亲自主导拍摄了一部企业愿景片，在片中，他为比亚迪勾勒了太阳能、储能电站、电动车的绿色梦想，如今，这部片子再次播放，令人唏嘘。彼时，外界不理解比亚迪，认为是讲大话，但现在来看，是多么的具有前瞻性。

当前，全球进入到减碳新阶段。我国也在今年提出“2030碳达峰、2060碳中和”目标，而比亚迪的愿景片里所涉及的行业领域，都已成为了眼下的风口，各行业发展的势头如破竹般迅猛：太阳能发电从当初的15元人民币/瓦左右，逐步降低至1.3元人民币/瓦；铁锂电池，从循环3000次、续航300公里，提升至现在的可循环1.5万次、续航600公里。

在这个过程中，比亚迪是当之无愧的推动新能源各行业发展的中流砥柱。王传福说，长期以来，比亚迪坚持以解决社会问题为导向，以技术创新为驱动，以超前战略眼光布局产业发展，坚守绿色梦想，为人类社会可持续发展提供有效的、接地气的解决方案。

2008年，王传福勾勒太阳能、储能电站、电动车绿色梦想

“不能总是被卡脖子”

在变革的年代，技术越来越起到决定性作用。

在新能源车领域，未来的技术，要考虑产品的安全性及社会资源承受度。没有安全性，新能源车全面普及将无从谈起；新能源车用电池如果大量使用镍、钴等稀有金属，当原材料无法稳定供应或燃油车全部被新能源车代替时，原材料供需矛盾将不可避免。

王传福说，中国是个多煤少油的国家，进口石油超过70%，其中70%进口石油经过南海运输，而交通运输领域则消耗了70%石油。面对“3个70%”挑战，中国发展新能源车减少石油消耗，比任何国家都要紧迫。他强调说，“中国不能从被石油卡脖子，转变成被金属钴和镍卡脖子”。

在资源短缺的现实面前，比亚迪的应对方案是：坚守磷酸铁锂。从2008年开始，比亚迪就投入了大量精力和资源去开发磷酸铁锂电池技术，至2020年，比亚迪成功推出了令业内赞叹的刀片电池，一路走来，虽困难多多，但成就满满。刀片电池的技术优势很明显，其不仅在能量密度上与三元锂电池基本相当，而且还很大程度上解决了产品安全性、稀有金属卡脖子问题。由此，比亚迪以技术、责任让动力电池转向一个正确、可持续发展的道路上。

比亚迪刀片电池解决消费者最关心的安全痛点

纯电和插混两条腿走路

当前，新能源车处于加速上扬态势，今年5月，新能源车渗透率已达11.3%，向上拓展的空间巨大。

据统计，中国约2/3家庭是无车家庭，对于这些家庭来说，第一台车购买需求更多倾向于传统燃油车，纯电动只能是备选。不过，比亚迪给出了另外一个可选项：插电混动。

在混动领域，丰田是王者。但比亚迪的DM-i到来后，丰田的地位将岌岌可危。或许，在颠覆传统燃油车市场的态度上，丰田反倒不如比亚迪DM-i来得更彻底。不过，王传福表示，比亚迪将坚持纯电动和插电混合两条腿走路。他分析道，插电混动可满足家庭第一台车需求，纯电动则是家庭第二需求,“两者是完全并行的发展路线”。

比亚迪早在2004年就启动了混合动力车型研发，从DM 1.0，到DM 2.0、3.0，再到DM-p和DM-i技术，比亚迪已在插电混动领域坚守了17年。如今，以电为主的DM-i超级混动技术更是混动界的最强音：以秦PLUS DM-i为例，可油可电续航里程最大1245公里，亏电状况下百公里油耗低至3.8L，同时，驾驶体验无限接近于纯电动车，NVH、平顺性、操作性远优于燃油车。

顺便再说一句，业内对此评价极高，认为DM-i是彻底改写混合动力的“教科书”。

比亚迪秦PLUS DM-i正成为A级燃油车的颠覆者

专注、专业和社会责任

比亚迪成立至今已26载。在这26年中，这家从零起步，到如今近五千亿市值的上市公司，其创业的过程必定是精彩纷呈的。

在现场，王传福回顾着比亚迪创业过程中一个个精彩片段：从2008年提出太阳能、储能、电动车的企业愿景，到今天站在光伏储能、新能源车和半导体的三大风口；从刀片电池“十年如一日”锲而不舍的技术研发，到DM技术十七年迭代至DM-i超级混动，进入燃油车最大细分市场；从提出1公里地铁配3公里云巴的思想启蒙，到今年4月重庆云巴示范线开通，为解决城市拥堵提供合理有效的方案。在这背后，是无数比亚迪人辛勤的汗水浇灌着不弃的梦想。

哪里有需要，比亚迪就去哪里。2020年疫情的发生，让外界更加清晰地感受到比亚迪在制造业方面的“高效”：2020年1月底疫情爆发，比亚迪迅速作出部署，援产口罩。没有口罩机，那就自己设计。比亚迪的自研能力在此时得到了充分发挥，3天出图纸、7天出设备、10天量产、24天做到全球第一、最高日常口罩1亿只。另外，比亚迪仅用3周时间就研发制造出生产熔喷布的设备，攻克以往只能从德国、日本进口的模头、喷丝板。

王传福感慨道：“强大制造业，是国家工业发展的基础；强大制造业，才能创造大量的就业岗位；强大制造业，也让国家工业变得更安全。”

2020年初，比亚迪作为中国制造业代表，快速援产口罩

快速发展的三大法宝

知名学者、《最强大脑》节目主持人蒋昌建问王传福，今年高考乙卷文综38题中，甲企业采取垂直整合模式，2008年推出首款新能源汽车，是唯一掌握三电核心技术的新能源车企业 ，甲企业最有可能是哪家企业？

王传福坦率的回应，既能做电池，又能做电机，还能做电控，目前全球也就是比亚迪。他说，掌握核心技术、制定精准的战略、拥有快速决策能力，是比亚迪发展的三大法宝。不过，他更愿意看到的是，未来，全行业一起奋斗，将新能源车市场蛋糕做大。他还告诫后来者，企业战略方向很重要，金钱买不到因战略方向错误而浪费的时间。

主持人问答环节，蒋昌建对话王传福

26年弹指一挥，比亚迪也从无到有，到做大做强，期间更是坚持技术创新、苦练内功，在制造业深耕细作，不断寻求向上发展，这是一种来自精神内核的力量。关于企业家精神，王传福总结了四点：一是企业研发的产品技术要符合国家绿色战略方向，二是要有敢为人先的创新意识，三是要坚持和毅力，四是埋头苦干。

比亚迪新能源汽车第100万辆下线

如果用一句话来描述比亚迪过去的26年，那就是梦想、坚持和责任。正是如磐石般的坚持和勇于承担的社会责任感，让比亚迪有机会走到产业发展的风口上，并承担起更多的企业责任和社会使命，也为国家及人类社会可持续发展不断贡献力量。“build your dream”，扬起帆，一路向前！