文/吴鹏飞
2020 年即将结束了,这一年被疫情的阴霾垄断,各行各业的活力都不及当年,汽车行业尤甚。
经济下行导致人民的购车欲望减弱,一些竞争力羸弱缺乏创新的传统品牌开始卖不动车,经营不善、财务暴雷只能出局;在新四化的重要节点上,有些企业居安思变,但改革之路依然严峻;放眼造车新势力,原本资金就紧缺的新玩家们更是雪上加霜,创业者们举步维艰,骗子们也开始浮出水面在光天化日之下露出底裤。
总之,这些三类企业的当家人在今年过得异常艰难。我们从中盘点了七位极具代表性的人物,一起来看看他们在这特殊的一年里又经历了什么。
咬牙不掉队:威马沈晖
6 月,李想、何小鹏和李想的一张合影走红网络,但唯独不见威马创始人沈晖,这张被旁人称为中国新造车「三强格局」的照片让沈晖和他的威马有些落寞。
2018 年 9 月,威马 EX5 以 11.23-16.48 万的补贴后售价上市,号称当时电动车界的「价格屠夫」。同月,EX5 开启浩浩荡荡的交付仪式,抢在所有新造车玩家之前把车送到了消费者的手中,以此洗去「PPT 造车」之恶名,在消费者中建立信心。
彼时的威马何等风光。
两年过去了,威马的新品一直原地踏步。两年间更新的 EX5-Z 和 EX6 两部车都是基于 EX5 的一个「翻版拉皮」,而全新的纯电轿车迟迟未到,有消息说是明年年内发布。当然,威马 EX5 今年的销量表现还不错:数据显示,今年前 11 个月,威马 EX5 累计销量近 2 万辆,较去年同期增长近三成。
虽然销量不错,但接下来 EX5 的命运如何,沈晖的心里是不安的。继今年上半年降薪、裁员风波之后,今年 10 月,威马 EX5 在全国各地连续自燃,使得威马不得不启动召回程序,官方公布的自燃原因是:电芯供应商在生产过程中混入了杂质。
但形象受损的必然是威马品牌,连续自燃的连锁反应终会到来,11 月、12 月的订单将在接下来几个月的销量上直接体现。眼看着公司要冲刺科创板,自燃这档子「要命的」事情突如其来,沈晖真的挺难的,这就是当下创业者的常态。
骗子的下场:江苏赛麟王晓麟 + 博郡黄希鸣
「PPT 造车」的公司今年塌了不少,除了缺钱和产品乏力,还有相当一部分是骗子。今年的典型是江苏赛麟的王晓麟和博郡的黄希鸣。
之前,江苏赛麟借美国赛麟之名建立公司,在北京鸟巢郑重其事地召开发布会,杰森·斯坦森、吴亦凡这样的巨星前台助阵,随后体型迷你的微型电动车迈迈被强行冠以「超跑」之名粉墨登场,疯狂收割大众智商。
今年,江苏赛麟暴雷。江湖骗子王晓麟逃身美国逍遥自在,逃跑的之前还不忘把那台虽为名贵赛麟 S7 超跑转移海外,至于被拐走的国有资本究竟几何,至今还没有一个明确的数字。他的企业家、律师、赛车手等多种标签只怕没有任何可信度,史蒂夫·赛麟也被其玩弄于鼓掌。作为职业骗子,王晓麟的骗术并不高明,但利益面前,很多人还是选择「装睡」。
相比之下,博郡的黄希鸣学历丰富,先后任职通用、福特,作为汽车人还是做出了一些实质性东西。去年上海车展,博郡在上海兴师动众地发布了 i-SP、 i-MP、 i-LP 三个纯电平台,还推出了 iV6、iV7 两款车,并放出豪言壮语要在这三个平台上孵出数十款车型。
时隔一年,黄希鸣发布声明表示公司遭遇到了严重的经营困难。简单概括:融资机会没把握住,现金不够公司运转了,造车这事儿基本凉了,手上这些研究成果看看有没有人接盘,博郡可以扮演供应商的角色。但事情真的这么简单?
据 @autocarweekly 报道,黄希鸣专权独断,为了防止手下高管「吃回扣」,于是亲自「捞钱」,与供应商直接洽谈,「几乎所有和钱相关的事务,都有他决策。」
作为博郡的最高领袖,黄希鸣深刻贯彻着「肥水不流外人田」的治司方针。众叛亲离加上融资不顺,博郡的死亡,黄希鸣便是「首罪」。
晚节不保:力帆尹明善 + 华晨祁玉民
今年的自主品牌死去不少,核心原因还是产品不行,销量乏力。车卖不动,一切都是空话。其中,有两家公司的当家人却值得唏嘘:一个是力帆的尹明善,另一个是华晨的祁玉民。
8 月 12 日,力帆股份发布《关于控股股东司法重整申请被法院裁定受理的公告》,力帆股份正式进入破产重整程序,若重整失败,接下来就只有破产清算一条路可走。
82 岁的尹明善是改革开放最大的受益商人之一。上世纪 90 年代,尹明善建立力帆,开始生产摩托车,力帆摩托一路高歌猛进,从国内打到海外。尹明善在 62 岁那年登上福布斯 50 位中国富豪榜。2006 年,力帆转型汽车生产制造。不得不说尹明善对中国汽车时代的预判非常准确,但力帆接下来一直贯彻的「逆向研发」战略让这家企业彻底丧失了活力。
2016 年,力帆被曝新能源骗补,之前吞下的补贴被如数吐了出来,失去补贴的力帆在盈利上一落千丈。很多「骗补」企业幡然悔悟专心做产品的时候,力帆却已无力回天。
尹明善是时代的「宠儿」,祁玉民则与之不同,政界出身的他命运往往由不得自己。15 年前,时任大连副市长的祁玉民接管华晨。彼时的华晨在仰融出走之后一片混乱,连年亏损。
祁玉民接手的绝对是一个烫手的烂山芋。上任后,祁玉民的一波降价操作让华晨的有过短暂的辉煌。
但过于依赖宝马的技术支援和华晨宝马的利润支撑,躺在温柔乡里头的华晨最终还是积重难返。今年是祁玉民在华晨退休的第二年,华晨开始接二连三地曝雷。12月4日,辽宁省纪委监委发布公告,华晨汽车集团控股有限公司原党委书记、董事长祁玉民涉嫌严重违纪违法,目前正接受纪律审查和监察调查。至于祁玉民究竟身犯何罪,有关部门还没有下得定论。
思变者:大众迪斯 + 长城魏建军
大众 CEO 迪斯今年话题不断,「排放门」后,这位 2015 年上任的大众掌门人一直寻求改革,他希望借着电动化数字化来挽回排放丑闻带来的负面影响。首要举措就是降低成本,但这样的改革势必会动到既得利益者的蛋糕,这导致了迪斯和工会间的巨大矛盾,而工会领袖们又占据了大众董事会超过半数以上的席位……
迪斯在任的几年里,各项政策的推动步步艰辛,他与工会和董事会之间的博弈几乎从里啊没有停止过。由于触怒工会,今年6月,迪斯还丢掉了大众品牌首席执行官的职位。
为了削减研发开支,去年 1 月,大众与福特汽车宣布合作共同开发轻型商用车。这招致大众汽车集团厢货车部门工人的反对,该部门所在地德国汉诺威是大众汽车集团工会的大本营。为了降低生产成本,迪斯提议在东欧地区增设一家低成本的工厂,也遭到工会方面抵制。
按照工会的说法:「人们不再拥护他(迪斯)了,高管们已经厌倦了迪斯在媒体上不断地说特斯拉比大众好。」
12月14日,事情终于有了一个大致的方向。大众集团监事会表态将全力支持迪斯的改革,推进「Together 2025+」战略。有意思的是,迪斯举荐的两名高管也得到了任用,此前这两人遭到了明确的拒绝。大众集团「宫斗戏」暂时以迪斯的胜利而告终。
看完了欧洲,我们把目光放到国内。
今年是长城汽车三十周年,掌门人魏建军发表了一场「关乎生死的思辨」。老魏在一段三分钟的微电影中反复自问一个问题,长城汽车挺得过明年吗?虽然这一切颇具营销味,但魏建军的意思和迪斯锐意改革的初衷极为相似:不变就要死。
从 1990 年时负债 200 万到今天连续 4 年年销百万,在魏建军的带领下,长城从一家「小作坊」变成了自主品牌「头部大哥」,但魏建军深知企业之要害:一是过度依赖 H 系列,尤其是 H6 一款车型;二是品牌高端化之路艰难,WEY 还需继续努力;三是在智能化和电气化的进程上,长城仍需快步向前。
我相信魏建军的焦虑是真实的,这种眼前虽是一片繁荣,脚下却履着薄冰的空洞与危机感。
长城思变,我们确实也看到了不少变化。哈弗、WEY、欧拉多品牌开花,长城尽可能地丰富自家的产品类型和能源驱动形式,旗下 SL 高端造车项目也在暗中运筹,不日便要上马。
智能化这块,涵盖了汽车研发、设计、生产以及汽车生活的全产业链的柠檬、坦克、咖啡智能三大技术品牌正式发布,以此为指导思想的产品正在陆续推出。借着政策的东风,柠檬混动 DHT 技术现已发布,这项全新的混动技术有望和日系「两田」掰掰手腕。
长城离不开魏建军的「多愁善感」,更离不开他对时势未来的判断。
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