卷首语:
《忍冬》第一篇章我们聚焦神龙汽车,作为目前在中国市场仅存的法系车企,神龙汽车是孤独且无力的,几个法系兄弟陆续离去,自身的发展也不是那么顺畅,面对疫情冲击与车市下行带来的双重压力,它会倒下吗?
神龙汽车用一记“神龙摆尾”来回答这个问题。它不仅活下来了,而且向好趋势显著,在2020年12月迎来了30个月来首次实现同比正增长的巨大转折点。为了这个转折点,神龙汽车做了哪些努力?
市场从来都是冰冷的。豪言壮语没有用,自吹自擂没有用,实打实的销量数据才是王道。这一定律对于法系车而言,尤其见效。
2020年的法系车,并不乐观。当DS卖身宝能,当东风雷诺轰然解体,仍在战斗的只有神龙汽车。
而拥有雪铁龙和标致两大品牌的神龙,也成为法系车在中国市场唯一的“希望”。但这个“希望”显然命运坎坷。自2015年起,神龙汽车的销量开始大幅滑坡。至于神龙的问题出在哪里,无论是业界专家还是吃瓜群众,都能说出“一箩筐”来。
比如其情有独钟的后非独立悬架、爱不释手的4AT;比如它缺乏对不同市场的变通,以标致508L为例,它国产后将消费者喜爱的无框车门设计以及掀背式尾门设计减掉了;再比如法系车的“清高”与“偏执”,不愿为中国消费者妥协,等等。
这样的神龙,在中国市场日渐式微似乎变得合乎常理。但出人意料的是,当很多人以为神龙很快将就此退出中国舞台时,它却异常坚挺。在2020年市场冰冷的大局势下,神龙神奇地挺了过来,甚至在下半年取得令人惊讶的成绩,以较为体面的结局结束了2020年。
放手一搏的神龙汽车,是否能够向死而生,成功摆尾?法系车究竟是苟延残喘,还是绝地求生?
2020年12月,神龙汽车公布销量,同比增长15.8%。这是神龙汽车单月销量30个月来首次实现同比正增长。再从环比看,9月环比增长27.9%,10月环比增长28.6%,11月环比增长18.4%,12月环比增长12.9%。显然,神龙销量在逐月向好。
其中,东风标致品牌销量环比增长7.6%,同比增长34.2%;东风雪铁龙品牌销量环比增长23.2%。具体到车型,东风标致508L、东风雪铁龙天逸的市场表现越来越好,对整体销量攀升起到了重要作用。
数据说明一切。或许,直言断定神龙汽车或是法系车不行了,为时尚早。
这几年,神龙汽车境况如何,大家都清楚,坊间甚至一度传闻神龙要退市。但事实却是,神龙一直没有退市,反而在积极自救。皇天不负有心人,过去的一年里,神龙的销量在逐渐走出谷底。
这一切,与神龙近一年在各方面的自救举措不无关系。企业高管人事的调整、“元+”计划的发布、神龙汽车文化节上“五心守护”行动的推出、天逸参加CPCC比赛夺冠等等,这一系列的自救举措不仅大大挽救了神龙的口碑形象,也让神龙的销量真正实现回暖。
· 力证实力,完善服务,稳住基本盘!
必须承认,神龙是明智的。神龙深谙,想要生存,首先得先稳住基本盘,才能迅速实现销量的止跌反弹。
过去,大家对法系车的诟病大多围绕在“降价快”、“小毛病多”、“服务贵”等问题上。这一次,神龙有的放矢,以实打实的参赛成绩证明产品实力,并在力所能及的降价促销基础上,在服务体系上进行完善,以此提升产品的附加值。
一方面,神龙努力自证实力。东风标致508L挑战“国内首次公开满载高速双向侧面碰撞试验”,取得出色成绩;东风雪铁龙天逸参加中国量产车性能大赛,夺得麋鹿测试干地、湿地、雪地街道挑战、雪地越野挑战赛四项冠军,更打破了该赛事麋鹿测试成绩3年记录。
实打实的参赛成绩,成功打破大家对法系车的固有“偏见”,成功挽回了法系车口碑。
另一方面,神龙努力完善服务。2020年10月,神龙发布“五心守护行动”,围绕车辆的整个生命周期,从买车放心,到用车安心、服务贴心、换车开心、一路同心,全面解决了消费者对于法系车服务上的诟病。
“五心守护行动”的实施,让神龙的销售终端被成功激活,不仅吸引不少新老车主到店,经销商的跟随意愿也越来越强烈。
尤其“7天可退换车”、“新车承诺1年保价”、“不满意,就免单”等等,皆是行业首创或远超行业标准的服务政策,成功打下“神龙车 良心车”的品牌认知,得到了消费者的广泛认可和接受,更对品牌形象和品牌销量都起到较好的促进作用。
· 认清现状,取悦市场,加快中国化提速!
若要说法系车在中国市场不吃香,最大的原因之一绝对离不开法系车的“清高”与“自嗨”。过去,法系车与德系车、日系车最大的差别,便在于不能“造中国人喜欢的人”,而是一味“造法国人喜欢的车”。
不过这一次,神龙终于下定了决心,深入践行本土化战略,加快中国化提速!
实际上,这两年神龙一直在努力。像是雪铁龙挖来了皮埃尔·勒克莱尔当设计总监,有一个很重要的原因在于他在长城汽车WEY品牌履职过,对中国消费者的审美喜好有一定了解。由此可见,神龙实际上已经开始在认真倾听中国消费者的真实需求。
而在今年的神龙文化节上,神龙更是诞生了“元+”计划,将战略行动升级为“产品更中国”、“营销更精准”、“服务更信赖”、“运营更高效”,全面展开本土化战略。作为“元计划”的升级版,“元+计划”新增了“服务更信赖”。对此,神龙官方表示,将致力于成为“让客户最信赖的汽车企业”,通过实施“五心守护行动”,陪伴客户用车生命周期。
从“元计划”到“元+计划”,很明显可以看出,神龙不仅终于明白自身问题所在,更在力求改变。
实际上,神龙的实力一项不弱,比如东风标致508L、东风雪铁龙天逸两款,12月销量便表现不错,对整体销量攀升起到重要支撑作用。而东风和PSA集团也将投入数亿资金用于集团度过难关,并决定于2021年对神龙进行增资,保证神龙未来发展。
相信神龙今后若能稳扎稳打重新布局,继续贴近中国消费者,再加上东风和PSA资金上的支持,神龙极有可能逆袭。2020年下半年的销量增长,便是逆袭的开始。
2021年,神龙汽车将继续以客户为中心,推进“元+”计划深入落地,在产品、服务、营销等多领域形成合力。而根据计划,神龙将在未来五年投放14款车型,包括推出全球战略车型E43,以及全新4008、全新5008等,实现产品的全面升级。此外,PSA集团的插电混动和四驱等最新技术,也将率先引进中国市场,在新能源方面开始发力。
摆尾之后,实现腾飞,神龙一切皆有可能。
预告:
《忍冬》第二篇章将聚焦哪些在2020年逆势绽放的车企们,它们有的曾经身处风暴中心,有的正在第三次创业,有的基本盘牢固,有的以3位数的高增长趋势破冰前行。对于最寒冷的2020年,它们各自有何御寒术?敬请期待......
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