西安奔驰女车主维权事件发酵后,为了重拾消费者信赖,5月23日奔驰销售服务公司、金融公司和授权经销商推出了《服务公约》。
公约套话不少,捡重点说:60天内可免费更换“问题车”;全新升级的“三包政策”;设置客户权益官;完全自主地选择或拒绝相关服务项目的“服务清单”……
看似以后买奔驰不怕问题车,也不收金融服务费了,而且购车清单更加透明标准,有事就找权益官,喜大普奔!最关键的一点,同行又是他开先河,树榜样,属于当了xx又立xx。可问题是,此公约执行起来,容易吗?
1、按揭车更换,按揭款、违约金谁付
服务公约升级三包政策,问题车直接换。但问题也随之而来,如果新车已上牌,且在按揭期内,说换车容易,可到底是全额还清(赎契)后再办理换车,还是提前还贷完认缴违约金(贷款银行可能不会同意提前还贷),钱归谁出?考虑到新车换车也有空档期,在换车还没到手前,是不是还要准备同样的代步车?
2、要销量or要利润
服务公约承诺服务项目可选,客户可完全自主地选择或拒绝,不影响客户的服务体验。但明眼人一看就知道,买家体验不受影响,卖家利润肯定就受影响了,利润不行,优惠自然不行。
现在行业内的潜规则是,新车加大优惠,然后拿服务项目和售后方面挣的来补贴这部分失去的利润,大家都见怪不怪。这次维权事件,将这些“灰色收入”全然暴露,如果能倒逼全行业自律,倒挺好,但问题是目前只有奔驰打算这样做。
清单透明标准,自主选择服务,理应如此,不是坏事,只不过代价是新车利润下降,优惠收紧,消费者愿意接受吗?众望所归的充分市场竞争,最后换来的就是这个结果?
3、过度维权or人才流失
服务公约设立专项工作组,并公布了客服电话专线,积极听取客户的反馈意见。对于客户来说,是好事;对于客服来说,就是压力了。
有了这道护身符,不排除一些“找茬”型的客户,跑店里去“碰瓷”,一边摄像、一边问事,就为找出销售顾问的毛病来;或者一些“欠理性”的消费者,会拿维权事件和服务公约作挡箭牌,不管缘由,肆意维权,终端销售稍有处理不当,很容易引发新麻烦。
相比于房产销售、珠宝销售,汽车销售的收入偏低,门槛较低,如果再是这样高压打压态势,其实是不利于巩固汽车领域的销售人才,眼看汽车行业整体销量下滑,由衷的为大行业的发展和小个人的出路捏把汗。有时候,不是说维个权撒个气就完了,我们要的,是汽车市场的良性发展!
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